《企业融资方法及技巧》
课程大纲：一、 信贷融资1、 信贷产品的特性2、 信贷产品的分类3、 信贷融资的流程4、 信贷融资需要提供的资料二、 设备融资1、 设备融资的优势2、 设备租赁融资与银行贷款的区别3、 设备租赁融资的流程三、
全员设备管理与TPM推行实务
伴随着机械化、自动化程度的日益提高，企业对设备的依赖也“水涨船高”，科学的提高设备综合效率成了制造型企业非常关注的话题。企业不再一味购买设备，开始进行自主维护设备。从自主保全入手，专业保全并行的设备保障系
一、为什么要学习本课程:伴随着机械化、自动化程度的日益提高,企业对设备的依赖也“水涨船高”,科学的提高设备综合效率成了制造型企业非常关注的话题。企业不再一味购买设备,开始进行自主维护设备。从自主保全入手,专业保全并行的设备保障系统——TPM
机场空港设备应急保全(PM)管理
**单元、设备应急管理-问题解决的四种思考模式一.发生什么事二.这事为什么发生三.我们应采取那一条行动路线四.前途如何第二单元、什么是PM（设备维护）一.PM的目标二.观念与态度三.保养人员必须具备的
工厂全面改善：TPM实战 {课程时间}2天{课程目标}1、 了解世界级工厂的全貌2、 学会全面设备管理提升生产效率3、 掌握生产现场全面可视化管理TVM（Total VisualManagement）4、 掌握当今制造业公认的最有效的现场改
TPM管理实战(版权课程)
TPM管理实战(版权课程)
【培训对象】：董事长、企业总经理、生产副总、部长、主任、工程师、设备主管、班
组长
【课程背景】：
国际市场疲
TPM管理实战大纲
TPM管理实战大纲
——主讲：张进忠
【课程背景】：
国家十二五规划提出：企业要“转方
TPM-全面生产设备与全员维护
基于TOC的依单制造生产系统(MTO)课程大纲
主讲：台湾赵智平
课程介绍
今井正明在《改善
TPM-全面生产设备与全员维护-1天
TPM-全面生产设备与全员维护
主讲：台湾赵智平
课程介绍
今井正明在《改
TPM-全面生产设备与全员维护-SOON-1天
TPM-全面生产设备与全员维护
主讲：台湾赵智平
课程介绍
今井
公共设备预防保全(PM)管理
公共设备预防保全(PM)管理
课程大纲
全面设备维护TPM
TPM概论•TPM的定义•日美竞争中的TPM发展史•事后维护→预防维护→改良维护→维护预防→TPM•TPM活动的终极目的和现实意义•全员参与、人机互动是T
【培训目的】
☆革新观念，学习制造管理干部必备的全局观和前瞻性思
☆培养专业意识和问题眼光，提高学员预见性地发现问题的能力
☆掌握一线设备管理中的故障成因分析及其预见性消除方法
☆掌握全面提升生产效率的四大技术及其运用要点
☆熟练运用现场改
设备点检技术
设备点检技术
【课程大纲】
一、确立以点检为核心的设备管理理念
1. 当代企业设备管理的现状；
2. 制约企业发展因素在设备管理上的表现；
3. 必须改变
设备专业点检
设备点检培训大纲
【培训内容】
（一）弄清楚设备点检管理的基本知识
1.点检管理与TPM的关系
2.点检的十二个环节是点检活动的基本要求
3.点检的种类及点
TPM推行实战
TPM推行实务（讲义)**讲 我们离世界工厂有多远1.引言2.他们为什么成功3.世界工厂的四大特点4.制造业保持竞争优势的方法第二讲 如何提升我们的管理1.从事例看卓越工厂管理2.认识差距 立即行动3.正确
设备预防性维修
一、现代设备工程与企业维修工作（一）、维修的目的和意义1、现在设备管理2、现代维修学的形成 3、设备的能力Cmk（二）、设备的综合效率OEE1、设备的六大LOSS2、设备综合效率的提升3、减少故障停机时间的方
《全面设备维护》 ——精益生产之设备安定化改善  
设备点检培训大纲
（一）弄清楚设备点检管理的基本知识1.点检管理与TPM的关系2.点检的十二个环节是点检活动的基本要求3.点检的种类及点检周期（二）正确认识设备点检维修制才能夯实设备管理的基础1.点检维修制的系统功能2.从点检管理工作
