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如何提升班组长的管理与改善技能
课程前言:决战在市场,决胜在车间,执行在班组。本课程从日常作业能力、现场管理能力、现场改善能力、人员管理能力四大模块进行提纲挈领的提炼、总结;同时,对于车间班组管理的各个领域,介绍不容忽视的操作细节,力求“实际、实用、实操、实效”,满足班组
卓越班组六脉神剑
【课程背景】当有学者问起丰田老人:“谁是丰田的第一管理者?”丰田老人毫不犹豫地回答:“丰田的班组长”。企业的班组就象企业的细胞一样最为基础,班组健康企业才能健康。班组长承担着每个企业的产品生产、质量保证以及基层员工的管理重任,他们时时在现场
如何成为优秀的班组长课程系列
【课程背景】:班组是企业组织生产经营活动的基本单位,班组是企业最基层的生产管理组织上的一个个细胞,班组是企业的细胞,企业肌体是否健壮,要看每一个细胞的状态,细胞状态如何,关键是班长。因此,提高班组长管理水平是班组建设的重要环节。班组长是一线
卓越班组长技能提成训练
卓越班组长技能提成训练 卓越班组长综合技能提升 【课程背景】 两军对垒,将军们运筹帷幄,谁在硝烟弥漫的战场上浴血奋战?士兵。激烈的市场竞争中,企业家制定的宏伟战略,最终由谁来实现?员工。号称“兵头将尾”的班组长正是一线战斗的直接组织
班组长角色认知与职业化修炼
  课程目标: 本次内训以课堂学习和生产现场实战演练两大部份组成,课堂学习旨在帮助学员转换观念,增强职业意识和责任意识,学习掌握企业基层管理的概念、知识和常用管理工具。现场实战演练直接到企业生产现场,结合现场复杂环境模拟演练课堂
卓越班组长技能提成训练-CC
卓越班组长技能提成训练-CC 卓越班组长综合技能提升 【课程背景】 两军对垒,将军们运筹帷幄,谁在硝烟弥漫的战场上浴血奋战?士兵。激烈的市场竞争中,企业家制定的宏伟战略,最终由谁来实现?员工。号称“兵头将尾”的班组长正是一线战斗的直
班组长综合管理技能提升
【课程收获】:ü 认知班组长的角色,熟悉班组长每日管理要点,做到工作有序;ü 掌握现场发现、分析与解决问题的能力,提高现场改善的能力;ü 掌握现场班前会、5S、安全、设备、工具等管理的方法与技巧;ü 掌握如何正确教导与培训下属的方法,减少员
优秀班组长内训实务
 一、管理基础、 班组长角色认知与职业化修炼、 我们为什么要工作 认识所在的部门和工作定位 职业素养与职业化 管理与管理者 主管应具备的素质和涵养 班组长的地位和作用 班组长的日常工作内容 班组管理的八大职责 班组长的主要工作任务
班组长管理实战
班组长管理实战 **讲:班组长的职责与工作知识一、 班组长的角色定位与职责1、 班组在企业中的地位2、 企业组织的纵向管理层次3、 班组长产生的方式4、 班组长的角色5、 班
班组长现场一日精细化管理
【课程收获】:ü 熟悉现场资源:人、机、料、法、环、测、信息等每日精细化管理要点;ü 掌握现场精细化管理实用工具的使用,提高现场管理水平。【课程对象】:ü 生产制造业班组长级别以上管理干部。【培训方式】:管理理论+实战(案例分析、情景模拟、
班组长能力提升
班组长能力提升 **讲:班组长的职责与工作知识一、 班组长的角色定位与职责1、 班组是企业生产经营活动的基本单位2、 企业组织的纵向管理层次3、 班组长的产生方式4、 班组长的角色5、
杰出班组长
杰出班组长 **单元  制造企业在中国现阶段历史时期所承担的责任1     中国高速发展30年,制造企业担当着不可替代的作用1、中国制造早于深入世界人民的心中2、中国制造在过去的30年
班组长一日精细化管理-现场管理工具应用
【课程背景】:自从一线员工提拔到班组长以来,每天疲于奔命,忙的手无足措,而且还得不到应有的效果,不知道每天该忙些什么,被事情追着跑。于是想通过培训学习了解自己的具体工作内容,但往往得到的确实很空洞的理论知识,而无法做到真正的落地执行。针对以
成功班组长实战与提升
成功班组长实战与提升 成功班组长实战与提升 【课程背景】 两军对垒,将军们运筹帷幄,谁在硝烟弥漫的战场上浴血奋战?士兵。激烈的市场竞 争中,企业家制定的宏伟战略,最终由谁
一线班组长培训
一线班组长培训 **单元  班组长的作用及其意义1     什么是一线班组长1     一线班组长的职责1   &
做一名合格的班组长
【课程收获】:1. 清楚班组长的角色,提升对管理的认知,提高班组长素养,2. 了解现场 4M1E工作的要点,提升班组长的各项组织能力;3. 掌握现场问题的发现、分析与解决的方法,做好现场改善;【课程对象】:ü 生产制造车间副总、经理、部长、
卓越班组长管理能力提升训练营(10天)
【课程背景】:1. 目前各企业对现场管理人员培训大多数是每年派出去或者请讲师到公司内部组织一两天的培训,虽然有一定的帮助,但是并没有全面系统的培训,致使得到的效果并不明显。2. 本课程根据现代企业所面临的普遍问题,有针对性的对生产制造业现场
优秀班组长—奠定现代生产管理的基石
优秀班组长—奠定现代生产管理的基石  **讲:班组工作的特点;(课堂互动之一)1、班组工作的重要意义;2、班组工作的特点;3、班组管理的特性;4、班组架构与内部分工;5、班组管理的核心内容;6、班组工作的使命。第二讲:班组长
班组长现场管理实战
班组长现场管理实战 **讲:班组长的使命与职责一、 班组长管理水平现状二、 班组长的地位界定三、 班组长的管理方法与原则四、 班组长的工作使命五、 班组长的工作职责六、 班组
电力全能型班组长技能提升
电力全能型班组长技能提升 《电力全能型班组长技能提升》 主讲:朱建农 第一模
· 推荐讲师
王延臣
王延臣
班组建设及班组长管理培训、辅导专家
常住城市:北京市
王胜辉
王胜辉
招标采购业务专家
常住城市:西安市
赵又德
赵又德
六西格玛黑带大师
常住城市:上海市
杨华
杨华
精益生产与班组建设培训咨询专家
常住城市:深圳市
刘寿红
刘寿红
精细化管理,安全精细化管理研究者
常住城市:海口市
袁军
袁军
精准管理/精细管理/精益管理实战教练
常住城市:合肥市