主讲老师：讲师团 开课日期：2025-07-05至2025-07-06 开课城市：北京 报名费用：￥4580/人
1stDay模块一、渊源：为什么人才管理需要建设任职资格体系？1、任职资格由来和NVQ的标准结构2、为什么给研发技术中心人员建立任职资格体系？3、为什么做中高层管理者的任职资格评估？4、为什么做营销人员的任职资格体系？5、任职资格管理体系构
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-07-05至2025-07-06 开课城市：广州 报名费用：￥4500/人
核心要点
案例分享与讨论
第一技能：如何设定采购管理的绩效目标？
l 采购管理的KPI指标有哪些？
l 采购管理有几大类别？
l
主讲老师：李老师 开课日期：2025-07-06 开课城市：深圳 报名费用：￥3280/人
课程大纲
课程对象：常使用Excel，需要提高工作效率和数据分析能力的职场人士：销售、生产、财务、人力资源、行政、审计等相关人员。培训费用：3280元/人（培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费等）一年内可免费复训课程背景：
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-07-08至2025-07-09 开课城市：杭州 报名费用：￥4800/人
由于工厂参观的特殊性，会因工厂的一些不可控因素进行时间调整，敬请谅解
（第一天上午9:00-12:00培训教室）
一、战略思考：正确理解工业4.0与智能制造
智能制造：首先是国家战略
美德日等国智能化的思考与区别
中国智能制造的现状分析
智
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-07-08至2025-07-09 开课城市：上海 报名费用：￥3500/人
第一部分：知识准备
重点掌握1套方法
审核达到2大目的
平行考虑3种风险
定级注意4项因素
评价采用5级分数
关注新版6大变化
a) 提问总数及关键项
b) 潜在供应商分析
c) 大流程整合
d) 采购扩展
e) 软件强化
f) 远程审核
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-07-08至2025-07-09 开课城市：广州 报名费用：￥4580/人
1.为什么我们需要结构化思维职场结构化第一课——黄金圈法则实战演练：结构化对工作的益处和威力2.什么是金字塔原理一种结构一种系统管理信息的方式探究金字塔的核心定义金字塔原理应用的四大场景逻辑思考——怎么把复杂的事情理清楚高效表达——怎么说到
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-07-08至2025-07-08 开课城市：上海 报名费用：￥2600/人
需要明白的一件事课前调查与模拟拜访新客户开发的全流程1、划定潜在客户范围划定依据挖掘客户的一般方法2、收集资料建立客户数据库数据库的一般内容数据库的珍贵内容资料收集途径客户评估与分类管理3、联络客户完善数据库做好拜访前的准备工作改善与客户的
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-07-09至2025-07-10 开课城市：上海 报名费用：￥4/人
第一部分：ESG有关知识什么是ESG？ESG产生和发展ESG相关方的作用和需求ESG、CSR和EHS区别和联系ESG战略管理包含过程管理和绩效管理第二部分：ESG提升企业价值ESG提升企业价值ESG获得相关方支持ESG获得投资方青睐ESG获
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-07-09至2025-07-09 开课城市：上海 报名费用：￥3200/人
板块
章节名称
内容
目的
教学方式
破冰热身
破冰热身
1.建立学习规则、明确课程目标
2.互动破
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-07-10至2025-07-12 开课城市：上海 报名费用：￥5900/人
第一部分认识管理、角色定位、能力构建模块一、认识管理管理的基本含义管理的基本要素领导的基本含义领导与管理的差异是什么？管理行为特征与领导行为特征的比较管理行为风格与领导行为风格的比较练习1-5行为识别练习：一幅图激起千言万语识别他们的行为特
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-07-10至2025-07-11 开课城市：上海 报名费用：￥5/人
第一天精益六西格玛持续改进介绍什么是精益六西格玛持续改进改进的对象是什么为什么要做持续改进，对企业的好处什么样的企业适合做精益六西格玛等精益六西格玛DMAIC的经典理论介绍及工具概览精益和六西格玛的区别和联系精益基本理论DMAIC的方法论各
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-07-10至2025-07-11 开课城市：苏州 报名费用：￥4800/人
第一部分：价值流之于企业盈利的重要性
企业盈利公式
生产现场对盈利的贡献核心-速度与成本
制造周期对盈利的影响--工厂全貌的分析
企业如何通过价值流图开展缩短制造周期的改进
标杆企业利用价值流推行工厂改进的方式与重难点解析
优秀企业的改善案
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-07-10至2025-07-11 开课城市：广州 报名费用：￥4580/人
一、开篇引领：探索客服的魅力与价值1.揭示客服在现代商业中的核心地位，为何它是企业成功的关键。2.剖析优秀客服人员如何为企业创造持续的价值与竞争优势。3.展现客服工作的广阔前景，激发学员对客服领域的热情与向往。二、核心技能进阶：元能力与学习
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-07-10至2025-07-11 开课城市：上海 报名费用：￥4500/人
时间
主题
09:00-09:15
DOE目的
DOE的用途
DOE的应用时机
DOE的定义
9:15-10:45
知识准备统计知识及MINITAB/JMP操作技巧
&
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-07-10至2025-07-11 开课城市：上海 报名费用：￥4800/人
第一篇：企业盈利关键点——全面预算管理实务
导入：全面预算管理的困惑和颠覆
破冰游戏分组
思考：为什么说全面预算管理非常难做
一、预算管理实践中的常见问题
1.不识预算管理真面目，只缘身在迷雾中（不清楚）
案例：某公司预算管理推行不理想
2
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-07-10至2025-07-11 开课城市：上海 报名费用：￥4600/人
第一部分认识管理、角色定位、能力构建模块一、认识管理管理的基本含义管理的基本要素领导的基本含义领导与管理的差异是什么？管理行为特征与领导行为特征的比较管理行为风格与领导行为风格的比较练习1-5行为识别练习：一幅图激起千言万语识别他们的行为特
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-07-10至2025-07-11 开课城市：苏州 报名费用：￥4800/人
课程大纲
一、管理者角色认知
什么是领导
什么是领导力
什么是管理
管理者要做什么
二、报联商的基础理论和观念--- 简单了解“报，联，商”
团队运营需要报联商的理由；
报联商铁则之首：*
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-07-10至2025-07-10 开课城市：上海 报名费用：￥1800/人
第一部分：知识梳理
新版变化
关于产品审核的5个W
产品审核与生产检验及重新鉴定之关系
产品审核员的资格要求
第二部分：评价准则
百分数法
CP/CPK法
第三部分：产品审核策划与实施(实战演练)
产品审核的流程
产品审核的筹备和策划
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-07-10至2025-07-10 开课城市：上海 报名费用：￥2980/人
模块一、AI入门与趋势1、AI定义、发展历程与未来趋势2、AI技术的核心要素：数据、算法、算力3、AI在各行业的应用概览4、小组讨论：各个行业中AI的应用场景与价值模块二、系统化思维1、系统思考的基本概念与原则2、识别系统中的反馈循环与延迟
主讲老师：王绪旺 开课日期：2025-07-11 开课城市：深圳 报名费用：￥2180/人
《VDA6.3：2023过程审核升版培训》课程大纲
（共1天，每天上课时间9：00--12：00 13：30--17：00）培训费用： 2180元/人（含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费）培训对象：
