企业班组建设与班组长管理实战
21世纪，中国将成为世界的生产制造中心。为企业培养“技术能力与管理能力合一”的基层现代化管理人才，增强企业竞争力。作为现场管理之“王”的班组长，在企业管理当中至关重要。企业的质量、成本、交货期靠班组长来实
车间主任班组长现场管理实战
系统学习意义
21世纪，中国是世界上最大的生产制造国，您将会看到到处都是工厂，“高质量、低成本、快交期”成了决定生产制造企业能否生存与发展的保证。车间主任与班组长，作为生产制造企业中的中坚力量，将成为企业
制造业班组长一周培训提升
课程概要 系列课程共四个阶段，共16模块**：基础管理1、角色认知；2、人员管理；3、团队建设；4、安全管理第二：技能管理5、时间与沟通；6、目标与计划；7、授权与激励；8、培育与绩效第三：高效管理9、生产
《班组长安全管理技能提升》
向企业安全生产要利润之《班组长安全管理技能提升》
课程背景：
克强总理在2016政府工作报告直面天津化学物质火灾爆炸、东方之星号沉没事故，反思
说道：“生命高于一切，安全重
一、课程背景:工业互联网时代的来临,亟待企业跟上信息化发展的需要,只有转型升级才能促进与适应发展。在企业转型升级的过程中,你会发现,一度被企业管理忽略的班组管理层级,越来越彰显其重要性。班组组织是企业生命组织的细胞组织,这个组织有没有活力,
对象中小型企业董事长、总经理、部门经理、车间主任、班组长等目的周士量老师根据多年对中小型企业研究的经验并结合中小型企业的特点，设计与定制了《中小型企业的精细化管理》课题，这个课题具有公开巡讲的通俗理念，内容中国第一例针对中小型企业管理变革系
对象1.企业的决策层人员；2.企业中层管理人员与正在就职的班组长；3.有待提升的优秀员工；4.有对企业生产管理咨询感兴趣的研究机构和咨询组目的1、了解班组的构成与班组的建设，发挥班组的团队作用2、了解班组长在企业管理中的重要作用3、了解怎样
所属领域生产管理 > 班组长管理适合行业电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 家居建材行业 教育培训行业课程背景克强总理在2016政府工作报告直面天津化学物质火灾爆炸、东方之星号沉没事故，反思说道：“生命高于一切，安全重于泰山，必
张学民：《班组长从技术走向管理》
张学民：《班组长从技术走向管理》课程分类：生产管理培训类 课程天数：1天
《班组长从技术走向管理》
（6小时）
前言
鹰雁团队精神
1. 鹰雁团队认知导入
2. 学习鹰的特质与
张学民：《电力班组长综合管理技能提升训练》
张学民：《电力班组长综合管理技能提升训练》课程分类：生产管理培训类 课程天数：2天
课程模块
单元内容
（ 第一天上午9：00—12:00 ）
第一章
班组长的工作职责
1、班
对象车间主任、班组长、储备干部目的管理技能提升内容班组长日常管理十大技能 课程对象：车间主任、班组长、储备干部 课程时间：1天（6小时） 课程适应性：公开课与企业内训均可 开课前提示：现场管理者一定要了解自己的情况 1. 我--是谁？（部门
对象2.企业中层管理人员与正在就职的班组长；目的了解班组的构成与班组的建设，发挥班组的团队作用内容班组建设与班组长管理实战 主讲：著名生产管理专家 周士量老师 一、为什么要学习本课程： 21世纪，中国将成为世界的生产制造中心，但随之而来的是
对象车间主任、班组长、工段长、线长、拉长、储备干部、优秀员工等。目的21世纪，中国是世界上最大的生产制造国，您将会看到到处都是工厂，“高质量、低成本、快交期”成了决定生产制造企业能否生存与发展的保证。车间主任与班组长，作为生产制造企业中的中
〖课程收获〗
1. 树立科学的班组安全意识
2. 了解全球最先进的班组安全管理理念
3. 学习成熟的班组安全管理体系
4. 掌握安全防范技能
5. 了解事故成因理论
6. 掌握危险预知训练KYT （Kiken Yochi Training）
课程背景：中国经济发展进入新常态，国务院提出“工匠精神”，这些都是国家层面对企业提出的发展基础目标。在今天“中国制造”到“中国智造”转变期间，中国大部分制造型企业管理水平还跟不上世界发达国家企业的管理水平，特别是在目前全球金融危机的冲击下，
■课程背景一位新晋升的班组长如何迅速成长为合格的班组长，有过经历的班组长如何能成为优秀的班组长？他们如何对产品的材料，工艺，设备，安全，现场全面熟悉、科学的实施班组管理？我们从班组长角色认知出发，通过彼此换位思考，传授班组管理基础理论，辅导
班组长管理技能提升大纲
班组长管理技能提升大纲
主讲:张进忠
第一讲 班组长在企业管理中的作用
1．引言
2
杰出班组长管理技能训练课程时间2天课程目标è 正确认识现场管理的角色与作用，树立系统思维、全局观念，改善现场管理；è掌握企业现场管理技巧及工作模式，培养改善意识，全面提高生产现场管理能力，最大限度的利用可用资源（人力，机械，材料，空间等），
企业一线管理基石—班组长管理技能提升
《企业一线管理基石—班组长管理技能提升》
课程背景：
中国经济发展进入新常态，国务院提出“工匠精神”，这些都是国家层面对企业提出的发展基础目标。在今天“中国制造”到“中国智造”转变期间，中国大部
如何做一位优秀的班组长培训大纲
如何做一位优秀的班组长
课程背景
一位新晋升的班组长如何迅速成长为合格的班组长，有过经历的班组长如何能成为优秀的班组长？他们如何对产品的材料，工艺，设备，安全，现场全面熟悉、科学的实施班组管理？
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