主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-16至2025-06-17 开课城市：上海 报名费用：￥3680/人
1.市场营销助理的角色市场销售助理的职责市场部的职责销售部的职责市场销售助理的作用2.对市场助理人员要求市场销售助理职业的基本技能市场销售助理应掌握的基本工作方法市场销售助理应备的工作工具市场销售助理应具备的职业素质职业化的销售助理与非职业
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-16至2025-06-17 开课城市：北京 报名费用：￥3980/人
1.定价战略战略定价金字塔价值创造 价格结构 价格与价值沟通 定价政策 价格水平 3. 选择定价目标定价目标的选择以利润为导向定价目标销售为导向定价目标以竞争为导向选择定价目标以树立企业形象为导向选择定价目标以企业生存为导向选择定价目标2.
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-16至2025-06-17 开课城市：上海 报名费用：￥3980/人
1. 确定调研问题识别调研问题准确定义问题解决管理者与调研者对问题理解的差异如何使问题明确化2. 制定调研计划选择资料来源制定样本计划选择接触方式安排时间进度估算调研成本确定调研人员的义务3. 收集第一手资料选择调研方法观察式调研实验式调研
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-16至2025-06-17 开课城市：北京 报名费用：￥3980/人
1.组织文化概论组织文化的定义企业文化的兴起和发展-日本经济崛起之谜-美国的文化觉醒-中国企业文化热东西方传统思维的比较组织文化的演变过程人性研究的演变组织文化的特点企业文化与竞争力企业文化与企业形象塑造企业文化的作用组织文化的影响因素企业
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-16至2025-06-17 开课城市：上海 报名费用：￥3980/人
1.概论和规划企业物流的定义供应链 物流活动物流的重要性物流规划2.订单处理与信息系统定义订单处理过程供应商管理库存 VMI货物跟踪 3.运输战略单一运输方式的选择多式联运国际运输企业自营运输运输代理和小件货物运输4.库存战略仓储和搬运系统
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-17至2025-06-18 开课城市：上海 报名费用：￥4500/人
单元一【数据处理】 1小时
本单元处理Excel各种复杂的不规范的表格，无需使用公式函数，使用PQ动动一个手指头，快速完成操作并且实现一键更新！
Excel可视化与自动化简介
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使用PQ快速取消合并单元格
快速合并几百个
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-17至2025-06-18 开课城市：苏州 报名费用：￥4/人
第一讲采购成本管理采购成本管理的三大问题：“今天的议价对TCO而言是未知的，如何破解交易问题”“套用财务会计学理论，分析供方产品价格与成本，为何很不靠谱”“企业低估了供应链系统对采购成本的影响”比如：“唯一性设计”、“工程技术变更反复无常”
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-17至2025-06-18 开课城市：苏州 报名费用：￥4/人
第一天一、采购价格分析方法1、学习曲线法举例2、线性价格回归分析LPPLPP运用4步法LPP演示和举例3、价格分析重要工具：竞标竞标类型和特点竞标的应用环境二、供应商成本分析方法财务角度的成本细分成本细分详解：材料和加工费直接材料和人工的常
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-17至2025-06-18 开课城市：嘉兴 报名费用：￥2500/人
第一章：计量仪器的重要性
1. 计量是产品质量的重要保证
2. 计量是节能降耗的重要手段和企业经济核算的重要依据
3. 计量对现代社会的影响
第二章：法定计量单位
1. 国际单位制-辅助单位
2. 国际单位制-导出单位
3. 国际单位制-词
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-17至2025-06-18 开课城市：上海 报名费用：￥4800/人
一、 VAVE准备阶段
1. 收集客户信息 – QFD
1) 影响产品购买意愿的调查（包含内部客户）
2) 为项目、产品、工艺中影响因素确定重要度参数
3) 确定项目、产品、工艺中因缺陷的产生影响的重要度参数
4) 对比同类型竞争产品的项目
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-17至2025-06-18 开课城市：深圳 报名费用：￥4500/人
上篇：生产计划及采购计划篇第一技能：如何设定生产计划管理的KPI计划管理的KPI目标有哪些?销售型库存与仓库的关系计划管理各目标的关系计划管理的挑战是什么？工厂管理的组织架构国际供应链理事会与SCOR模型传统工厂管理与供应链管理的区别生产计
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-17至2025-06-18 开课城市：苏州 报名费用：￥4/人
第一天：采购成本分析一、基本理论和知识采购重新认识成本管理的基本框架成本要素总拥有成本模型成本的估算如何开发成本管理项目几种识别降低成本机会的途径二、如何透视供应商的成本构成？采购成本结构是怎样的供应商的成本结构是怎样的不同行业的供应商成本
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-17至2025-06-18 开课城市：苏州 报名费用：￥4/人
一、供应市场分析卡拉杰克模型供应市场全局模型采购战略深度解析模型竞争模型影响供应商定价的内外因素二、采购价格分析价格分析定义和方法数量折扣法线性回归价格分析案例分析：MRO零部件价格分析三、采购成本分析成本构成分类作业成本分析法[供应商报价
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-17至2025-06-18 开课城市：上海 报名费用：￥6200/人
一、 需求管理介绍 Introduction to demand planning
1. 供应链管理的基本概念
2. 供应链管理战略
3. 什么是需求管理及需求管理对供应链管理的重要性
4. 什么是供应链的客户服务与协同
5. 预测管理流程
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-17至2025-06-18 开课城市：苏州 报名费用：￥4800/人
第一讲采购成本管理
采购成本管理的两大领域
关于采购的“价格陷阱”
价格谈判之前，我们需要做点什么？
什么是核价工具？
什么是议价工具？
什么是定价工具？
一. 采购价格分析
并不孤立的成交价
案例 价格与内部独立核算
采购管理降低成本的机
主讲老师：张老师Robert 开课日期：2025-06-18 开课城市：北京 报名费用：￥1980/人
《平行思考法：六个思考帽【2025】》课程大纲
课程收益 它是一个被全世界50多个国家和世界500强企业争先引进的思维模式！它的出版物被译为德、法、日、韩、中等语种，全球销量超过了300
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-18至2025-06-22 开课城市：上海 报名费用：￥9/人
Module1:SupplyChains,DemandManagement,andForecastingSectionA:IntroductiontoSupplyChainsTopic1:SupplyChainModelsTopic2:Su
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-18至2025-06-20 开课城市：北京 报名费用：￥4980/人
1. 人力资源管理总述人力资源管理的作用人力资源管理的主要内容概述为什么说人力资源管理很重要做好人力资源管理必备的基本素质
2. 人力资源专员技能训练良好的态度是最好工作的基础科学的知识是保证沟通技巧是关键沟通的目的和原则克服沟通的障碍如何
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-18至2025-06-19 开课城市：北京 报名费用：￥4800/人
一、入门篇：开启高效学习之旅如何高效学习这门管理课？管理者必备的核心元能力修炼投资型学习者的四大黄金特征四大步骤助你增强学习力二、管理初探：理解管理的本质管理究竟是什么？深度剖析管理中的三大核心问题管理者必备的三大关键能力管理者角色定位与管
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-18至2025-06-19 开课城市：深圳 报名费用：￥4800/人
破冰与开场：
1.OH卡与鸡尾酒会开启愉快的学习之旅
2.引子：现代企业管理中的难点什么？
案例：员工招呼不打就离职为哪般？
3.讨论：如果公司是一个生物,它最关心的是什么？
视频：盲点的背后是什么？
4.组织关心的是哪三件事
5.管理心理
