主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-05至2025-06-27 开课城市：上海 报名费用：￥4000/人
0序言
0.1培训目标
0.2涂装系统培训建议参加对象
0.3学员预备知识要求
1.涂装基础知识
1.1涂装过程分类
练习1：比较各涂装过程
1.2涂装专业知识和常用术语
1.3典型涂装工艺技术与应用
1.4典型涂装工艺常见缺陷与原因分析
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-05至2025-06-06 开课城市：上海 报名费用：￥4500/人
五步成师：第一步，准备-万事开头难，有备则无患
一、培训师角色认知与理解
1.培训中的主要角色与视角
培训师：授课视角，更看重学员满意度；
学员：听众视角，更看重自身的实用性；
二、培训师准备阶段的“核心重点”
1.了解培训现状与对象
成人
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-05至2025-06-06 开课城市：北京 报名费用：￥3980/人
1. 人力资源管理的新趋势人力资源面临的挑战人力资源管理的演进战略人力资源管理人力资源管理的新定位2. HR三支柱概述什么是HR三支柱HR三支柱之间的关系三支柱转型下的HR组织架构3. HRBP的角色定位与实现HRBP的角色与职责HRBP在
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-05至2025-06-06 开课城市：北京 报名费用：￥3980/人
１．OKR概述传统绩效管理的挑战与困惑移动互联网时代的组织特点OKR概念与来源－OKR是什么－OKR的前世今生－您的工作适合OKR吗OKR VS MBO/BSC/KPI/SMART2．创建有效的OKR引入：爱丽丝与猫的对话OKR的定义目标（
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-05至2025-06-06 开课城市：嘉兴 报名费用：￥3500/人
第一部分：知识准备
重点掌握1套方法
审核达到2大目的
平行考虑3种风险
定级注意4项因素
评价采用5级分数
关注新版6大变化
a) 提问总数及关键项
b) 潜在供应商分析
c) 大流程整合
d) 采购扩展
e) 软件强化
f) 远程审核
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-05至2025-06-06 开课城市：北京 报名费用：￥3980/人
1. 高绩效工作系统与八大素养综述这个世界是由什么左右的呢？人的命运到底是什么决定的呢？人如何改变才能做到彻底的改变？为什么优秀是一种习惯成功的逻辑：知道和得到之间，还有一个做到
2. 素养一：成为自己的发动机（走向成熟） 同样的事情，不同
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-05至2025-06-06 开课城市：北京 报名费用：￥3580/人
1. 沟通概论沟通的模型沟通的效果：四个层次沟通的障碍来自哪里沟通的漏斗法则2.有效沟通的个人技巧全方位提升自己的语言表达技巧：语言表达内容结构技巧：金字塔原理向FBI学识人：非语言的识别学会聆听——积极倾听设身处地——建立同理心掌握商务公
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-05至2025-06-06 开课城市：上海 报名费用：￥5/人
第一部分：ESG有关定义什么是ESG？ESG产生和发展ESG相关方的作用和需求ESG、CSR、EHS和SRI区别和联系ESG战略管理包含过程管理和绩效管理案例分析和讨论（I）第二部分：GRI标准介绍GRI知识简单介绍通用性标准：要求和原则；
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-05至2025-06-06 开课城市：北京 报名费用：￥3980/人
1. 平衡计分卡简介平衡计分卡产生背景及演进最新定位—全方位的战略执行体系战略执行=战略地图＋平衡计分卡＋战略中心型组织国内外应用情况2. 平衡计分卡的重要术语理解及运用BSC四个层面及其因果关系(1)财务维度 (2)客户维度 (3)流程维
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-05至2025-06-06 开课城市：北京 报名费用：￥3980/人
1.顾问式销售概述顾问式销售的几个基本概念理解客户的观点需求：如何引导客户认清他们的现状问题点：如何引导客户产生立即解决问题的欲望利益、优先顺序 2.消费者购买行为分析 销售行为与购买行为寻找销售最佳机会点关于购买循环3.顾问式销售技巧全方
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1.执行力与执行体系什么是执行力执行力的三个核心执行力的四大体系2. 商业人格商业人格的三个障碍把握四个要素实现五个转变3. 结果与任务什么是结果，什么是任务结果训练做结果的三大原则做结果的两个思维做结果的三大方法4．客户价值什么是客户什么
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-05至2025-06-06 开课城市：上海 报名费用：￥3980/人
1.营销策划概述什么是营销策划案营销策划的构成要素2.市场环境分析宏观环境分析的PEST模型消费者行为分析波特五力分析SWOT分析3.市场细分与目标市场选择(STP)市场细分（Segmentation）目标市场选择（Targeting）市场
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-05至2025-06-06 开课城市：上海 报名费用：￥4000/人
第一章质量管理概论：
1）利润从哪里来？
2）何谓质量意识？
3）何谓质量？
4）质量失败成本
5）质量意识理念
6）提高质量意识
第二章TQM发展史与管理内容
1.TQM的定义
2.质量管理发展过程：
（一）时代背景
（二）TQM的发展历
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-05至2025-06-06 开课城市：上海 报名费用：￥3980/人
1.寻找和评估国际市场中的供应商搜索潜在供应商筛选潜在供应商有效评估供应商2 国际采购合同的签订和履行国际采购合同的主要条款国际采购交易的磋商 国际采购合同的签订 关于电子合同的法律规定履行国际采购合同时的欺诈防范 解读最新INCOTERM
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-05至2025-06-06 开课城市：北京 报名费用：￥3980/人
第一讲：采购基础知识一、采购类型与方式1. 什么是采购？2. 采购有地位吗？3. 采购的类型及方式有哪些？二、采购作业流程三、采购管理基本知识1. 采购管理5R原则2. 采购管理的重要性3. 采购组织结构4. 采购管理的内容与模式
第二讲：
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-05至2025-06-05 开课城市：北京 报名费用：￥1850/人
1. 企业组织设计综述 组织设计的涵义如何合理设计企业的组织架构？组织架构设计内容2. 企业组织架构设计具体工作选择确定组织模式及必须考虑的要素：设置单位、部门与岗位3. 组织设计原则与方法 组织架构设计的五大原则组织架构方案形成与方法公司
主讲老师：黄老师 开课日期：2025-06-06 开课城市：深圳 报名费用：￥3600/人
课程大纲
课程对象：适用于公司的市场销售、助理、人力资源、财务会计、仓储物流等与数据接触较多的相关岗位工作人员，需要进一步提升Excel技能和使用效率的所有用户。课程背景：Power Business Intelligenc
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-06至2025-06-07 开课城市：广州 报名费用：￥4800/人
导入：培训原理及角色定位
一、对企业培训的认知
1.什么是好的培训
2.内训师的职责与定位
二、培训的价值“五层级”及实现策略
1.愿意听
2.听得懂
3.记得住
4.用得上
5.有效果
三、成人学习四大特点及应对策略
1.功利性强
2.记
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-06至2025-06-07 开课城市：深圳 报名费用：￥4980/人
第一章企业解除10类情形
【过错性辞退】
一、过错性辞退风控操作指引（不符合录用条件解除）
1“不符合录用条件”法定概念分析
2“不符合录用条件”解除流程指引
3“录用条件”10类共性+个性条款设计
4解除高频风控实务（试用期内精神病、工伤
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-06至2025-06-07 开课城市：广州 报名费用：￥3980/人
一、 科学注塑介绍1.1、 注塑工艺1.2、 三种类型的注塑工艺一致性1.3、 科学工艺过程1.4、 注塑的五个关键因素：产品设计、材料选择、模具设计与结构、机器选择、工艺参数设定1.5、 并行工程二、 高分子及塑料介绍2.1、高聚物2.2
