1、围绕研发活动与研发项目的事前、事中、事后管理，科研项目相关资料的筹备进行讲解。全面讲解研发项目立项管理、如何撰写研发投入核算体系等文件、研发费用财务核算、资本化与费用化问题， 研发支出辅助账的填写等内容，助您轻松搞定研发项目管理与研发费
如何做经营指标落地的项目管理——企业管理者系列必修课之十三主讲人：肖舒月【课程大纲】第一部分：认知项目管理第一章认识项目管理第一节 项目是独特的一次性事业第二节 项目的特点第三节 项目的价值在于驱动变革第四节 极简项目管理：用结构化降低项目
《工程项目管理（含概预算管理）》
工程项目管理
课程背景:
本课程运用现代
课程大纲 一、 项目管理的基本概念1. 项目管理的目标：工期、成本、质量、工作范围2. 通讯工程建设项目的特点3. 项目管理的运作过程：启动、计划、实施、控制、收尾4
《投资项目分析管理与案例分享》（2天版） 【课程收益】：通过本课程的学习，达成项目管理者清晰投资的预期目标，围绕投资项目整个生命周期，按照客观规律的要求，通过组织高效项目管理机构，在有限资源条件下，运用系统工程、经济分析方法和现代网络信息系
项目背景：◆全国疫情下，企业项目管理仍要继续，如何全面提高项目管理赋能和水平？◆项目投资融资前如何把控好财务风险？◆毋庸置疑，学会私募基金项目动作，并控制项目整体风险，让投资项目成为企业未来经营利润的加速器!学员对象：◆企业投资部、融资部门
资本运营管理模块一、风险投资与私募股权投资基金1、私募股权投资基金设立与管理2、私募股权基金投资与项目管理3、风险投资私募及退出机制4、中小企业如何利用风险投资市场有效融资5、私募股权投资基金的组织形式6、私募股权投资基金的治理结构7、私募
《项目管理-保险公司高管的项目管理能力提升》
保险公司高管的项目管理能力提升
张光禄老师
课程背景：
在当今的管理中，变革和创新是永恒不变的话题，而运用项目制进行管理可大幅激发员工的主观能动性，提升整体员工的工作士气，多部门协同作战
大型产业投资管理
大型投资项目管理
大型产业投资项目的管理精讲
主讲：张宇主席
【课程背景】在大型产业投资的过程中，因为涉及的资金巨大，融资渠道多样，政府审批繁琐，相关法律及条例限制复杂，专业人员数量分布较广等诸多原因，使这类项目在
医疗产业投资管理
医药投资项目管理
大型医药产业投资项目的管理精讲
主讲：张宇主席
【课程背景】在医药产业投资的过程中，因为涉及的资金巨大，融资渠道多样，政府审批繁琐，相关法律及条例限制复杂，专业人员数量分布较广等诸多原因，使这类项
大型投资项目管理大型产业投资项目的管理精讲主讲：张宇主席【课程背景】 在大型产业投资的过程中，因为涉及的资金巨大，融资渠道多样，政府审批繁琐，相关法律及条例限制复杂，专业人员数量分布较广等诸多原因，使这类项目在投资运作过程中，经常会
关键链项目管理(CCPM)
**单元、TOC理论的基本原理方法的介绍一、什么是TOCÌ化繁为简_以杠杆点拉出价值Ì限制理论(聚焦五步骤)Ì限制的类型Ì瓶颈的4种基本架构&Igra
关键链项目管理(CCPM)-软件
关键链项目管理(CCPM)
课程介绍：
在微软项目管理软件的协助下，为何还有很多的项目发生延误、损失项目品质、超
出项目成本、项目失
培训对象制造企业的中高层管理人员、各部门经理及从事项目管理的人士。课程收获1、掌握项目管理的总体管理框架，掌握实施一个项目所应进行的启动、计划、执行、控制、收尾等管理过程所需要的技能；2、能够正确地按照项目管理规范编制出系统化的全面的的项目
课程大纲【课程背景】 对于一个物业服务企业而言，项目经理是企业的灵魂所在。物业服务企业**具体的物业管理项目管理水平表现企业的服务水平，而项目经理的职业能力与素质是决定项目管理服务水平的关键性因素之一。特别是近几年智慧社区的发展,给物业管
课程目标提高中层领导管理能力一、项目与项目管理1、项目与日常工作的区别2、项目的特征与分类3、项目成功的因素4、项目管理的六要素5、项目管理的特点6、如何看待项目管理7、项目管理的精髓8、项目管理的知识体系9、项目目标及目标计划工作的层次性
企业领导艺术与变革管理
1、项目经理的定义 1) 为什么进行项目管理？ 2) 现代项目管理理念 3) 理解项目的环境 4) 项目经理的价值 5) 优秀项目经理的特征 6) 项目管理造就复合型管理人才 2、领导：成为一
项目管理实战集训
1、什么是项目？ 项目定义 项目管理定义 项目管理的特点 项目管理常见问题分析 2、什么是项目管理？ 干系人 项目管理的目标 项目管理的9大内容 项目管理的5大过程 组织结构 职能式组织结构
汽车零部件企业项目管理培训
**章企业研发战略与创新管理 1、企业研发如何扩张； 2、企业研发如何定位与产品定位分析； 3、产品开发与技术开发的区别 4、如何运用IPD集成产品开发管理系统，以改善研发周期，提升研发管理水平
企业经营与项目管理
1、本课程使学员掌握系统化的、高效能的项目管理的思维方式； 2、本课程使学员掌握项目管理的主要思路、方法、流程，计划、执行、控制与收结； 3、充分结合企业项目管理实际，学员将掌握企业项目管理的整体思路及方法
