主讲老师：许老师 开课日期：2025-07-25 开课城市：上海 报名费用：￥2980/人
《职场压力与情绪管理》课程大纲
课程概述本课程基于绘画心理分析、OH卡牌、活动释压、催眠、正念等团辅技术（根据情况选择），帮助学员更好的掌握和运用积极心理建设和情绪压力管理的方法技巧，高效应对当下的压力源，达到身心健康发展，
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-07-26至2025-07-27 开课城市：上海 报名费用：￥5/人
一、开篇--SCOR模型总体介绍SCOR定义与发展史--从SCOR-P到SCOR-DSSCOR模型的特色与优势SCOR代码体系二、企业的业务与供应链战略三、SCOR的4P框架SCOR供应链框架--绩效篇（Performance）--弹性、经
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-07-26至2025-07-27 开课城市：上海 报名费用：￥5/人
一、开篇--SCOR模型总体介绍SCOR定义与发展史--从SCOR-P到SCOR-DSSCOR模型的特色与优势SCOR代码体系二、企业的业务与供应链战略三、SCOR的4P框架SCOR供应链框架--绩效篇（Performance）--弹性、经
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-07-26至2025-07-27 开课城市：深圳 报名费用：￥4500/人
核心要点
案例分享与讨论
第一技能：供应商管理的挑战有哪些？
l 供应商参假出事，采购方有无责任？
l “家丑”怎么会曝光？
l
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-07-26至2025-07-27 开课城市：上海 报名费用：￥6/人
一、开篇--SCOR模型总体介绍SCOR定义与发展史--从SCOR-P到SCOR-DSSCOR模型的特色与优势SCOR代码体系二、企业的业务与供应链战略三、SCOR的4P框架SCOR供应链框架--绩效篇（Performance）--弹性、经
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-07-26至2025-07-26 开课城市：成都 报名费用：￥1280/人
导入：AI时代下，企业和员工面临的变革与挑战1.CHATGPT——新生产力革命的信号2.5分钟快速了解AI基本原理3.AI在企业中的应用案例，哪些场景已经由AI取代4.AI如何改变传统工作模式，对常办公有何影响5.AI趋势下，企业需要什么样
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-07-26至2025-07-26 开课城市：广州 报名费用：￥2800/人
引言从刚性专业思维走向弹性管理思维
第一部分管理者要了解的心理学
1.1人们对心理学的误解，什么才是真正的心理学？
1.2认知心理学：如何有效的学习
1.3认知心理学：具身认知
1.4大脑的强大自动纠错功能
1.5认知心理学《思考，快与慢》
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-07-26至2025-07-26 开课城市：青岛 报名费用：￥2600/人
一、认识沟通与管理沟通1、沟通的基本含义2、沟通的不同形式与渠道3、管理沟通的含义和表现形式4、管理沟通的不同形式、对象5、高效沟通的核心原理与理念盲点、沟通的双向性、沟通的同理心要求二、管理沟通的不同形式与渠道1、管理沟通的几种形式和渠道
主讲老师：黄道雄老师 开课日期：2025-07-26 开课城市：深圳 报名费用：￥2800/人
课程大纲
课程费用：2800元/人（包含课程资料、学习费、茶歇等）课程背景：在数字化转型的浪潮中，财务管理正经历一场前所未有的效率革命。企业每天产生的财务数据量呈指数级增长，传统的Excel表格和手工操作已难以应对数据爆炸的
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-07-27至2025-07-28 开课城市：上海 报名费用：￥4800/人
第一章 VUCA时代下的采购供应管理
1. VUCA时代俯瞰
a) 时代特点
b) 企业采购供应面临的挑战
2. 支持企业发展与核心竞争力的战略采购管理
a) 企业存在的三种目的
b) 企业发展战略与核心竞争力
3. 战略采购职能对于企业经
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-07-27至2025-07-27 开课城市：青岛 报名费用：￥2800/人
模块一：认识管理与领导行为风格管理的含义领导的含义管理与领导行为风格的比较领导的本质：以影响力对他人产生吸引力从而带来他人的追随管理大师论领导：权变理论、情境领导、目标理论、心理动力…影响管理与领导行为风格的主要因素研讨与练习：面对不同特征
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-07-28至2025-07-29 开课城市：深圳 报名费用：￥3980/人
第一部分：案例分析1.研发项目团队沟通的游戏à领悟目标明确、角色职责、信息传递、跟踪管理的意义；2.从进度、质量和成本（风险）的3重约束来看分析研发项目管理的重点；3.总结项目团队角色成员在项目中的职责分工；4.思考：类似的问题在公司有没有
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-07-28至2025-07-29 开课城市：上海 报名费用：￥3980/人
一、案例分析：成长的烦恼1.成长过程中存在的问题2.产品经理成长的三个步骤3.实现角色转变过程中的痛苦蜕变4.成功的产品经理给公司带来的收益二、产品经理的定位、职责与能力要求1.产品经理的定位选择（与公司发展时期、规模、行业、产品特点相关）
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-07-28至2025-07-29 开课城市：上海 报名费用：￥3980/人
一、案例研讨二、从样品到量产概述1.企业在追求什么：技术？样品？产品？商品？2.研发与制造的矛盾：1）.制造系统如何面对研发的三无产品？2）.研发如何面对制造系统越来越高的门槛？3.研发与制造矛盾的激化：中试的产生成为必然4.中试的定位与发
主讲老师：毕老师 开课日期：2025-07-28 开课城市：深圳 报名费用：￥1980/人
课程大纲
培训费用：1980元/人（培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费，一年内可免费复训）课程对象：HR从业者、员工关系管理者、企业法务/调解人员、工会成员、企业中高层管理者等。课程背景你知道——企业中海量存在的“自动离
