主讲老师:田胜波 开课日期:2025-06-14 开课城市:上海 报名费用:¥2600/人
《高效管理沟通技巧训练【2025】》课程大纲
备注:《中高层经理管理技能与领导力修炼》3天课程中的第二天课程目标充分认识沟通、管理沟通及其意义掌握基于管理者角色背景下的沟通能力提升方向=
主讲老师:讲师团 开课日期:2025-06-14至2025-06-15 开课城市:深圳 报名费用:¥4580/人
1stDay模块一、渊源:为什么人才管理需要建设任职资格体系?1、任职资格由来和NVQ的标准结构2、为什么给研发技术中心人员建立任职资格体系?3、为什么做中高层管理者的任职资格评估?4、为什么做营销人员的任职资格体系?5、任职资格管理体系构
主讲老师:讲师团 开课日期:2025-06-14至2025-06-15 开课城市:深圳 报名费用:¥4500/人
核心要点
案例分享与讨论
第一技能:如何设定采购管理的绩效目标?
l 采购管理的KPI指标有哪些?
l 采购管理有几大类别?
l 各种采购管理的目标差异
主讲老师:讲师团 开课日期:2025-06-14至2025-06-15 开课城市:北京 报名费用:¥3980/人
1.概论和规划企业物流的定义供应链 物流活动物流的重要性物流规划2.订单处理与信息系统定义订单处理过程供应商管理库存 VMI货物跟踪 3.运输战略单一运输方式的选择多式联运国际运输企业自营运输运输代理和小件货物运输4.库存战略仓储和搬运系统
主讲老师:讲师团 开课日期:2025-06-14至2025-06-15 开课城市:广州 报名费用:¥4500/人
核心要点
案例分享与讨论
第一技能:如
主讲老师:讲师团 开课日期:2025-06-14至2025-06-14 开课城市:上海 报名费用:¥2600/人
一、认识沟通与管理沟通1、沟通的基本含义2、沟通的不同形式与渠道3、管理沟通的含义和表现形式4、管理沟通的不同形式、对象5、高效沟通的核心原理与理念盲点、沟通的双向性、沟通的同理心要求二、管理沟通的不同形式与渠道1、管理沟通的几种形式和渠道
主讲老师:陈立云老师/金国华老师/胡云峰老师 开课日期:2025-06-15 开课城市:深圳 报名费用:¥3000/人
《*流程绩效管理》课程大纲
一、流程绩效管理why1、将战略解码到流程KPI2、牵引跨部门高效协同3、驱动财务及客户KPI达成4、驱动业务流快速改善5、解决中后台组织绩效评价难题二、流程绩效管理what1、战略、流程改进与管
主讲老师:蔡巍 开课日期:2025-06-15 开课城市:广州 报名费用:¥2400/人
课程大纲
课程对象:董事长、总(副)经理、总监、企业中高阶主管及企业营销中高层管理人士。课程费用:2400元/人 (包含:课程、讲义、午餐、茶点等费用)温馨提示:本课程是2+1三天课程《企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班》
主讲老师:讲师团 开课日期:2025-06-15至2025-06-15 开课城市:青岛 报名费用:¥1500/人
(Day1)一.培训的价值是什么,训战模式的价值是什么? 1.课堂研讨:培训的价值是什么?2.培训的价值:降低学习者的试错成本,满足组织能力成长需求3.课堂研讨:A公司销售培训为什么会砸锅?4.训战模式的价值:最大限度促进培训直接价值与间接
主讲老师:讲师团 开课日期:2025-06-15至2025-06-15 开课城市:上海 报名费用:¥2800/人
模块一:认识管理与领导行为风格管理的含义领导的含义管理与领导行为风格的比较领导的本质:以影响力对他人产生吸引力从而带来他人的追随管理大师论领导:权变理论、情境领导、目标理论、心理动力…影响管理与领导行为风格的主要因素研讨与练习:面对不同特征
主讲老师:讲师团 开课日期:2025-06-16至2025-06-17 开课城市:北京 报名费用:¥3980/人
1.培训及培训师概论 什么是培训培训与教育的区别专业培训师的胜任力模型培训师的三大核心技能第一次试讲录像2. 培训师的演讲技巧 克服紧张情绪的方法专业的形象展示语言与非语言的运用魅力声音的表现方式 3. 让学员积极参与的技术因材施教的方法论
主讲老师:讲师团 开课日期:2025-06-16至2025-06-17 开课城市:北京 报名费用:¥3980/人
1.什么“三定”三定工作的内容 三定与人力资源管理2. 组织设计原则与方法 组织架构设计的五大原则组织架构方案形成与方法公司整体组织架构公司各部门细化结构3.岗位设置与工作分析岗位设定的依据岗位设定的基本方法工作分析在人力资源管理中的定位工
主讲老师:讲师团 开课日期:2025-06-16至2025-06-17 开课城市:北京 报名费用:¥3980/人
一、 讨论:何为成功的演讲成功演讲的6条黄金准则- 思维清晰的演讲结构- 观点明确的演讲内容- 自信稳定的形象展示- 听众特点的充分把握- 听众兴趣的充分调动- 现场问题的灵活控制
二 、快速创建思维清晰的演讲结构 金字塔结构及
主讲老师:讲师团 开课日期:2025-06-16至2025-06-17 开课城市:上海 报名费用:¥3980/人
1 、创造性解决问题概述 主要目标:帮助学员理解问题的定义从而重新选择问题的思考方式,把握解决问题的关键,清楚创新的核心价值,形成对于问题的共识,建立创造性解决问题所需的环境。 授课方式:讲解、讨论、练习、案例、点评 什么是创新 创新的核心
主讲老师:讲师团 开课日期:2025-06-16至2025-06-17 开课城市:北京 报名费用:¥3980/人
1. 开发创新潜能和创造力如何将现有问题转化为成长机遇丢掉束缚,允许自己随意想象拓展视野,以不同的角度看待事物发现保持创新积极性的技巧辨别出自身的创意资源采用针对创造力的必需态度2.创造力的开发的流程为产生想法作热身:必不可少的准备提出需要
主讲老师:讲师团 开课日期:2025-06-16至2025-06-17 开课城市:北京 报名费用:¥3980/人
1.认识情商(EQ)什么是情商情商的提出高情商的特征什么是NLP脑的运作:意识与潜意识情绪产生的机理情商(EQ)模型2. 情商培养之:自我意识自我意识的机理:NLP的金字塔模型自我意识的引领-价值取向-使命宣言-平衡轮圈3、情商培养之:自我
主讲老师:讲师团 开课日期:2025-06-16至2025-06-17 开课城市:北京 报名费用:¥3980/人
1. 现代项目管理发展的观点用系统的观点来认识项目管理什么是项目、项目管理项目的环境因素项目管理的要素有哪些项目管理生命周期项目管理的目标项目管理过程与知识领域2. 项目的组织管理体系项目组织架构的设计项目组织的项目管理体系3、项目的范围管
主讲老师:讲师团 开课日期:2025-06-16至2025-06-17 开课城市:上海 报名费用:¥5200/人
时间
内容
方法
目的
9:00- 12:00
1. 商业竞争的演进
● 竞争关键的三次转移
1) 产品时代的市场特点
2) 市场时代的市场特点
3) 高度竞争时代的市场特点
● 认知的规律
● 客户的选择决定企业存亡
主讲老师:讲师团 开课日期:2025-06-16至2025-06-17 开课城市:北京 报名费用:¥3980/人
1 、为什么让你来做销售经理 ?主要目标:帮助学员理解销售经理的关键任务和职责授课方式:讲解、讨论、练习、案例、点评 新经济条件下销售特点的变化 销售经理的三种能力 案例:公司为什么让你来做这个经理?讨论:我在这里干什么? 销售经理的任
主讲老师:讲师团 开课日期:2025-06-16至2025-06-17 开课城市:上海 报名费用:¥3980/人
一、双赢的谈判理念目标:学员能够应用工具设定合适的谈判目标,掌握谈判过程中建立信任的方法方法:讲解、讨论、练习、案例、点评 案例讨论:令人讨厌的客户建立“双赢”的理念如何设计合适的谈判目标如何建立在谈判过程中的理解和信任练习:1、设计谈判的