企业风险管理和危机处理

风险无时不有，无处不在。企业面临更多的风险，影响因素也更为复杂，风险更加难以控制。风险管理是企业内部管理体系的重要方面，侧重于经营者视角和业务视角。风险管理是根据经营需要而产生并逐步提升。

【课程大纲】

模块一：财务管控

一、财务风险基础

1、财务风险与市场环境、法规政策风险的关系

2、财务风险的主要类别

3、财务战略在企业中的地位与作用

二、资金风险控制

1、筹资风险

2、投资风险

3、现金流风险

4、税务风险

三、财务风险控制实务

1、财务运作风险

2、会计制度与财务报告风险

3、人员履职风险

4、集团财务风险

模块二：风险管控

一、风险管理的必要性

1、 房地产企业的特定

2、 房地产企业的风险

二、风险管理体系和筹建工作策划 

1、企业筹建风险管理体系常规方法

2、风险管理体系建立步骤

三、风险管理体系的建立部分工作介绍 

1、明确业务类型和工作内容

   2、以招标采购为例介绍建立具体业务风险管理流程的实例

四、风险管理体系

1、 组织管理体系

2、划分公司在日常经营管理中的权责关系

五、风险管理体系的施行、监督和持续改进 

模块三：品牌管控

一、品牌基础知识

1、品牌的概念

2、品牌的意义

3、品牌对于企业核心竞争力的意义

二、品牌管理框架

1、品牌管理基础框架

2、消费者导向的品牌文化

三、品牌定位

1、品牌定位的概念

2、目标消费者

3、价值与利益

4、品牌个性

四、建设品牌资产的品牌传播