课程单元单元要点简要说明1.班组长核心团队建设8项基本技能修炼与过关演练l 班组核心团队基本技能之一——团队组建与团队目标建立l 班组核心团队基本技能之二——团队信任建立l 班组核心团队基本技能之三——团队紧密
课程主题与内容安排**单元：班组基础管理与班组长角色认知¨ 班组管理的基础知识与内涵¨ 电力企业班组管理的重要性与特殊性¨ 班组管理的主要工作内容¨ 电力班组长自我角色认知与角色定位¨&n
杰出班组长（三天）
**部分、班组长的角色认知与管理基础1、班组长的角色认知 如何认识管理与管理者 认识企业管理中的各种角色 班组长
2017年《金牌班组长六脉神剑》
3 心剑、角色认知与职业心态一、管理认知1、 管理与领导2、 管理的定义二、班组长的角色认知1、 作为下属的班组长Ø 下属职位产生的原因及与上司的关系Ø 下属职位的关键词：超越期望、关注细节、将服从
课程说明：随着竞争的白热化与科技的快速发展，企业经营环境正急遽的变化中，以往的个人英雄式的运作型态已经无法适用在现今的管理模式。各部门之间的意见冲突，互相推委时有发生；完成一项工作，由一个部门主导另一个部门配合就会出现很多矛盾，尤其是发生利
《金牌班组长六脉神剑》5天版
3 心剑、角色认知与职业心态一、管理认知1、 管理与领导2、 管理的定义二、班组长的角色认知1、 作为下属的班组长Ø 下属职位产生的原因及与上司的关系Ø 下属职位的关键词：超越期望、关注细节、将服从进行到
班组长能力训练与现场管理实务
**讲 班组长应有的认识1、 你对所在行业及所属企业了解吗？2、 你所在部门的作用和定位清楚吗？3、 班组长的地位和作用有哪些？4、 班组管理的职责是什么？5、 班组长的三大工作角色和多角色转
班组长的综合技能提升
**讲 管理概要1、 什么是管理2、 管理基本原理3、 管理的原则4、 管理与领导第二讲 班组长的位置和作用1、 班组长在企业中的位置2、 班组的作用3、 班组的特点4、 班组长的作用5、 班组长的使命6、 班组
【课程背景】：企业员工职业素养程度的高低决定了企业的未来发展，也决定了员工自身未来的发展。是否具备职业化的意识、道德、态度和职业化的技能、知识与行为，直接决定了企业和员工自身发展的潜力和成功的可能。因此，我们每一个进入公司服务的员工，都要努
【课程背景】“基础不牢，地动山摇”，班组是企业的细胞，是企业生产经营活动的基层部门，是企业的的基础管理组织，企业的一切生产活动都依托班组来进行，因此班组工作的好坏直接关系到企业经营的成败，只有组织充满了活力，企业才能充满生机，才能在激烈的竞
一线主管(班组长)精细化管理技能训练营
前言：1. 班组长的困扰2. 困扰原因分析3. 课程目的4. 学习的心态5. 趣味分组**篇：管理基本认知篇**章、班组长的角色认知
课程背景：随着供电公司的深入发展，追求“精益求精”，强化过程管理；班组长的能力要求也在不断的做出调整，“四会”要求是顺应新时代发展要求而提出的对班组长工作能力的标准化要求，是对供电公司班组长高智商和高情商的双重要求，只有具备了会说、会写、会
【一】项目背景“基础不牢，地动山摇”，班组是企业的细胞，班组长战斗在企业管理的第一线，号称“兵头将尾”，班组长八小时盯在现场，第一个发现问题，第一个分析问题解决问题，“官职”虽小，因而班组长管理素质的高低，直接影响着管理的质量，产品质量，服
班组建设与班组长管理实战
**章、 班组长的角色认知与班组建设1、 我们的三“忙”困扰2、 困扰的原因分析3、 目前存在的班组长七种类型4、 管理的四种理解5、 班组长的五项
一、课程背景：本课程从班组长角色认知，如何高效的提升日常管理和班组安全管理进行提纲挈领的提炼、总结；同时，对于班组管理的各个领域，介绍不容忽视的操作和控制细节，力求“实际、实用、实操、实效”，满足班组长管理技能和班组安全管理标准化的需求，提
【课程背景】：班组是企业组织生产经营活动的基本单位，班组是企业最基层的生产管理组织上的一个个细胞，班组是企业的细胞，企业肌体是否健壮，要看每一个细胞的状态，细胞状态如何，关键是班长。因此，提高班组长管理水平是班组建设的重要环节。班组长是一线
一、课程背景：本课程从班组长角色认知，如何高效的提升日常管理进行提纲挈领的提炼、总结；同时，对于班组管理的各个领域，介绍不容忽视的操作和控制细节，力求“实际、实用、实操、实效”，满足班组长管理技能的需求，提升自我认知和班前、班中、班后的管理
班组长职业道德
班组长的职业道德培训大纲
1. 培训目的
这是一个变化的时代，伴随传统制造业的转型升级，如何适应现代企业发展的需要，
班组长的职业道德如何，直接关系到9
杰出班组长-现场实战篇
**章、班组长一日管理 1. 上班前要做的事项2. 上班后立即要做的事项3. 上班中要处理的事项4. 下班前不可疏忽的事项5. 一日标准化管理6.&n
一、课程前言:决战在市场，决胜在现场，落实在基层。随着电力体制改革的深化和电力企业规模、设备、技术等方面的变化，电力行业在组织方式、运行方式和管理方式上都发生了很大的改变。为夯实电力行业基层管理队伍建设，提升班组长管理水平、沟通协调能力水平
