业财融合课程

业财融合课程

业财融合课程
第一部分：管理人员为什么要懂财务
1 财务≠财务部门
加强与财务沟通
作为公司管理者，通过学习财务知识，提升相关能力
会计中的平衡等式
2 财务分析思维
财务分析思维原则
财务分析思维目的
财务分析思维对象
管理人员应该懂哪些财务
（1）资金是企业的“血液”
（2）利润创造是企业的“能力”
（3）风险防范是企业的“体质”
第二部分：读懂财务语言——如何阅读财务报表
会计报表奥秘
如何阅读资产负债表
企业的家底
资产负债表结构
（3）房地产企业资产负债表解析
如何阅读利润表
（1）利润表之收入
（2）利润表之支出
（3）房地产企业毛利率、净利率分析
（4）投资决策评价方法
赚钱的秘密
盈利能力
周转效率
风险控制
第三部分：现金为王——把握好以资金流为核心的财务决策
企业现金流与利润之间的密切关系
企业有利润无现金的财务运营管理重点
企业有现金无利润的财务运营管理重点
4 企业无利润无现金的财务运营管理重点
第四部分：业财融合成为业务的伙伴
对财务的定位与价值认知
如何找到一个又红又专的财务好帮手
如何使用、考核及激励人员
合同与税收的关系
业务流程与税收的关系
第五部分：房地产整体开发全流程财务解析
1 房地产企业货币资金的构成及特点
2 房地产企业存货的构成及特点
3 关注房企债务结构是否合理
4 关注企业综合融资成本
5 预收账款的构成及特点
6 经营活动现金流构成及要求
第六部分：控制项目成本的管理工具----全面预算管理介绍1 如何认知全面预算管理 
2 房地产公司全面预算体系介绍 
3 如何编制有效的全面预算 
4 全面预算执行与监控与考评调整