财务人沟通突破系列—如何与老板沟通

【课程背景】

在我过去的团队管理和咨询经历中，以及与广大财务人接触过程中，发现很多人都有过如下的经历：

1向上司提出你精心设计的方案，却被泼了一头冷水

2要求下属加班，下属却以沉默对抗

3要求遵守公司财务制度，而从领导到员工却依然我行我素

4与税局沟通，却发现明明准备好了却像茶壶里煮饺子，“肚子里有货倒不出 ”……

一个优秀的财务人，不仅仅是因为他拥有财务专业技能，更重要的是他能为企业带来实实在在的改善，而这些真正的财务绩效体现、财务能力的发挥，全都仰仗着您的沟通能力！

【课程收益】通过该课程的学习将使您掌握财务职场沟通的底层规律，针对日常工作中财务部门不善沟通，与老板汇报困难，与外部尤其税局沟通胆怯，升职后不懂团队管理等痛点，进行常见沟通场景大演练，练以致用，知识不须转换，直接应用，提升工作绩效。

【课程对象】企业财务负责人，财务主管等希望突破沟通障碍，提高职场交际能力，提高税务沟通能力，业财沟通能力，尤其想工作成果得到上司领导认可和信赖的财务人员以及希望了解并管理好财务团队的企业老板

【课程大纲】

1 沟通认知突破

1) 财务人自我认知呈现

2) 书本中的知识与大街上的逻辑

3) 关键认知的突破

2与老板沟通的四大案例回放

3追本溯源-为何出现了沟通窘境

1) 抓不住“客户”的心

2) 没有理解领导的意图

3) 无逻辑

4) 无高度

5) 做不到让领导放心

6) 汇报工作做不到天时地利

7) 满嘴行话……

4怎样沟通才有效

1) 切中要害

2) 要数据更要分析

3) 转换认知

4) 及时汇报