主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-03至2025-06-04 开课城市：北京 报名费用：￥3980/人
1. 市场营销的环境和挑战营销创新的困惑与问题市场营销在公司中的重要作用市场营销的过程从4P到4C和4R2. 这个市场有机会吗：市场分析方法宏观环境分析PEST模型中观环境分析：行业分析的迈克尔.波特五力分析模型微观环境分析：SWOT分析产
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-09至2025-06-10 开课城市： 报名费用：￥3980/人
1. 市场营销的环境和挑战营销创新的困惑与问题市场营销在公司中的重要作用市场营销的过程从4P到4C和4R2. 这个市场有机会吗：市场分析方法宏观环境分析PEST模型中观环境分析：行业分析的迈克尔.波特五力分析模型微观环境分析：SWOT分析产
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-13至2025-06-14 开课城市：广州 报名费用：￥6880/人
第一讲：认清楚我们的销售团队（一）四个小猪做营销：阿良、阿甘、阿滑、阿呆（二）四类干部管营销狮子干部、驴干部、刺猬干部和考拉干部（三）如何让不厉害的人变得厉害？一是让他干单活儿二是给他配工具三是协同营销LTC铁三角要想阻止“二八定律”的魔咒
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-16至2025-06-17 开课城市：上海 报名费用：￥5200/人
时间
内容
方法
目的
9:00- 12:00
1. 商业竞争的演进
● 竞争关键的三次转移
1) 产品时代的市场特点
2) 市场时代的市场特点
3) 高度竞争时代的市场特点
● 认知的规律
● 客户的选择决定企业存亡
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-19至2025-06-20 开课城市：上海 报名费用：￥5200/人
第一天 9：00-16：30
第一部分 何谓大数据，大数据在哪里
主题：大数据
目的：通过对本部分内容的了解，让学员清楚我们企业供应链的数据到底沉淀在哪里，他们的作用什么，如何更好通过什么样的载体把数据利用起来。
要点：
1.大数据其实我们
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-27至2025-06-28 开课城市：青岛 报名费用：￥5800/人
第一部分 出口营销之有效获取订单
一、赢取超值海外订单，必先了解你的客户特征
1、为什么中国出口商在海外贸易中总是处于被动？解决之道是什么
2、美、欧商人在国际采购中有和特点？如何应对？
3、美、欧商人在国际采购中通常使用何种渠道？如何应对
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-07-02至2025-07-03 开课城市：上海 报名费用：￥5200/人
第一天：上午09:00-10:30
1.战略是选择阵地
市场环境10年对比
CRM/TQM/BPR对战略的作用
运营效益和战略的区别
战略的军事定义
战略的商业定义
宏观：供需形势的演进
微观：客户购买决定的发生地
练习：描述公司的战略讲解
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-07-09至2025-07-09 开课城市：上海 报名费用：￥3200/人
板块
章节名称
内容
目的
教学方式
破冰热身
破冰热身
1.建立学习规则、明确课程目标
2.互动破
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-07-12至2025-07-13 开课城市：上海 报名费用：￥5980/人
全面认识客户关系管理及其意义和价值
一.前言客户关系管理与大数据的关系
1.1客户关系管理成为企业的核心能力
1.2客户关系管理中的数据分析
1.3大数据分析应用的条件
1.4大数据应用的最新进展
第一单元客户关系管理的真正含义是什么
客户
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-07-13至2025-07-13 开课城市：青岛 报名费用：￥1800/人
一、营销的本质是什么？1、企业的价值沟通的有效工具和手段2、价值发现四要素与战略地图的关系沙盘模拟的场景导入沙盘模拟背景介绍沙盘模拟的总任务和考核指标定愿景、定团队二、如何通过数据分析重构营销思维？1、如何将生活场景转化为数据语言？三大财务
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-07-15至2025-07-15 开课城市：上海 报名费用：￥2980/人
第一篇内容：你该与客户交谈什么
谈论与客户需求紧密相关的内容
1.对客户需求进行有效分类的方法
2.客户需求分类方法的综合运用
3.关联推荐的应用
4.来自社交媒体的客户信息分析
5.利用数据进行客户洞察
第二篇内容：以数据了解客户，制定策
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-07-17至2025-07-18 开课城市：北京 报名费用：￥5/人
一、供应链大数据概述供应链和采购管理的根本使命供应链管理的最新发展趋势：七大要点供应链大数据体系划分-“获取数据”、“分析处理数据”、“为供应链增值”您从本课程中可以获得的五点收获二、数字化企业架构：大数据分析的基础视频观看：工业4.0时代
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-07-17至2025-07-18 开课城市：北京 报名费用：￥5/人
一、供应链管理中的大数据应用概述大数据应用的本质应用的几大方面应用的几大抓手二、数据的采集分组讨论：根据给定的案例，需要采集哪些数据，数据来源于哪里应用数字机器人做数据采集三、数据治理数据治理的重要性数据治理的几大原则分组讨论：经常出现的数
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-07-17至2025-07-18 开课城市：北京 报名费用：￥5600/人
第一天
1.供应链管理中的大数据应用概述
a)大数据应用的本质
b)应用的几大方面
c)应用的几大抓手
2.数据的采集
a)分组讨论：根据给定的案例，需要采集哪些数据，数据来源于哪里
b)应用数字机器人做数据采集
3.数据治理
a)数据治理
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-07-19至2025-07-20 开课城市：上海 报名费用：￥4980/人
一、销售团队的绩效分析诊断是什么决定组织的绩效案例：卡马乔与国家足球队领导者是团队绩效的第一责任人找借口是推脱责任的表现100%责任的思维部门绩效与企业绩效组织能力的三大要素团队绩效差异的分析诊断方法组织的绩效模型带团队的四部曲带人心（凝聚
主讲老师：泊老师 开课日期：2025-07-19 开课城市：深圳 报名费用：￥3980/人
课程大纲
培训对象：企业创始人、总经理、中高层营销、品牌管理者、职业经理人等培训费用：3980元/人（培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费等）一年内可免费复训课程背景：王力宏、吴亦凡、李云迪、汪小菲，2021年度娱乐圈四大
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-07-25至2025-07-26 开课城市：东莞 报名费用：￥3800/人
第一讲：传统管理向数字化管理转变
一、历史迫使我们转变
1. 世界历史演变经济的发展规律
2. 学习有道理的比学习有用的更重要
3. 信号、信息、知识、数字、技能创新的区别和联系
4. 中、美、德、日等国家数字化、智能化发展策略
5. 信息
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-07-26至2025-07-27 开课城市：上海 报名费用：￥5/人
一、开篇--SCOR模型总体介绍SCOR定义与发展史--从SCOR-P到SCOR-DSSCOR模型的特色与优势SCOR代码体系二、企业的业务与供应链战略三、SCOR的4P框架SCOR供应链框架--绩效篇（Performance）--弹性、经
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-07-26至2025-07-27 开课城市：上海 报名费用：￥5/人
一、开篇--SCOR模型总体介绍SCOR定义与发展史--从SCOR-P到SCOR-DSSCOR模型的特色与优势SCOR代码体系二、企业的业务与供应链战略三、SCOR的4P框架SCOR供应链框架--绩效篇（Performance）--弹性、经
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-08-08至2025-08-09 开课城市：杭州 报名费用：￥8800/人
第一部分：华为营销体系能力构建的发展历程1. 以客户为中心的CRM变革项目群2. 流程：金钱和教训换来的优秀实践，不断积攒和持续经营的企业核心战略资产3. CRM流程变革规划4. CRM能力提升优先级排序5. 变革规划的关键输入第二部分：从
