主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-06至2025-06-07 开课城市：上海 报名费用：￥4800/人
一、入门篇：开启高效学习之旅如何高效学习这门管理课？管理者必备的核心元能力修炼投资型学习者的四大黄金特征四大步骤助你增强学习力二、管理初探：理解管理的本质管理究竟是什么？深度剖析管理中的三大核心问题管理者必备的三大关键能力管理者角色定位与管
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-06至2025-06-07 开课城市：上海 报名费用：￥7980/人
一、华为的战略致胜之旅
理解战略的本质
从长期到当下的逻辑
洞察力是企业成功的关键因素
战略行动落地：方向大致正确，组织充满活力
二、流程和组织建设保障战略落地
1.流程对准战略，决定组织结构
1)承接战略目标与重点工作
2)组织的价值定位
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-06 开课城市：烟台 报名费用：￥2580/人
课程概述/Overview课程背景：在日常生活中，仿佛我们所想要的一切都由别人掌控着，所以现实中谈判无处不在。有人害怕直面分歧，不知如何突破对方，有人却可以充分洞悉对方心理，感知对方需求，通过教练技术的沟通方式拉伸对方认知，扩展对方的阈值，
主讲老师：刘老师 开课日期：2025-06-07 开课城市：嘉兴 报名费用：￥1800/人
《VDA 6.5—产品审核》课程大纲
课程费用：1800/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐 课程特色：通
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-07至2025-06-08 开课城市：上海 报名费用：￥4500/人
第一部分：树立卓越服务的意识
第一单元为什么要卓越的服务
1.服务所面临的挑战
2.怎样才算是卓越的服务
3.如何应对服务挑战
第二单元如何塑造职业化的服务形象
1.如何让你的服务更显得职业化
2.卓越的服务代表应具有的品格素质
第二部分提
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-07至2025-06-08 开课城市：苏州 报名费用：￥4200/人
九型人格卓越领导力理论篇*九型人格理论的起源和理论基础2、九型人格卓越领导力实践九种型号领导风格解析与小组座谈：领导模式、领导力优势及提升发展方向领导者目标激励特征及发展领导者提升自制力的方式及发展领导模式与行动特征及发展领导者沟通优势分析
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-07至2025-06-08 开课城市：北京 报名费用：￥3980/人
1.新形势下制造业困惑分析2.供应链管理概述供应链的定义供应链的基本内容和类型供应链管理的四个发展阶段几种制造模式与供应链管理的关系3.供应链与企业运营效率为什么供应链管理能创造竞争性优势对企业内部运营成本和效率的影响对企业投资回报率的影响
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-07至2025-06-08 开课城市：广州 报名费用：￥4500/人
核心要点
案例分享与讨论
第一技能：供应商管理的挑战有哪些？
l 供应商参假出事，采购方有无责任？
l “家丑”怎么会曝光？
l
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-07至2025-06-07 开课城市：嘉兴 报名费用：￥1800/人
第一部分：知识梳理
新版变化
关于产品审核的5个W
产品审核与生产检验及重新鉴定之关系
产品审核员的资格要求
第二部分：评价准则
百分数法
CP/CPK法
第三部分：产品审核策划与实施(实战演练)
产品审核的流程
产品审核的筹备和策划
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-09至2025-06-10 开课城市：上海 报名费用：￥3980/人
1.概述: 新产品界定为什么很多产品一上市就夭折新产品界定新产品给企业带来了什么全球新产品战争的趋势2.成功上市的关键什么是造就了成功者能够带给消费者好处的卓越产品以市场为导向开发新产品新产品市场前充足的准备开发过程的执行能力以及前后的一致
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-09至2025-06-10 开课城市：北京 报名费用：￥3980/人
1 、创造性解决问题概述 主要目标：帮助学员理解问题的定义从而重新选择问题的思考方式，把握解决问题的关键，清楚创新的核心价值，形成对于问题的共识，建立创造性解决问题所需的环境。 授课方式：讲解、讨论、练习、案例、点评 什么是创新 创新的核心
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-09至2025-06-10 开课城市：北京 报名费用：￥3980/人
1. 什么是流程流程是什么？流程的基本特征商业环境变化对企业内部流程能力的挑战BPI与BPRBPR的由来和发展2. 流程体系与规划流程的层级和分类流程的细分一个典型的流程架构图- 创建企业级流程地图（LEVEL0）- 创建业务域流程地图（L
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-09至2025-06-10 开课城市：北京 报名费用：￥3980/人
一、双赢的谈判理念目标：学员能够应用工具设定合适的谈判目标，掌握谈判过程中建立信任的方法方法：讲解、讨论、练习、案例、点评 案例讨论：令人讨厌的客户建立“双赢”的理念如何设计合适的谈判目标如何建立在谈判过程中的理解和信任练习：1、设计谈判的
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-09至2025-06-10 开课城市：北京 报名费用：￥3680/人
1.市场营销助理的角色市场销售助理的职责市场部的职责销售部的职责市场销售助理的作用2.对市场助理人员要求市场销售助理职业的基本技能市场销售助理应掌握的基本工作方法市场销售助理应备的工作工具市场销售助理应具备的职业素质职业化的销售助理与非职业
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-09至2025-06-10 开课城市：北京 报名费用：￥3980/人
1. 确定调研问题识别调研问题准确定义问题解决管理者与调研者对问题理解的差异如何使问题明确化2. 制定调研计划选择资料来源制定样本计划选择接触方式安排时间进度估算调研成本确定调研人员的义务3. 收集第一手资料选择调研方法观察式调研实验式调研
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-09至2025-06-10 开课城市： 报名费用：￥3980/人
1. 市场营销的环境和挑战营销创新的困惑与问题市场营销在公司中的重要作用市场营销的过程从4P到4C和4R2. 这个市场有机会吗：市场分析方法宏观环境分析PEST模型中观环境分析：行业分析的迈克尔.波特五力分析模型微观环境分析：SWOT分析产
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-09至2025-06-10 开课城市：上海 报名费用：￥3980/人
一、您在销售中的作用和职责 目标：学员掌握改善工作态度和状态的方法，知道如何去寻找潜在的客户方法：讲解、讨论、练习、案例、点评1）销售人员的作用和职责 您每天在销售什么 销售人员的七个任务管理客户对您的期望 管理好客户期望的5个准则2）开发
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-09至2025-06-10 开课城市：上海 报名费用：￥3980/人
1.新形势下制造业困惑分析2.供应链管理概述供应链的定义供应链的基本内容和类型供应链管理的四个发展阶段几种制造模式与供应链管理的关系3.供应链与企业运营效率为什么供应链管理能创造竞争性优势对企业内部运营成本和效率的影响对企业投资回报率的影响
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-10至2025-06-11 开课城市：上海 报名费用：￥4800/人
破冰，讲师自我介绍
学习小组建立、学习内容说明
输出成果
塑造学习氛围、明确学习目标
一、 认知绩效管理与考核
工具/表单/模型
绩效管理闭环模型
OGSM模型
SWOT分析法
头脑风暴法
鱼骨图
输出成果
剖析绩效管理与考核的常见问题，破
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-10至2025-06-11 开课城市：苏州 报名费用：￥4000/人
模块一 质量管理与QCC
第一讲、质量意识与质量理念
质量概念与质量管理
质量是检验出来的吗？
产品质量是制造出来的吗？
不接受不良品、不制造不良品、不交付不良品
发现质量异常应该如何处理？
质量专家介绍及质量发展进展
质量管理发展历史
先
