【培训时间】：1天【培训对象】：适用于企业各个岗位的管理者与员工。【培训方式】生动授课、多媒体演示、个体实训、角色扮演、互动交流等使培训效果达到最好！【课程背景】一样是每天24小时，为什么有的人安排得井然有序，从容自如：而有的人从早忙到晚，
时间管理的培训
时间管理培训一、 时间的真谛 时间管理培训二、 对时间管理的认识 时间管理培训三、第四代时间管理 时间管理培训四、时间管理的心态 时间管理培训五、目标设定与时间管理 时间管理培训六、时间管理规划 时间管
时间管理与沟通课程背景：时间是非常宝贵的资源，许多人常觉得时间不够用，尤其是企业管理者，忙于开会、处理工作上的各项事务、应酬、解决问题，忙得不可开交，经常疲惫不堪，时间管理成为每个人的必修课程。时间管理就是有效运用时间，使用技巧和工具帮助人
时间管理与计划工作安排主讲：张四华课程大纲:一、时间管理1、四个主要的时间生产率障碍2、任务与时间3、时间绩效的分析420/80时间管理法二、事务管理技能1、计划制定与实施2、例会管理3、高效执行力4、高效解决问题的能力5、工作授权的技巧6
管理者的时间管理内训
一、时间管理的概念和误区 1、什么是时间？ 2、时间的四项独特性 3、什么是时间管理？ 4、时间管理为什么越来越重要？ 5、时间管理的误区 （拖延商数测验、文件处置测验） 二、时间管理的六项基本
企业计划与时间管理内训
**部分计划管理 一、 什么是计划 二、 计划的种类及特点 案例1：你会先救谁？ 案例2：精神胜利法 三、 计划的步骤 1、 目标明确 2、 收集情报，分析现状 3、 确定前提 4、 选择
时间管理与工作统筹技巧内训
一、时间管理的基本概念 1、什么是时间 2、时间是怎样产生的 3、时间的基本特性 4、什么是时间管理 二、时间管理的重要意义 1、效率竞争：深层次的内涵 2、个体生命的有限性 3、速度竞
职业经理人的高效时间管理内训
一、时间管理 问题一：你认为时间是什么？ 思考、提问、回答 讲解：时间管理的意义与重要性 时间管理不当意义 做时间的主人 二、时间管理的方法 问题二：你是怎样管理你的时间的？ 思考、提
《时间管理技巧与高效工作秘笈》内训
**部分： **步：认识自己 1、发现自己的优势 2、了解职务 3、系统资源 4、挑战工作 第二步：有效的工作方法跟工具 1、明确目标 为什么要确定目标 两段对话区别在那里呢？
时间管理培训课程大纲
课程目标：
本课程通过对有效时间管理重要性的讲解，通过对人们日常工作中在时间管理上存在的误区的分析及时间管理基本方法、技巧的讲解，帮助学员进行有效的时间管理、提高工作绩效。
课程将采用全案例进行讲解，穿插大量的游戏与
《时间管理》培训大纲
《时间管理》培训大纲 主讲： 冉云帆 标准课时： 1天（6小时）课程目标： &nbs
《高效时间管理》冉
前 言案例：大陆少壮派拜访李嘉诚，聆听江湖老大关于自我管理的四句箴言。一、生命的意义不在于长度,而在于深度和宽度二、团队建设的一些致命伤案例解析：用占星手相
房企高效时间管理
前 言案例：大陆少壮派拜访李嘉诚，聆听江湖老大关于自我管理的四句箴言。一、生命的意义不在于长度,而在于深度和宽度二、团队建设的一些致命伤案例解析：用占星手相学
时间管理(1天课程)
时间管理(1天课程)
一、培训目的：
古人说“一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴”，表现了惜时如金，现代人说“时间就是
金钱，时间就是效率，时间就
时间管理
引言：1、两个和尚的故事2、合手小互动**单元 “心”的改变才可能有行动的改变克服自己的心理暗示所有事情都自由在不断实践过程中才能得到提升青蛙的生存哲学小强升职记第二单元“我”的时间价值是多少？测测你的时间安排是否合理。1、
提升办公效率-卓越时间管理
一、浪费时间就是浪费生命1、事前不做计划，做时手忙脚乱2、总是做一些无关紧要的事情3、“只要工作时间长，就可以证明我很努力”的误区4、犹豫不决没主见，总是问别人5、粗心大意不认真，损失灾难多6、总将小事变大
《时间管理》冉云帆老师
3 **章、前 言 案例：大陆少壮派拜访李嘉诚，聆听江湖老大关于自我管理的四句箴言。 一、自我管理的起点-时间管理二、时间
授课模块主讲内容现场互动导入时间去哪儿了1、 无休止和冗长的会议2、 不断的应酬3、 满桌的文件4、 不会或不想授权5、 上级与下级的干扰6、 缺乏节约时间的技巧【案例导入】某烟草
工作与计划与时间管理
课程名称 工作与计划与时间管理 课程时间 2天 讲师 洪剑坪 培训简
2017年《时间管理》
3 **章、前 言案例：大陆少壮派拜访李嘉诚，聆听江湖老大关于自我管理的四句箴言。 一、自我管理的起点-时间管理二、时间管理的一些致命伤案例解析：用占星手相学巧解生命之意义
