主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-12至2025-06-13 开课城市：上海 报名费用：￥3980/人
第一讲：采购基础知识一、采购类型与方式1. 什么是采购？2. 采购有地位吗？3. 采购的类型及方式有哪些？二、采购作业流程三、采购管理基本知识1. 采购管理5R原则2. 采购管理的重要性3. 采购组织结构4. 采购管理的内容与模式
第二讲：
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-12至2025-06-13 开课城市：上海 报名费用：￥3980/人
1.采购管理的发展与趋势由单纯的物料采购到协同的供应链管理企业资源整合中的采购管理地位和作用采购组织与采购流程优化企业信息化平台ERP与物料采购的关系物资属性的管理和优化采购与计划的协同管理 2.供应市场与采购成本分析供应市场分析方法供应商
主讲老师：蒋老师 开课日期：2025-06-12 开课城市：广州 报名费用：￥4580/人
职场高效沟通心理学课程特色与背景课程背景在职场丛林中，沟通是通往成功的桥梁，也是化解人际相关内容导读“人际” 职场情商修炼 上海2024/11/19(2天)EQ-i2.0职场情商修炼培训，使学员理解情商在职场和生活中的重要性，增强对自己的
主讲老师：陈立云老师/金国华老师/胡云峰老师 开课日期：2025-06-13 开课城市：深圳 报名费用：￥3000/人
《*流程规划与落地》课程大纲
一、流程规划为什么1. 承接战略落地2. 推动管理创新3. 升级组织阵型4. 实现E2E管理5. 承载能力建设二、流程规划是什么1．流程架构的定义2．流程规划的原则3．流程规划Y模型4．流程分级
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-13至2025-06-15 开课城市：上海 报名费用：￥5900/人
第一部分认识管理、角色定位、能力构建模块一、认识管理管理的基本含义管理的基本要素领导的基本含义领导与管理的差异是什么？管理行为特征与领导行为特征的比较管理行为风格与领导行为风格的比较练习1-5行为识别练习：一幅图激起千言万语识别他们的行为特
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-13至2025-06-14 开课城市：深圳 报名费用：￥5980/人
策略篇：战略性绩效管理体系构建1.5H1 绩效管理定义、作用及价值2 绩效管理常见误区3 战略性绩效管理体系框架及构建要点3.1 绩效文化导向设计及推动实施3.2 绩效指标体系构建常用工具及适用场景3.3 绩效管理机制设计要点3.4 绩效管
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-13至2025-06-14 开课城市：上海 报名费用：￥4980/人
一、为什么要学习TTT(一)VUCA时代企业培训现状(二)课程成熟度模型(三)成年人的学习挑战(四)企业培训面临的三大问题(五)破局路径1.清晰明确的角色定位2.结果导向的课程开发3.敏捷高效的教学设计4.有趣吸引的现场演绎二、清晰明确的角
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-13至2025-06-14 开课城市：深圳 报名费用：￥7800/人
第一部分：策略篇：战略性绩效管理体系构建1． 绩效管理定义、作用及价值2． 绩效管理常见误区3． 战略性绩效管理体系框架及构建要点1) 绩效文化导向设计及推动实施2) 绩效指标体系构建常用工具及适用场景3) 绩效管理机制设计要点4) 绩效管
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-13至2025-06-14 开课城市：深圳 报名费用：￥3980/人
一、 基本概念材料的分类材料学基本术语材料选择案例二、金属材料的力学性能应力和应变概念拉伸性能真应力和真应变塑性变形后的弹性回复压缩、剪切、扭转变形硬度及其他力学性能材料的强度、刚性、塑性、弹性、韧性、疲劳等性能耐磨性能热性能材料性能多样性
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-13至2025-06-14 开课城市：青岛 报名费用：￥4600/人
第一部分目标与企业发展的关系一、为何企业要率先推行了目标管理，组织的关键目标有哪些，其中的逻辑关系是怎样的？1.企业/组织的六大核心目标及其逻辑关系①六大核心目标及其逻辑关系2.企业做好经营和管理的五大关键因素3.首先确认目标的三大重要作用
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-13至2025-06-14 开课城市：佛山 报名费用：￥4800/人
优秀管理者的作用与重要性：
1、火车跑得快不快，全靠车头带
2、兵熊熊一个，将熊熊一窝
3、一只狮子带领的一群绵羊团队可以战胜由一只绵羊带领的一群狮子团队。
第一堂课、优秀管理人才必备的职业素养与能力修炼
1、如何成为上司赏识、同事支持、下
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-13至2025-06-14 开课城市：上海 报名费用：￥4600/人
第一部分认识管理、角色定位、能力构建模块一、认识管理管理的基本含义管理的基本要素领导的基本含义领导与管理的差异是什么？管理行为特征与领导行为特征的比较管理行为风格与领导行为风格的比较练习1-5行为识别练习：一幅图激起千言万语识别他们的行为特
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-13至2025-06-14 开课城市：广州 报名费用：￥6880/人
第一讲：认清楚我们的销售团队（一）四个小猪做营销：阿良、阿甘、阿滑、阿呆（二）四类干部管营销狮子干部、驴干部、刺猬干部和考拉干部（三）如何让不厉害的人变得厉害？一是让他干单活儿二是给他配工具三是协同营销LTC铁三角要想阻止“二八定律”的魔咒
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-13至2025-06-14 开课城市：上海 报名费用：￥4980/人
课前作业【特殊注意事项】：本公司业务情况简介，岗位管理现状简析。课程导入：5. BANI时代人效管理的紧迫性6. 科学&合理的人效测算与规划，为组织保驾护航第一章：三级定责【公司级、部门级、岗位级】3. 战略演绎、目标分解与组织机构
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-13至2025-06-14 开课城市：广州 报名费用：￥3880/人
一、案例分析：CTO的烦恼二、产品开发流程管理概述1.产品开发管理的系统思维1)技术、样品、产品、商品的区别2)为什么要把产品开发与技术开发相分离？3)产品成功的标准是什么？4)如何理解产品的市场成功和财务成功？5)如何理解市场驱动产品开发
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-13至2025-06-14 开课城市：深圳 报名费用：￥4680/人
课程导入：
核心观念：由于国际政治环境、持续防疫带来的后续影响等因素的影响，大多数企业正在陷入一个持续变动的“变局”之中，并且短期内不会明显改观，所有人必须做出长期艰苦奋斗的准备
模块一：破局的本质与紧迫性（沙盘推演第一轮）
沙盘复盘：分析
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-13至2025-06-14 开课城市：深圳 报名费用：￥4580/人
导入：
一、列出目前PMC工作中的困惑点及疑难点有哪些？
1.销售计划不准确，导致市场需要的产品仓库没有货；市场不需要的产品，仓库积压大量库存
2.生产计划制定后，生产车间不执行，或者有严重偏差，计划没有刚性。
3.计划赶不上变化快，不知道
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-13至2025-06-14 开课城市：上海 报名费用：￥4380/人
一、标准作业概念及意义标准作业概念标准作业在精益生产系统中的地位标准作业的作用标准作业三要素节拍时间标准作业顺序标准在制品标准作业改善步骤二、标准时间的设定标准时间的概念标准时间的构成标准时间设定的方法三、现状流程分析和现场浪费实践和标杆参
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-13至2025-06-14 开课城市：深圳 报名费用：￥4680/人
第一部分：TOC及工厂目标管理
一、TOC定义及其原理
1、TOC瓶颈管理的含义
2、工厂运营中的瓶颈制约因素
3、瓶颈管理的基本原理
4、TOC原理企业运营诊断技术
a.透过现场表像看企业管理的内在问题
5、TOC的发展及其对企业经营的贡
主讲老师：陈立云老师/金国华老师/胡云峰老师 开课日期：2025-06-14 开课城市：深圳 报名费用：￥3000/人
《*流程设计与优化》课程大纲
一、流程设计理论1、流程设计的场景2、流程设计的价值3、流程设计成功要素4、流程的七原则5、什么是好的流程设计二、流程设计实战1、流程边界设计2、流程现状分析3、流程价值主张设计4、流程线路设计
