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卓越领导力—有效领导下属
课程背景:在复杂多变的市场环境里,让一群存在着众多缺点和问题的人,组建团队,完成上级的任务。本课程以领导力维度阐释销售团队中的管理者,如何在资源有限,充满限制的条件下,带领团队胜利归来。整个过程以沙盘推演,案例讨论,反思总结等形式,迅速提升
战国七雄高效团队领导力沙盘
战国七雄高效团队领导力沙盘 战国七雄沙盘模拟 【沙盘介绍】西周末年,昏庸的周幽王为了博得王妃褒姒一笑,竟不惜在城中演出烽火戏诸侯的闹剧。然而,当少数民族犬戎进攻西周再起烽火时,诸侯无人来援,周幽王被杀,西周衰落,自此,历史进入了战国
一线主管领导力提升
课程大纲2天导言    人人生而平等,造物主赋予每个人生存、自由和追求幸福的权利第一篇章    沙盘推演² 沙盘规则和任务² 团队组建² 沙盘推演² 分享点评任务VS结果风险VS收益团队VS团伙计划V
战国七雄团队领导力与管理思维创新沙盘模拟
战国七雄团队领导力与管理思维创新沙盘模拟 战国七雄团队领导力与管理思维创新沙盘模拟课程 【课程背景】: 战国上承春秋乱世,中续百家争鸣,后启大秦帝国。是中国的思想、学术、科技 、军事以及
沙漠掘金-卓越管理与领导力沙盘模拟课程
沙漠掘金-卓越管理与领导力沙盘模拟课程 导言    人人生而平等,造物主赋予每个人生存、自由和追求幸福的权利**篇章:沙盘推演1. 管理思想发展史2. 科学管理时代3.&nb
全能领导力的九项修炼沙盘模拟课程
全能领导力的九项修炼沙盘模拟课程主讲:王长震课程背景1.   让管理者全面掌握有关领导的基本理念、思维和方法,从而实现高效领导。2.   让管理者掌握有效的领导方法,从而塑造强大的团队凝聚力,为企业增
卓越领导力与变革
卓越领导力与变革 **篇章    沙盘推演² 沙盘历史² 沙盘推演规则和任务² 团队组建² 沙盘推演²&
领导力管理沙盘模拟方案
领导力管理沙盘模拟方案 【课程大纲】一、领导力提升1、**模拟经营,练习使用管理分析的工具和方法,评估内部资源与外部环境,分析与识别市场机会与威胁。2、基于绩效的管理3、领导力是什么4、领导力的本质二、领导与管理的区别1、领导者的角色
赋能领导力的五项修炼沙盘
赋能领导力的五项修炼沙盘【课程背景】本课程源自于詹姆斯·库泽斯和巴里•波斯纳的研究项目。他们想要了解当人们“处于最佳状态”下时会如何表现。然而前提条件是,要想了解这些最佳的行为表现并不一定要采访那些卓越组织中的明星人物。在研究中,他们的假设
创业之鹰运营管理与领导力提升
课程大纲 第一部分:创业之鹰运营管理与领导力综述 1、整体授课内容介绍和沟通 2、创业团队管理者为什么要关注运营管理? 3、运营管理的概念和体系是什么? 4、创业团队运营管理的一个目标? 5、运营管理中的两个方面? 6、企业运营管理中的三个
房地产“团队领导力与营销技能提升”沙盘模拟工作坊
房地产“团队领导力与营销技能提升”沙盘模拟工作坊 **部分:团队领导力与营销管理综述团队训练:从“同心杆”开始1、 管理者为什么强调领导力?2、 影响领导力的原因?3、 什么是领导力?4、 领导
一线主管领导力提升沙盘模拟
《一线主管领导力提升沙盘模拟》课程大纲 一线主管领导力提升 沙盘模拟 《一线主管领导力提升沙盘模拟》 课程背景: 在复杂多变的市场环境里,让一群存在着众多缺点和问题的人,组建团队,完成上级的任务。本课程以领导力维度阐释一线主管,如何
房地产团队领导力提升沙盘模拟工作坊
房地产团队领导力提升沙盘模拟工作坊 **部分:团队领导力综述团队训练:从“同心杆”开始1、 中高层为什么强调领导力?2、 影响领导力的原因?3、 什么是领导力?4、 领导力提升模型? 
房地产经营管理与团队领导力提升
房地产经营管理与团队领导力提升 **部分:管理者经营管理能力与领导力综述1、管理者存在的使命与价值?--创业绩能力与带团队能力2、管理者的任务与岗位分析—-解读某个总监的岗位说明书3、从专业高手到管理者提升中的常见问题?--新主管的易
企业经营管理与团队领导力提升
企业经营管理与团队领导力提升 **部分:管理者经营管理能力与领导力综述1、管理者存在的使命与价值?--创业绩能力与带团队能力2、管理者的任务与岗位分析—-解读某个总监的岗位说明书3、从专业高手到管理者提升中的常见问题?--新主管的易犯
“团队领导力提升”沙盘模拟工作坊
“团队领导力提升”沙盘模拟工作坊 **部分:团队领导力综述团队训练:从“同心杆”开始1、 中高层为什么强调领导力?2、 影响领导力的原因?3、 什么是领导力?4、 领导力提升模型? &
“团队领导力与营销技能提升”沙盘模拟工作坊
“团队领导力与营销技能提升”沙盘模拟工作坊 **部分:团队领导力与营销管理综述团队训练:从“同心杆”开始1、 管理者为什么强调领导力?2、 影响领导力的原因?3、 什么是领导力?4、 领导力提升
卓越领导力沙盘培训集
对象企业中高层,企业管理者目的提升企业经营与管理能力内容东风贝洱热系统公司【卓越管理与领导力沙盘模拟】学员问我:面对不断变化的世界,我们该怎么办?我以为,核心的价值观和使命是我们要恪守的,也就是:我们是什么,我们为什么存在……我们应该改变的
MDT动机领导力沙盘模拟
领导力沙盘模拟培训 【课程背景】: 管理是管事,领导是带人。以事为中心,对人的关注就会减少,但事情要做好,必须要面对人。所以,管理者只是希望做好事情,而领导者的目标是通过动机和激励带好团队。现代化的管理科学帮助我们更加有效地处理事务,那么
卓越领导力沙盘模拟
《卓越领导力》沙盘模拟课程大纲2天1夜  导言    人人生而平等,造物主赋予每个人生存、自由和追求幸福的权利  第一篇章    沙盘推演 &nbsp
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项目管理实战应用课程讲师
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瓶颈管理及工厂改实战专家
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王华为
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TFG中国研究会联合创始人,企业目标达成系统建设讲师
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马龙照
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企业危机公关管理专家
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