主讲老师：讲师团 开课日期：2025-07-18至2025-07-19 开课城市：深圳 报名费用：￥4680/人
一、面向制造和装配的产品设计（DFMA）
1、简介
2、传统产品开发模式
3、产品开发模式
4、面向制造和装配的产品设计概念与方法
5、面向制造和装配的产品开发的实施
二、DFA面向装配的设计技术
1、DFA概述
2、DFA原则概述及案例
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-07-18至2025-07-19 开课城市：广州 报名费用：￥6800/人
复盘体系概述
讲授内容
实战演练
学员收获
1、项目复盘基本知识
（1）认知方法（库博学习圈）；
（2）复盘的追根溯源 AAR；
（3）复盘与PDCA的关系；
（4）单环与双环学习的区别。
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-07-18至2025-07-19 开课城市：广州 报名费用：￥4380/人
第一讲：隐性经验显性化一、识别——识别事实结论1.识别信息中的事实与观点2.找到事实与观点的对应关系二、结构——画出金字塔结构1.画出结构性关系图三、表达——概括所有内容1.概括主题句案例：金字塔介绍案例、乔布斯斯坦福大学演讲案例、河森堡《
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-07-18至2025-07-19 开课城市：广州 报名费用：￥4580/人
导入学习目标团队活动初心回顾与领导者的感受单元一领导力基础VUCA时代下经理人的挑战管理VS领导区别主官VS主管团队分享：个人最佳领导经历分享录像：夺冠何谓领导力卓越领导者的五个行为习惯录像：她是如何做的每个人都具备领导力领导力是可以实践习
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-07-18至2025-07-19 开课城市：深圳 报名费用：￥4680/人
课程导入：
思考：什么是项目？为什么要学习项目管理？怎样学习项目管理？
1、建立项目认知
2、当今项目难点
模块一：小荷——工作“好”的标准是什么？
沙盘推演：第一轮——小荷
1、干系人认知
2、提升自我效能的三种途径
案例分析：以中国女子
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-07-18至2025-07-19 开课城市：深圳 报名费用：￥4380/人
导引：
课程简述：时间管理的本质——掌控生活
培训规则：两天培训以“游戏+视频+案例+理论+实操+演练”的方式开展，确保从学到习
开场体验活动：生命长度
团队建设：组名，组长，组徽，组训
第一讲：诊断篇——个人管理的难题
一、个人管理领域的
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-07-18至2025-07-19 开课城市：深圳 报名费用：￥5800/人
第一天一、课程介绍1.课程流程及对目标的理解2.找出商业目标二、我的领导力矩阵1.分析每位学员的领导力矩阵2．选定我的领导力矩阵与开发战略三、教练领导力的认知与开发1.教练意识及教练领导力的理解2.唤起员工与客户的热情3.教练领导力的开发四
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-07-18至2025-07-19 开课城市：成都 报名费用：￥4800/人
一、入门篇：开启高效学习之旅如何高效学习这门管理课？管理者必备的核心元能力修炼投资型学习者的四大黄金特征四大步骤助你增强学习力二、管理初探：理解管理的本质管理究竟是什么？深度剖析管理中的三大核心问题管理者必备的三大关键能力管理者角色定位与管
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-07-18至2025-07-19 开课城市：广州 报名费用：￥6800/人
一、华为铁三角组织运作概述
1、华为铁三角的产生背景
华为公司业务介绍
华为销售与协同困境
华为铁三角的产生
2、华为铁三角的运作案例
华为铁三角的组织构成
华为铁三角的角色定位
华为铁三角的职责分工
研讨：铁三角的运营分析
3、华为铁三角
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-07-18至2025-07-19 开课城市：深圳 报名费用：￥4380/人
第一模块：销售沟通技巧一、灵性—提升情商、深入人心1、灵性提升关键词2、销售状态打造案例：世界上最牛的销售人员二、观察—甄别实力、判断意向1、观察的内容与方法2、客户微表情解读案例：3个案例课堂练习：细节观察三、表达—拉近距离、价值传递1、
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-07-18至2025-07-19 开课城市：深圳 报名费用：￥5800/人
第一部分项目运作---事关成败项目越大，运作越关键本单元学习目标：从问题的解决中找到项目运作的感觉一、平民身份如何演绎5千万的奥运项目！一个成功的运作，可以拿下世界级的项目平凡的销售经理，竟然被传说是高干子弟二、一个2500万项目的失败案例
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-07-18至2025-07-19 开课城市：上海 报名费用：￥4980/人
第一讲：客户关系大客户的正确关系层级审查学习攻略：大客户的业务紧密度对持续获得业务至关重要。这个关系绝对不是普通意义上的交易关系。不同的业务合作等级对应不同的价值贡献度。运用不同的科学模型来系统地划分业务关系等级并分析目前的大客户的关系内涵
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-07-18至2025-07-19 开课城市：广州 报名费用：￥4180/人
第一单元价值的原点：卓越赋能管理思想概论第1节现场是价值创造的地方第2节卓越现场管理的表现第3节卓越现场管理的该如何构成第4节卓越现场管理者能为企业带来什么第二单元瓶颈化管理：利润倍增赋能的落脚点第1节瓶颈资源对利润的影响第2节瓶颈部位和资
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-07-18至2025-07-18 开课城市：广州 报名费用：￥2000/人
第一讲：追古溯今，洞悉高端商务礼仪之“道”一、了解国内外礼仪的差异1、追古—“礼仪三百、威仪三千”的礼仪之邦2、溯今—“作揖礼“”点燃两会新亮点3、尊重差异——国际商务礼仪的五大差异1)价值观差异2)时间观差异3)饮食观差异4)信仰观差异5
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-07-18至2025-07-18 开课城市：佛山 报名费用：￥2800/人
第一讲：礼由心生
一、礼仪概述
1.礼仪就在我们身边
2.礼仪的三个基本理念
3.礼仪的现实涵义
二、商务礼仪的内涵核心与基本原则
1.商务礼仪的特征
2.商务礼仪的核心原则
3.商务礼仪的三大作用
破冰游戏互动：分组思考并展示：什么是商务
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-07-19至2025-07-20 开课城市：北京 报名费用：￥4800/人
第一天
一、招投标在采购流程中的地位和意义
采购的内外部环境和挑战
品类管理和战略寻源
采购寻源流程的主要步骤
不同寻源方式的适用条件
风险价值矩阵和采购策略选择
外企常用招标工具RFI/RFQ/RFP/IFB
影响供应商获取与选择的维度
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-07-19至2025-07-20 开课城市：北京 报名费用：￥4580/人
模块一、组织发展规律与设计思维案例导入：某教育集团组织设计为何迟迟推进不下去1.为什么这些组织能持续千年？2.总结：优秀的组织都有什么特点？3.强化基础：组织及组织设计理论4.组织设计的前中后的考量维度5.组织设计的5+1步骤案例：组织设计
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-07-19至2025-07-20 开课城市：广州 报名费用：￥4500/人
核心要点
案例分享与讨论
第一技能：当今物流仓储管理的挑战是什么？
l 仓库的类别有哪些？
l 老板对仓储管理的最基本要求是什么？
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-07-19至2025-07-20 开课城市：上海 报名费用：￥4980/人
一、销售团队的绩效分析诊断是什么决定组织的绩效案例：卡马乔与国家足球队领导者是团队绩效的第一责任人找借口是推脱责任的表现100%责任的思维部门绩效与企业绩效组织能力的三大要素团队绩效差异的分析诊断方法组织的绩效模型带团队的四部曲带人心（凝聚
主讲老师：泊老师 开课日期：2025-07-19 开课城市：深圳 报名费用：￥3980/人
课程大纲
培训对象：企业创始人、总经理、中高层营销、品牌管理者、职业经理人等培训费用：3980元/人（培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费等）一年内可免费复训课程背景：王力宏、吴亦凡、李云迪、汪小菲，2021年度娱乐圈四大
