企业危机应对
课程背景
中国民营企业平均寿命仅3.7年，中小企业平均寿命更是只有2.5年；而在美国与日本，中小企业的平均寿命分别为8.2年、12.5年。中国大公司的平均寿命是7到9年，欧美大企业平均寿命长达40年，日本大企业平均寿命有58年，中国中小企业的平均寿命特别短？
如何通过企业危机应对帮助企业应对危机情境所进行的规划决策、动态调整、重新启航等活动过程，其目的在于消chu或降低危机所带来的威胁和损失，使企业获得xin生。本课程有一定的技术性。
课程收益
1.企业必xu应对不断的变化的环境；
2.企业危机的信号识别；
3.企业危机的应对方案。
适用对象
企业主及企业财务负责人。
内容提要
Part1: 信号分析
一、销售的非预期下跌；
二、平均收账期延长；
三、非计划的存货积压；
四、过度大规模扩张；
五、过度依赖融资；
六、财务预测在较长时间不准确；
七、关键岗位人员的突然或连续变更
Part2: 财务预警
一、资产负债表
二、利润表
三、现金流量表
四、财务比率及预警系统
Part3: 解“危”
一、断舍离
二、亮剑
三、开源
四、节流
Part4: 转“机”
一、激励
二、整合
三、合作
四、突破
五、梳理
六、方向
七、质变
Part5：案例解析
Part6：总结及欢迎批评指正
内容提要Part1: 绩效审计业务的定义一、审计构架1、委托代理下的机会主义行为；2、机会主义行为的治理机制；二、审计实质1、广义与狭义；三、审计目标1、直接目标与终级目标；四、审计主体1、审计机关、内部审计部门、会计师事务所；五、审计客体
Part1: 信号分析一、销售的非预期下跌；二、平均收账期延长；三、非计划的存货积压；四、过度大规模扩张；五、过度依赖融资；六、财务预测在较长时间不准确；七、关键岗位人员的突然或连续变更Part2: 财务预警一、资产负债表二、利润表三、现金
内容提要Part1: 报表粉饰收入陷阱费用陷阱资产陷阱负债陷阱现金流陷阱Part2: 案例解析1、乐视网事件2、安然事件3、帕玛拉特事件4、信威集团事件Part3: 审计1、核心数据是那些2、数据分析模型3、审计的切入点4、非财务数据Par
内容提要Part1: 投资分析结构一、正向分析过程；二、逆向分析过程；三、业绩和价值的驱动因素；四、行业分析概述；五、公司分析概述；六、经营业绩分析；Part2: 估值方法分类一、现金流量贴现（DCF，Discounted Cash Flo
内容提要Part1:成本管控的重要意义一、成本的正确认知；二、现状—诊断分析；三、成本漏水的原因；四、成本性态；Part2: 成本管控原理及应用一、成本是什么；二、成本流程；三、成本对象；四、成本核算方法；五、成本项目；Part3: 成本控
内容提要Part1:内部控制的基本概念一、风险；二、内部控制如何降低风险；三、内部控制的目的；Part2: 内部控制的总体架构一、控制环境；二、风险评估；三、控制活动；四、信息与沟通；五、监督；Part3: 公司财务控制的主要内容一、内部财
内容提要Part1: 公司预算管理的基本框架一、计划是对未来的规划；二、预算是用货币形式表示的计划；三、预算管理的基本架构；四、制定经营计划编制公司预算的起因；Part2: 公司预算控制系统一、法规；二、公司预算组成；三、公司预算基本环节；
内容提要Part1: 公司管理基本框架及主要元素一、公司管理以经营战略为先导；二、营运流程的设计直接影响公司竞争力；三、技术战略必须与经营战略及流程设计互相协调；四、组织架构应具备灵活性并且做到责任到人；Part2: 公司战略一、公司战略的
财政资金绩效审计
财政资金绩效审计课程背景：财政资金绩效审计监督是由审计机关利用专门的审计方法和依据，对其绩效管理情况进行的审计监督，是对资金分配、管理和使用等各环节的经济性、效率性、效果性进行的绩效评估。如何通过财政资金绩效审计对被
课程背景企业财务舞弊是公司将财务报告中需要披露和应该披露的重大事项有意图的进行篡改或伪造，从而欺骗投资者等报表使用人，也可称为“管理机构舞弊”。如何通过了解企业财务舞弊的方式，以应对被审计单位在审计过程中应达到的各类交易和事项相关的审计目标
