《财务汇报与沟通技巧实战特训营(基础班）》
《财务汇报与沟通技巧实战特训营》课程邀请函
课程背景与目的财务部是一个企业的桥梁，对内要处理好与管理层、采购、销售、市场、行政等部门的关系，对外还要做好与税务、银行、财政、工商等部门的沟通
《财务汇报与沟通技巧实战特训营》课程邀请函一、课程背景与目的财务部是一个企业的桥梁，对内要处理好与管理层、采购、销售、市场、行政等部门的关系，对外还要做好与税务、银行、财政、工商等部门的沟通，但现实中的财务却常被这样的尴尬困扰着：Ø紧张的情
业财融合
业财融合管理人员为什么要懂财务
1 财务≠财务部门
加强与财务沟通
作为公司管理者，通过学习财务知识，提升相关能力
会计中的平衡等式
2 财务分析思维
财务分析思维原则
财务分析思维目的
财务分析思维对象
管理
业财融合课程
业财融合课程
第一部分：管理人员为什么要懂财务
1 财务≠财务部门
加强与财务沟通
作为公司管理者，通过学习财务知识，提升相关能力
会计中的平衡等式
2 财务分析思维
财务分析思维原则
财务分析思维目的
财
财务影响力与跨部门的沟通技巧
课程大纲：一、财务部门的使命与定位1. 不同公司对于财务不同的要求与期待2. 财务部门的角色定位与基本业务职能3. 财务对业务的影响对战略决策的支持4. 企业经营绩效提升对财务的依赖解读5. 头脑风暴：财
2017年业财融合新趋势 -----财务如何与业务深度沟通
【课程大纲】一、现代财务如何转型？2017年财务新变化：营改增后时代，财务从记账式管理向全面业务型转化财务管理的新变化：全面服务型管控模式全面业务型、全面财务型企业管理模式对
一、 中纪委全会对金融反腐的精神解读(一)全会精神解读(二)案例分析二、金融企业廉洁风险识别(一)新型公司治理:防止权力过度集中(二)外部董事的作用与选聘(三)科学议事规则构建(四)预沟通机制的构建(五)专门委员会决策制度三、金融工作人员廉
【课程背景】随着新技术的蓬勃发展，大数据、智能化、移动化、云计算正在改变每一个传统领域，企业财务也处在变化转型的紧急关口。财务管理在业财融合的热浪呼声中，工作内容和角色，已经从单一到涉及生产与运营庞杂系统中的方方面面，而财务管理能否为企业创
【课程背景】在我过去的团队管理和咨询经历中，以及与广大财务人接触过程中，发现很多人都有过如下的经历：1向上司提出你精心设计的方案，却被泼了一头冷水2要求下属加班，下属却以沉默对抗3要求遵守公司财务制度，而从领导到员工却依然我行我素4与税局沟
【课程背景】在我过去的团队管理和咨询经历中，以及与广大财务人接触过程中，发现很多人都有过如下的经历：1向上司提出你精心设计的方案，却被泼了一头冷水2要求下属加班，下属却以沉默对抗3要求遵守公司财务制度，而从领导到员工却依然我行我素4与税局沟
总裁财务必修课(公开课)1-2天<课程目标》1、掌握财务的基本知识，加深对三大报表的解读，增进与财务人员的沟通;2、增强对各经营部门财务状况的综合分析能力；3、建立成本及风险控制意识，强化财务运营意识；4、掌控财务管理中的关键环节，提
《客户沟通技巧》
客户沟通技巧
张光禄老师
课程大纲：
一、失传的客户沟通秘笈
什么是沟通？
（1） 沟通的定义：是人与人之间、人与群体之间信息、思想与感情的传递和反馈的过程，以求思想达成一致和感情的通畅。
（2）沟通的重要性
案例
《银行理财师产能起飞计划集中突破培训》（含贵宾客户沟通、关系维护、KYC与引导技术、市场研判和财报解读、面访实战技巧、中高端沙龙活动策划与组织、公私联动、贵宾拓客技巧）
银行理财师产能起飞计划集中突破培训班
主讲：张光禄老师
【课程
《客户开发渠道与沟通技巧》
客户开发渠道与沟通技巧
主讲：张宇
课程背景：
现在国内的金融从业者近千万，其中有相当一部分为财富顾问，理财顾问或者客户经理等业务类从业者。同时，每年还有大量的新人进入到金融行业成为一名业务人员。那么如何
工商银行支行驻点培训规划
工商银行支行驻点培训规划
张光禄老师
培训背景：基于支行领导对营业网点的期许和前期到访网点观察、和网点主任沟通的现状分析进行整体改进方案的设计和培训课程的开发
培训收益：
通过本次驻点培训辅导，让全员的精神
跨文化沟通-刘建平
开篇：中德文化的差异n畅销书-----地图n洗澡n吃饭n开车n聚会n购物n商业会议【活动】跨文化沟通的障碍是什么？典型的失败案例典型的困惑排序**章：吃的文化【视频】“吃”文化的差异n科学的食物Ø营养
架起沟通桥梁——全面沟通技能提升课程背景：企业要成功有许多关键，例如价值观、战略、领导力、执行力、绩效管理、企业文化等，而这些都需要具备有效的沟通、良好的沟通、以及迅速的沟通；否则沟通不良，浪费时间，耗损企业效能，事倍功半，甚至造成组织冲突
张学民：《有效沟通与高效工作效率决》
张学民：《有效沟通与高效工作效率决》课程分类：综合管理培训类 课程天数：2天
有效沟通与高效工作效率
上午（9：00-12:00）
前言
鹰雁团队职业精神
1. 鹰雁团队—责
第一节：沟通的作用与实施1.什么是沟通2.沟通的目的3.如何处理好同事关系4.如何有效地实施沟通5.沟通的技巧与手法6.互动练习第二节：一线管理者管理技巧与激励1.什么是激励2.如何实施及时有效的表扬与激励3.用好班组核心岗位人才的重要性（
高效早晚会培训大纲
《高效早晚会提升训练培训大纲》
-118110408304【培训课程大纲】
【培训课程大纲】
44749354757034904195403898培训大纲
培训大纲
第一节：沟通的作用与实施
什么是沟通
沟通的目
