主讲老师:甘磊老师 开课日期:2025-06-11 开课城市:广州 报名费用:¥2800/人
《Deepseek办公效能专项课》课程大纲
课程费用:2800 元/人(含培训费、教材费、税费、茶点)课程对象:进行市场/客户/运营/绩效/战略分析的管理者,面对复杂信息和挑战性任务的精英员工,团队/部门负责人期望提升Ai运
主讲老师:讲师团 开课日期:2025-06-11至2025-06-12 开课城市:上海 报名费用:¥4580/人
1.为什么我们需要结构化思维职场结构化第一课——黄金圈法则实战演练:结构化对工作的益处和威力2.什么是金字塔原理一种结构一种系统管理信息的方式探究金字塔的核心定义金字塔原理应用的四大场景逻辑思考——怎么把复杂的事情理清楚高效表达——怎么说到
主讲老师:讲师团 开课日期:2025-06-11至2025-06-12 开课城市:上海 报名费用:¥4200/人
0、热身与课前调查1、基础思想两种传统的销售技巧分析顾问式销售与传统销售技巧的逻辑区别顾问式销售工作的本质让客户依赖的顾问式销售人员应具备什么条件顾问式销售实现的逻辑步骤2、个性化客户档案的建立与数据收集客户数据库的一般内容客户数据库的珍贵
主讲老师:讲师团 开课日期:2025-06-11至2025-06-12 开课城市:嘉兴 报名费用:¥3500/人
1理解现场质量管理核心要求
1.1制造现场典型问题案例分析
1.1.1分析问题基本思路
抓住痛点
由表及里
1.1.2解决问题四大步骤
达成共识
紧急遏制
限期整改
经验平移
1.2现场质量管理基本理念
1.2.1什么是质量
质量的本质
客
主讲老师:讲师团 开课日期:2025-06-11至2025-06-11 开课城市:北京 报名费用:¥1980/人
1.什么是股权激励契约论委托代理关系激励机制与约束机制股权激励介绍2. 股权激励的作用股权激励的特点股权激励的作用3. 股权激励的方式9种股权激励方式不同类型股票所有权计划的比较中外股权激励方式的比较4. 股权激励的设计方法股权激励的操作流
主讲老师:讲师团 开课日期:2025-06-11至2025-06-11 开课城市:北京 报名费用:¥1680/人
1.会议的概念与作用这是一个会议的世界会议的概念形形色色的会议成功会议要素2.任何让会议更加有效?召开会议的常见的问题什么是高效的会议 低效会议的致命伤如何做好预防性管理3. 开会前的准备工作会议的主题的确会议主持人的确定会议议程的巧妙安排
主讲老师:讲师团 开课日期:2025-06-11至2025-06-11 开课城市:上海 报名费用:¥1980/人
1电话销售礼仪电话销售和面对面销售的区别接听电话的五个注意事项拨出电话的五个重要细节
2电话销售的基本技巧电话销售中的角色扮演数量和成功率是电话销售最关键的指标克服畏惧心理和建立自信富有感染力的声音语言的艺术魅力微笑的力量赞美和同理心积极聆
主讲老师:讲师团 开课日期:2025-06-12 开课城市:广州 报名费用:¥5880/人
课程大纲
课程对象: 董事长、总经理等高管、厂长、生产经理、车间主任、班组长、生产管理负责人,强烈建议企业负责生产老总带领生产人员及相关负责人共同参加课程费用: ¥5880元/人(包含:培训费、培训教材、增值税发票
主讲老师:讲师团 开课日期:2025-06-12至2025-06-13 开课城市:广州 报名费用:¥4800/人
前言:新互联网时代面试官的挑战1.人才争夺越来越激烈2.面试官对人才引入的影响越来越大3.面试官承担的角色越来越多丰富第一讲:清认知——招聘的价值一、招聘错误的代价二、招聘常见误区1.寻找超人2.职责不清3.相似效应4.晕轮效应5.忽视冰山
主讲老师:讲师团 开课日期:2025-06-12至2025-06-13 开课城市:北京 报名费用:¥3980/人
1. 人力资源管理的新趋势人力资源管理环境带来的挑战人力资源管理自身发展的挑战人力资源管理的未来发展趋势人力资源管理的四次转型2. 人力资源管理的新定位人力资源管理职能的演进人力资源管理的新定位- 业务的战略伙伴- 变革的推动者- 行政事务
主讲老师:讲师团 开课日期:2025-06-12至2025-06-13 开课城市:北京 报名费用:¥3980/人
1. 产品经理的角色与功能产品经理制的发展市场营销与产品经理制 产品经理的角色与职责产品经理的胜任素质产品经理的职业发展道路2.做好市场研究与分析知己知彼:如何识别市场机会产品生命周期各阶段如何进行市场调研市场调研的几大类型数据获取的各种渠
主讲老师:讲师团 开课日期:2025-06-12至2025-06-13 开课城市:北京 报名费用:¥3980/人
1. 什么是团队团队的力量认识团队团队与群体的区别2. 打造高效的团队团队中的八种角色团队角色的启示高绩效团队的特征团队行为曲线:团队成长之路团队精神的内涵如何打造团队精神3.高效的团队沟通沟通的模型倾听的误区同理心沟通个人风格与沟通团队会
主讲老师:讲师团 开课日期:2025-06-12至2025-06-13 开课城市:北京 报名费用:¥3980/人
1. 什么是跨部门沟通跨部门沟通的概念跨部门沟通障碍的根源跨部门沟通的难点2. 跨部门沟通的方法和技巧1)提高沟通技巧,克服沟通障碍- 克服表达的障碍:非语言、次语言、语言沟通技巧- 学会聆听——积极倾听的技巧- 设身处地——建立同理心-
主讲老师:讲师团 开课日期:2025-06-12至2025-06-13 开课城市:上海 报名费用:¥3980/人
1.顾问式销售概述顾问式销售的几个基本概念理解客户的观点需求:如何引导客户认清他们的现状问题点:如何引导客户产生立即解决问题的欲望利益、优先顺序 2.消费者购买行为分析 销售行为与购买行为寻找销售最佳机会点关于购买循环3.顾问式销售技巧全方
主讲老师:讲师团 开课日期:2025-06-12至2025-06-13 开课城市:北京 报名费用:¥3980/人
1先入为主:大客户销售基础1.1客户为什么购买?1.2工具:客户购买方程式1.3大客户销售3种模式1.4顾问式销售的本质1.5方法:在客户的头脑中植入有利于你的采购标准1.6大客户销售的“七剑”1.7方法:给销售推进的每个阶段建立里程碑2带
主讲老师:讲师团 开课日期:2025-06-12至2025-06-13 开课城市:北京 报名费用:¥3980/人
1.经营理念和稻盛哲学稻盛和夫简介 日本四大“经营之圣”之一京瓷持续成功的核心秘密稻盛和夫经营哲学的真谛成功方程式2. 什么是阿米巴经营模式生物学意义上的“阿米巴”什么是阿米巴经营模式为何用阿米巴经营模式?阿米巴经营模式的产生与发展3. 怎
主讲老师:讲师团 开课日期:2025-06-12至2025-06-13 开课城市:苏州 报名费用:¥4800/人
模块一供应商质量管理的认知1.供应商质量管理的全局认知1)采购管理的演变与发展2)采购管理工作的挑战案例分析:供应“伤”3)供应链质量管理4)质量与质量管理5)质量成本实现总质量成本最低的目标强调质量意识,向零缺陷靠近如何用创新的方法,降低
主讲老师:讲师团 开课日期:2025-06-12至2025-06-13 开课城市:北京 报名费用:¥4/人
第一部分 采购定位与采购绩效一、采购-企业的重要利润源泉采购如何为企业创造价值,支持新项目获取和量产项目运行传统采购到现代采购转变,帮助企业获得利润采购组织系统搭建采购系统建立采购透明化大数据时代给采购工作带来便利,获取数据和分析并应用数据
主讲老师:讲师团 开课日期:2025-06-12至2025-06-13 开课城市:上海 报名费用:¥5200/人
物流网络优化方法与实践第一天
1、物流网络优化概述
生产网络与供应网络
物流网络结构
物流网络的评估指标
物流网络规划的产出
物流网络定位分享讨论
2、物流网络研究内容
选址策略
库存策略(位置、多少、时长,补货机制)
运输策略(方式、线路
主讲老师:讲师团 开课日期:2025-06-12至2025-06-13 开课城市:北京 报名费用:¥4500/人
第一部分采购定位与采购绩效
一、 采购-企业的重要利润源泉
采购如何为企业创造价值,支持新项目获取和量产项目运行
传统采购到现代采购转变,提升采购价值,帮助企业获得利润
采购组织系统搭建
采购可能细分
采购透明化,促进采购高绩效
大数据时