如何管理80后的员工内训

《如何管理80后的员工》内训
　　一．让我们了解80后

　　1．什么是80后

　　80后的定义

　　80后的哲理人生（动画）

　　80后现状的定义

　　不同年代人的比较

　　2．80后到底怎么了

　　为何80后成为了社会焦点：问题青年，跨掉的一代，草莓族，

　　我字当头的一代

　　企业管理者对80后的看法

　　讨论：80后在企业中表现

　　总结；80后在工作中的表现：既要工作 ，也要快乐，追求自我 ，坦诚相待，充满激情，富于创新，跳槽频繁，缺乏忠诚，责任心差工作情绪化

　　3．80后对80后的评价：

　　4．测试：80后的优势什么

　　5．80员工的优势

　　6．80后群体分类

　　按竞争力分：强势与弱势

　　按思想观念分：基本保守派，完全开放派，兼并派

　　三段视频《士兵突击》中的群体

　　7．80后出现问题的根源

　　市场经济发展到一定阶段必然的产物

　　社会性问题

　　成长性问题

　　价值观问题

　　自我认知问题

　　社会认知问题

　　环境适应性问题

　　8．影响80后的因素

　　社会大环境因素

　　社会群体因素

　　个体因素

　　9．80后的个体价值观系统

　　信念

　　价值观

　　归条

　　信念如何改变

　　10．80后的思维模式

　　思维测试：

　　了解思维的特征，过程及种类

　　掌握80后的思维模式

　　11．80后的情绪与情感

　　情绪与情感的概念

　　情绪与情感的关系与功能