2017年《执行力》
3 执行力认识一、为什么完成目标的执行力差-动力与阻力二、西典军校的执行力三、什么叫执行1、执行力是达成结果的 态度 ，方法与措施。从刘备谈执行，为什么一介织席贩履的庶民会成一代君王?2、 执行就要结果导向、兼顾
房地产企业员工执行力-虎贲铁军之进化（1天）
房企员工必修课：《员工执行力-虎贲铁军之进化》—赢在责任心、胜在执行力—î 课程背景：虎贲（hǔbēn），贲同奔，意思是虹虎舞跑，好像老虎一样勇猛有力，能被称为虎贲的人和军队，
房地产员工执行力-虎贲铁军之进化（2天）
房企员工必修课：
《员工执行力-虎贲铁军之进化》
—赢在责任心、胜在执行力—
【课程背景】常言说，商场如战场，商战如用兵。《孙子兵法》是一部以术载道的军事著作，蕴含一套系统完备的竞争制胜策略体系。故此，《孙子兵法》获得了“前孙子者孙子不遗，后孙子者不遗孙子”的赞誉。历史和实践证明，这套竞争制胜策略体系对于赢取战争具有
企业高层精细化管理运作
**部分：从粗放式管理向精细化管理转变1、21世纪中国式企业管理的两大重负：执行力不佳、管理粗放2、粗放式管理剖析 文化因素、人文因素3、新时期企业发展呼唤精细化 企业神话不再现、二次创业聚
创造性执行课程培训
标准课时：12课时/2天
适用对象：企业高层领导及各类管理人员
课程价值：
1.帮助领导者构建创造性执行的本质思维和系统思维；
2.学习到用创造性的理念、方法和工具，从公司、部门和个人层面有效提升企业执行力。
课程特点
区域市场快速提高销量的10大黄金法则
1、**人员管理快速抢占市场——先把人“勒紧”： 观念：任何市场销量有问题，首先应该反思的是人员管理和执行力——销量是人做出来的，人动起来销量一定会增加。 动作：**人员日常工作内容规定、员工行踪
《如何提高基层管理人员与一线员工的执行力》课程简介【课程背景】中高层管理人员常常在思考一个问题，也是被困扰的问题：为什么属下的执行力那么差？为什么跟他们讲过“N”次的事情却到最后总是得不到满意的结果？原因到底是什么？简单的一句“属下执行力很
孙子兵法与高效执行力
企业军魂——孙子兵法与高效执行力
课程大纲
【课程背景Curriculum background】目前，我国绝大多数企业面临着同样的问题：由于员工职业素质缺乏、作业效率低下、管理秩序混乱等造成的过程控制和细节执行不力，使企业的转型和管理升级倍感艰难。在这种时刻，企业必须将业务简单化、
《军令如山—打造企业高效执行力》主讲：任涛【课程背景 】l 执行力始终是企业管理关注焦点。一针见血地点出了企业当前潜藏的要命危机！ l 为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地? --执行力不足！l&
打造企业执行力：执行系统与执行管控
打造企业执行力：执行系统与执行管控
课程背景：
执行观点综述：对企业而言，执行是一个确保实现组织意图和战略目标的动态管控系
统；对中层管理者而
打造团队执行力：塑造团队执行基因
打造团队执行力：塑造团队执行基因
课程背景：
执行观点综述：对企业而言，执行是一个确保实现组织意图的动态管控系统；对中层管
理者而言，执行是一种工作
【培训目标】提供简明易懂的日事工作方法、注重细节执行的日清表格和逻辑清晰的日高提升方案，展示了全新的品管员工作技术。品管员只要将日清日高工作法灵活套用在自身的工作中，即可实现精准、高效的作业过程，迅速赢取职场优势位置。明确作业动态，掌控日事
员工高效执行力：执行心态和习惯塑造
员工高效执行力：执行心态和习惯塑造
课程背景：
如何做好个人执行力提升培训？
执行观点综述：对企业而言，执行是一个确保实现组织意图的动态管控系统；对
员工高效执行力训练内训
一、系统了解企业执行力 1、企业执行力结构系统图分析 2、执行力的三个层面影响因素分析 3、执行力方面的典型问题及根源探析 4、影响个人有效执行的关键因素 二、执行力冲突的职业抉择 三、高效执行
《企业精细化管理六大管理方法》- 标准化、执行力提升、绩效考核必备1天
《企业精细化管理-六大管理方法》
《三要素法、限制选择法、分段控制法、稽核控制法、横向制约法、数据流动法》
《企业执行力提升-六大方法》- 执行力提升、标准化、绩效考核必备1天
企业执行力提升六大方法
《三要素法、限制选择法、分段控制法、稽核控制法、横向制约法、数据流动法》
【课
打造高效执行力
打造高效执行力
【课程背景】
美国著名管理学家托马斯-彼得曾这样说到：“一个合格的战略，如果没有有效的执行，会导致整个战略的失败；有效地执行不仅可以保证一个适合的战略成功，而且还可以挽救一个不适合的战略，或者减少损失
《班组精细化—打造团队执行力》
**讲：生产现场诊断与评价1、直接评价法的生产现场评价要素（直接评价法）2、生产现场评价要素列表（间接评价法）第二讲：班长岗位人员管理精细化1、岗位人员精细化管理的意义；2、岗位人员班组精细化管理模式第
