管理者的时间管理内训

管理者的时间管理内训
　　一、时间管理的概念和误区

　　1、什么是时间？

　　2、时间的四项独特性

　　3、什么是时间管理？

　　4、时间管理为什么越来越重要？

　　5、时间管理的误区

　　（拖延商数测验、文件处置测验）

　　二、时间管理的六项基本原则

　　1、明确目标

　　2、有计划、有组织地进行工作

　　3、分清工作的轻重缓急

　　（急迫性指数测验）

　　4、合理地分配时间

　　5、与别人的时间取得协作

　　6、制定规则、遵守纪律

　　三、分析自己使用时间的方式和状况

　　1、 练习：《我们一周要做的事情》

　　四、如何制定计划

　　1、计划的类型

　　2、注意事项

　　3、利用计划工具

　　3-1、任务分解单

　　3-2、任务分解图

　　五、不要让别人浪费你的时间

　　1、打电话的艺术

　　2、当你被打断时

　　3、省时之道

　　六、时间管理的23个核心警示

　　七、时间十大窃贼及防范方法

　　1、 找关系

　　2、 懒惰

　　3、 时断时续

　　4、 一人包打天下

　　5、 延误和偶发

　　6、 惋惜不已和白日做梦

　　7、 拖拖拉拉

　　8、 不求甚解

　　9、 消极情绪

　　10、 分不清轻重缓急

　　11、 其他常见的时间窃贼

　　八、时间管理的原则和技能

　　1、 案例分析

　　2、 时间运筹术让你时间的含金量高

　　3、 时间运筹术让你时间的含金量高

　　4、 时间管理的技能（1-4）