高效沟通技巧 【课程背景】
人与人之间最重要的是什么？沟通！没有沟通，世界将会一团糟。领导和员工之间最重要的是什么？沟通！没有沟通，企业将会陷入混乱停顿的状态。拥有多年华为技术，中兴通讯等500强企业管理经验的冯南石博士，将会给您解答在企业
《赢在基层——金牌班组长高效沟通技巧训练》【课程对象】：企业一线班组长及一线储备干部等中基层管理者。【课程时间】：1天（6H）
【授课方式】：全程面授、方案讲解、现场演练、互动点评 【主讲老师】：沈怀金 老师
【课程背景Backgro
班组长高效沟通技巧训练 课程名称 团队执行篇：班组长高效沟通技巧训练课纲（1天）课程背景来竞争是管理的竞争，竞争的焦点在于每个组织内部成员之间及其与外部组织的有效沟通！没有沟通，就没有成功的企业。
《中高层角色认知与沟通技能提升》大纲
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|《中高层角色认知与沟通技能提升》
课程背景企业的发展壮大，需要管理干部的快速成长；面对越来越激烈的市场竞争，需要管理干部的管理水平快上台阶。许多企业的中基层管理干部，尤其是新任的班组长，从专业岗位转换为管理者后，对管理工作及管理角色的认识不到位，管理工作片面而被动，没有真正
有效沟通技能训练
有效沟通技能训练
[pic]课程背景
有效沟通技能训练
[pic]培训对象
企业中高层管理者
[pic]课程收获
1、有效提升中高层管
【课程背景】在工作和生活中，沟通无处不在。沟通可以交流思想，达成共识；沟通可以减少误会，凝聚人心；沟通可以疏导情绪，化解对抗；沟通可以增进了解，改善关系；沟通可以排除阻力，赋能管理。然而，因为不重沟通，不懂沟通，不会沟通，让我们在工作中阻力
中高层角色认知与沟通技能提升
**讲 沟通管理技能一、 沟通的过程和分析1、沟通的过程模型2、哈里窗户分析3、人际沟通媒介4、体态语言二、沟通的内容和障碍1、沟通的障碍2、沟通内容障碍3、传递接受障碍4
【课程背景】 在工作和生活中，沟通无处不在。沟通可以交流思想，达成共识；沟通可以减少误会，凝聚人心；沟通可以疏导情绪，化解对抗；沟通可以增进了解，改善关系；沟通可以排除阻力，赋能管理。然而，因为不重沟通，不懂沟通，不会沟通，让我们在工作中阻
班组长日常沟通力训练
《化解沟通障碍，让沟通变得简单》
班组长日常沟通力修炼
主讲：翟振芳老师
【课程背景】50800118110“管理就是沟通、沟通、再沟通”。
培训受众:企业中高层管理者课程收益:1、有效提升中高层管理人员管理认知能力2、有效改变中高层管理人员管理行为与管理意识3、提升中层管理者执行能力与解决问题的能力4、提升中高层管理者沟通意识与沟通能力5、提升领导艺术，掌握阅人、知人的方法6、
课程背景：在企业管理过程中，我们经常看到不同部门命名为了同一工作任务而努力却发生激烈的冲突，导致工作无法开展，项目进程受到阻碍甚至停滞。如何高效地进行跨部门沟通，创建积极包容的沟通氛围，帮助各个部门彼此认同并顺利接受不同的建议和想法，推动各
【班组长轮训】10月17-20日，唐殷泽老师再次来青岛分享《班组长管理能力提升训练》，课程设置了班组沟通在班组管理中的运用、班组长管理困惑与角色认知、班组长的激励管理、班组长管理执行能力强化、班组长现场管理改善五大教学模块，已经轮训3期9天
《工厂管理沟通技术》
工厂的管理沟通技术
课程背景：
很多沟通的培训只能通用性的，一般不结合工厂的实际运用，可以帮助一般的生活或简
单工作的沟通效率，但对于特殊的工厂现场的
课程时间： 1-2天课程大纲： 认识人，认识大环境为什么95后员工很难管理？了解95后员工的优点与缺点；分析95后员工的人格特质；95后员工管理难在哪里？传统的管理模式已不凑效；目前的管理发生了哪些变化？互联网时代管理4个基本特征
所属领域职业素养 > 沟通技巧适合行业电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 教育培训行业 其他课程背景很多沟通的培训只能通用性的，一般不结合工厂的实际运用，可以帮助一般的生活或简单工作的沟通效率，但对于特殊的工厂现场的管理问题所起
课程目标：
掌握研发团队管理工作的重要概念和知识与方法
掌握研发团队管理技能，提升团队绩效
掌握激励团队的重要技巧与方法，提升团队士气与凝聚力
掌握高效研发团队的要素、团队发展各阶段的管理方法
学习冲突处理、研发团队沟通等重要的团队管理技巧
课程目标：销售工作实际上是一项与客户不断保持沟通的工作，谁与客户之间的沟通更为有效，谁就是其中的佼佼者，否则就只能在一次一次的较量中败走麦城。那么，如何赢得客户，如何应对客户的拒绝，如何让客户钟情于你以及你公司的产品呢？有着丰富沟通与说服经
课程收益：
优化销售人员的销售意识与服务理念
全面掌握3种最实用的销售方法
掌握系统销售的流程与每个步骤的关键点
提升销售人员：客户接触、价值陈述、讨价还价、异议排除、引导成交等实用技巧
全面提升销售人员的沟通、谈判、说服能力
专业的心灵活
