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关键协同:跨部门沟通情境实战
主讲老师:石颐芳老师 开课日期:2025-07-04 开课城市:杭州 报名费用:¥2980/人
《关键协同:跨部门沟通情境实战》课程大纲 课程前言沟通是职场中至关重要的一环。在许多企业中,部门内部的沟通相对顺畅,但跨部门沟通合作却频繁遭遇障碍。跨部门沟通不畅不仅影响了企业效率,还可能导致项目失败或错失重要机会。为突破沟
智能制造与精益标杆工厂(工厂实战班)
主讲老师:讲师团 开课日期:2025-07-08至2025-07-09 开课城市:杭州 报名费用:¥4800/人
由于工厂参观的特殊性,会因工厂的一些不可控因素进行时间调整,敬请谅解 (第一天上午9:00-12:00培训教室) 一、战略思考:正确理解工业4.0与智能制造 智能制造:首先是国家战略 美德日等国智能化的思考与区别 中国智能制造的现状分析 智
胜任力建模与任职资格体系构建
主讲老师:讲师团 开课日期:2025-07-18至2025-07-19 开课城市:杭州 报名费用:¥5280/人
第一章:明道篇:胜任力的知识体系及方法论胜任力是什么:基本概念、三个基本要点胜任力是什么:三种分类---领导力胜任力、通用胜任力、专业胜任力胜任力模型是什么:长什么样、基本构成要素为什么做胜任力模型:对企业经营绩效、人才选育用留有啥帮助怎么
TD实战:胜任力建模与任职资格体系构建
主讲老师:讲师团 开课日期:2025-07-18至2025-07-19 开课城市:杭州 报名费用:¥7800/人
第一章:明道篇:胜任力的知识体系及方法论1. 胜任力是什么:基本概念、三个基本要点2. 胜任力是什么:三种分类---领导力胜任力、通用胜任力、专业胜任力3. 胜任力模型是什么:长什么样、基本构成要素4. 为什么做胜任力模型:对企业经营绩效、
销售团队薪酬激励设计与实施
主讲老师:讲师团 开课日期:2025-07-25至2025-07-26 开课城市:杭州 报名费用:¥5980/人
课程核心内容介绍 **部分:销售薪酬激励方法论 销售管理有效性自查 销售薪酬激励设计框架 销售工作与销售流程 销售薪酬激励方案为何失灵 销售团队薪酬激励设计要素 薪酬水平定位 薪酬组合
精益工厂布局设计3P—生产准备流程
主讲老师:讲师团 开课日期:2025-07-25至2025-07-26 开课城市:杭州 报名费用:¥4680/人
一、3P背景和目标1.3P导入契机2.3P目标3.解决系统性问题4.精益运营系统架构二、3P概览1.3P概论2.3P活动日常安排3.3P警句4.3P团队活动安排三、精益价值流规划1.价值流运营指标突破2.价值流规划五大原则3.精益质量设计4
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企业危机公关管理专家
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