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风险控制与危机管理
风险控制与危机管理  风险控制与危机管理   风险是事件发生的不确定性。企业在经营活动中存在各种各样的风险,在经营效益和风险并存的情况下,企业经营者如何作出正确抉择,这是一个十分复杂的系统工程。首先,风险出现概率有大有小,风险后
企业风险管理和危机处理
风险无时不有,无处不在。企业面临更多的风险,影响因素也更为复杂,风险更加难以控制。风险管理是企业内部管理体系的重要方面,侧重于经营者视角和业务视角。风险管理是根据经营需要而产生并逐步提升。【课程大纲】模块一:财务管控一、财务风险基础1、财务
企业运营全面风险管理
为何学习近十多年来,斯顿培训机构不断研究以下部分问题:国有企业如何与国际接轨跨国公司如何根植于中国文化民营企业如何规范化经营与国际接轨如何防范人事管理危机如何防止IT事故与信息泄密如何控制资产管理的风险,这些是内部控制全面研讨的问题斯顿培训
企业危机应对------一一直不变的是变化
Part1: 信号分析一、销售的非预期下跌;二、平均收账期延长;三、非计划的存货积压;四、过度大规模扩张;五、过度依赖融资;六、财务预测在较长时间不准确;七、关键岗位人员的突然或连续变更Part2: 财务预警一、资产负债表二、利润表三、现金
企业危机应对
课程背景中国民营企业平均寿命仅3.7年,中小企业平均寿命更是只有2.5年;而在美国与日本,中小企业的平均寿命分别为8.2年、12.5年。中国大公司的平均寿命是7到9年,欧美大企业平均寿命长达40年,日本大企业平均寿命有58年,中国中小企业的
风险管理
风险管理 地产企业风险管理大纲 1. 不可不知的问题 • 危机是如何发生的? • 地产企业风险管理着眼点 二、风险管理 • 企业的风险防范对象 • 内部风险中的制度与
解读十九届五中全会
一、把握新发展阶段(一)当前世界面临面临的趋势1、新冠肺炎疫情对世界格局影响深远2、发达国家低增速、发展中国家群体性崛起3、中美步入修昔底德陷阱(二)正在演变中的五大危机1、石油危机2、粮食危机3、金融危机4、债务危机5、政治危机(三)中国
世界金融危机下的企业风险管理及资本运营
世界金融危机下的企业风险管理及资本运营 世界金融危机下的企业风险管理及资本运营 课程目的:在当前的金融危机的影响下,各个企业都在进行过冬的准备和实施一相关的 方案,当中财务方面就是企业面临最大的挑战和风险,为了使企业能够错
银行风险管理
银行风险管理 银行风险管理大纲 1. 不可不知的问题 • 危机是如何发生的? • 商业银行风险管理着眼点 二、商业银行风险管理 • 商业银行的风险防范对象 • 内
地产企业风险管理大纲
地产企业风险管理大纲 一、 不可不知的问题危机是如何发生的?地产企业风险管理着眼点二、风险管理企业的风险防范对象内部风险中的制度与硬件风险组织与人员漏洞合同漏洞产品漏洞系统漏洞操作执行漏洞二风险的特质高管风险意识淡薄员工风险意识淡薄机
热点话题:中美贸易大战
热点话题:中美贸易大战 中美贸易大战 一、中美贸易大战的大背景(一)金融危机后强人频出 (二)美国强势总统特朗普登台 (三)在“威胁论”中日益强大的中国 (四)特朗普时代的中美关系 (五)中国外部不友好加剧二、中美贸易大战刀光剑影(
后危机时代的企业变革
后危机时代的企业变革   一、全球经济风暴前夜思考  1、一半是海水,一半是火焰  2、经济风暴前夜的危机预警  3、经济8大危机与10大预言二、中国制造业的现实危机  1、中国制造离国际差距有多大  2、关于中国制造行业总体评价  
企业全面风险管理大纲
企业全面风险管理大纲 一、不可不知的问题l 危机是如何发生的?l 企业风险管理着眼点二、风险管理l 企业的风险防范对象l 内部风险中的制度与硬件风险组织与人员漏洞合同漏洞产品漏洞系统漏洞操作执行漏洞二、风险的特质l 高管风险意识淡薄l
中美贸易大战
一、中美贸易大战的大背景 (一)金融危机后强人频出(二)美国强势总统特朗普登台(三)在“威胁论”中日益强大的中国(四)特朗普时代的中美关系(五)中国外部不友好加剧 二、中美贸易大战刀光剑影 (一)中美贸易战曲折的历程(二)中美双方高层互访
地产企业风险管理
地产企业风险管理 不可不知的问题危机是如何发生的?地产企业风险管理着眼点二、风险管理企业的风险防范对象内部风险中的制度与硬件风险组织与人员漏洞合同漏洞产品漏洞系统漏洞操作执行漏洞风险的特质高管风险意识淡薄员工风险意识淡薄机构风险意识淡
企业风险与危机管理
前言:风险的概念于19世纪末最早出现在西方经济领域中,目前已广泛应用于经济学、社会学、工程科学、环境科学和灾害学领域中。风险管理(RiskManagement)是对风险进行识别、估计、评价和决策的过程。而营运风险管理是对企业在营运过程中对策
银行风险管理大纲
一、不可不知的问题l危机是如何发生的?l商业银行风险管理着眼点二、商业银行风险管理l商业银行的风险防范对象l内部风险中的制度与硬件风险组织与人员漏洞合同漏洞工具产品漏洞系统漏洞操作执行漏洞二、风险的特质l案例分析2008年美国雷曼兄弟公司破
烟草行业舆情管理及危机公关
《烟草行业舆情管理及危机公关》 【课程大纲】:一、网络舆情概论1、烟草行业已进入舆情高危时代2、舆情基本概念3、舆情的传播载体及分析4、舆情的基本特点5、舆情的形成过程6、网民心态-有罪推定7、舆情的传播规律8、网络舆情的六大发展趋势
企业风险与危机管理大纲
企业风险与危机管理大纲 《企业风险与危机管理》课程大纲 前言:风险的概念于19世纪末最早出现在西方经济领域中,目前已广泛应用于经济学、社会学、工程科学、环境科学和灾害学领域中。风险管理(Risk Management)是对风险进行识
内部控制和风险预防——财务保障业务推动经营
【课程背景】疫情之下,许多企业面临生存危机,然而遍观国内外企业,有着良好财务储备的公司却能在艰难时刻厚积薄发。俗话说手中有粮心中不慌,对于有充分准备的企业,恰恰能够“危中择机”,觅得弯道超车之法,这就需要企业具备超高的财务经营和管控能力。后
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曾祥梅
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冠军团队管理打造专家
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王悦宇
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程兴勇
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项目管理实战应用课程讲师
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张志荣
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瓶颈管理及工厂改实战专家
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王华为
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TFG中国研究会联合创始人,企业目标达成系统建设讲师
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马龙照
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企业危机公关管理专家
常住城市:北京市