房地产企业成本管控大纲
【成本管控】大纲：
一、成本核算三大原则
1、成本划分原则：成本与费用的划分+完工开发成本+已销开发成本
2、成本归集原则：按照审批项目、按照分期项目、按照合作模式
3、成本扣除原则：计税成本中
课程背景：随着经济的发展，全球化节奏的加快，市场竞争日益激烈，企业面临诸多问题：成本居高不下，原材料在上涨，人工更是持续在上涨等等。那么在这样的环境下，企业利润空间在哪里?企业产品价格一降再降，市场占有率和销售额依旧难以增加，企业要如何生存
精细管控——让每一分钱都花在刀刃上 《课程背景》大多数企业每年都开展成本节约运动，如同春天的感冒一样，具有周期性，因为开展成本运动的成效不能持久，运动一结束，成本又恢复到原来的水平，企业又精神抖擞地投入下一场成本降低运动。我们降低成本的方法
《经营全环节的成本费用管控》1天【课程背景】有效的成本控制是企业在激烈的市场竞争中成功与否的基本要素。但成本控制绝对不仅仅是单纯的压缩成本，需要建立起科学合理的成本分析与控制系统，让企业的管理者清楚地掌握公司的成本构架、盈利情况和决策的正确
《 成本管理与控制》
企业成本管理与控制
（讲师：谢丽）
课程背景：
随着经济的发展，全球化节奏的加快
EPC项目风险及成本管控实务——企业管理者系列必修课之十六主讲人：肖舒月【课程背景】住建部出台的《工程总承包管理办法》和新版《合同（示范文本）》对EPC项目招投标提出新的要求，对风险分担进行了详细规定，EPC项目如何计价？合同价格如何约定？
企业成本分析与控制
企业成本分析与控制
【课程背景】
基于目前激烈竞争的市场环境，大多数企业的盈利能力持续下降，与此同时，雪上加霜的事实是企业的成本持续上升，做好成本的管控是每个管理人员必须面对的课题。让企业的管理者全面、
财务分析控制
成本分析与控制
人民币汇率升值、新劳动合同法出台、环保责任增强、通货膨胀形势严峻......在中国
经营的企业即将进入高成本时代，成本管控缺乏竞争力的企
【课程背景】更重要的是，掌握成本费用控制的有效工具，知道该怎么管控、该怎么节约、该怎么监督，从根本上改善企业成本费用的开支状况，从而真正实现有效的成本费用控制，每个人都为企业的利润创造做出贡献。【课程收益】了解成本费用管控的必要性与紧迫性了
人民币汇率升值、新劳动合同法出台、环保责任增强、通货膨胀形势严峻......在中国经营的企业即将进入高成本时代，成本管控缺乏竞争力的企业就难以具备真正的竞争力！ 面对上升的成本，企业是否涨价？是否裁员？企业如何根据新的形势调整经营决策？
课程大纲：一、成本核算三大原则1、成本划分原则：成本与费用的划分+完工开发成本+已销开发成本2、成本归集原则：按照审批项目、按照分期项目、按照合作模式3、成本扣除原则：计税成本中的无票成本与预提成本二、成本项目构成及成本规划1、成本项目构成
专题一 房地产业成本核算与扣除操作实务一、房地产业成本项目构成及成本规划1．房地产业成本项目构成2．如何合理确定成本对象？3．土地闲置成本的处理技巧4．房地产成本费用计划与控制二、成本核算操作实务1．开发产品会计成本与计税成本的差异2．土地
(一天)本课程从行业角度及战略的高度反视企业自己所处行业价值链中的位置，构架科学而有序的成本管理体系。抓好成本控制，建立控制考核约束机制，及时修正对成本的错误认知。本课程学习教你如何为量身定制企业成本管控，在实践中随需而变的，把降本增效落实
合规体系建设及反舞弊实务 内训
课程大纲一、什么是合规1、合规概念2、合规成本与收益2.1合规成本2.2合规收益二、合规体系建设1、董事会监督2、高级管理层负责与组织3、管理方法和工具3.1六大方法3.2四大工具4、风险评估和尽职调查
（两天）瞬息万变的市场环境下企业如何谋求发展。本课程着眼于成本的优化管控，为企业打造成本优势。课程贯穿于生产经营流程进行讲述成本管控之道。让企业赢得竞争的关键，赢得生存之根本。全面的费用管控对企业实现战略目标也具有十分重要意义。新业务新形态
《以目标利润为导向的费用管控》
《以目标利润为导向的成本费用管控》
（两天）
瞬息万变的市场环境下企业如何谋求发展。本课程着眼于成本的优化管控，为企业打造成本优势。课程贯穿于生产经营流程进行讲述成本管控之道。让企业赢得竞争的关键，赢
【成本管控】大纲： 一、成本核算三大原则
1、成本划分原则：成本与费用的划分+完工开发成本+已销开发成本
2、成本归集原则：按照审批项目、按照分期项目、按照合作模式
3、成本扣除原则：计税成本中的无票成本与预提成本
二、成本项目构成及成
用工形态及企业筹划
《用工形态及企业筹划》
(1小时)
当今新形势下企业用工减低劳动成本，规避法律风险的方法策略层出不穷，本课程带领学员吃透财税政策，结合行业特点及自身管控要点，为企业合理规划人力资源成本，做到企业与劳动者双赢，稳定
课程背景微利时代比拼的是成本，只有精zhun的成本核算并掌握降低成本之道，企业才能拥有赖以生存的利润空间。通过本课程学习可以轻松做好成本核算工作，建立健全原始记录；建立并严格执行的成本管控制度；通过成本核算，检查、监督和考核预算和成本计划的
内容提要Part1:成本管控的重要意义一、成本的正确认知；二、现状—诊断分析；三、成本漏水的原因；四、成本性态；Part2: 成本管控原理及应用一、成本是什么；二、成本流程；三、成本对象；四、成本核算方法；五、成本项目；Part3: 成本控
