财商思维—老板财税思维必修课大纲
《老板财税管控思维》
【课程背景】
企业管理的问题一半是财务问题，投资并购上市都需要财务规范，老板是财务提升的第一驱动力，老板或总裁只有掌控财务才能把企业带到更高境界，并让企业利润迅速提升。
《财税
新时代企业财务业财融合思维与价值创造
新时代企业财务业财融合思维与价值创造
《课程背景》
会计的入职门槛很低，很多新人不是很清楚自己未来的发展之路。其实会计不仅是一个讲究实际经验和专业技巧的职业，更重要的是现代会计一定要能有辅佐高层
用财务思维来管理大道无极 财业融合
《用财务思维来管理——大道至极 财业融合》
《课程背景》
过去大部分的企业经营管理者都非常重视营销。他们认为营销工作更重要，而财务工作只是辅助。但是随着中国经济的飞速发展，在转型升级的大浪潮下，企
用财务思维来管理大道至简 九九归一
《用财务思维来管理——大道至极 财业融合》
《课程背景》
过去大部分的企业经营管理者都非常重视营销。他们认为营销工作更重要，而财务工作只是辅助。但是随着中国经济的飞速发展，在转型升级的大浪潮下，企
用财务思维来管理阴阳两极 相克相生
《用财务思维来管理——阴阳两极 相克相生》
《课程背景》
过去大部分的企业经营管理者都非常重视营销。他们认为营销工作更重要，而财务工作只是辅助。但是随着中国经济的飞速发展，在转型升级的大浪潮下，企
《用财务思维来管理——阴阳两极 相克相生》 《课程背景》决策支持系统是财务系统中距离老板最近的一个系统。财务部门做了很多财务工作，梳理了大量的财务数据，这些数据能否支持老板的决策变的尤为重要。现代企业管理事宜数据化管理为核心。财务通过数据分
《用财务思维来管理——大道至极 财业融合》 《课程背景》过去大部分的企业经营管理者都非常重视营销。他们认为营销工作更重要，而财务工作只是辅助。但是随着中国经济的飞速发展，在转型升级的大浪潮下，企业间的竞争愈演愈烈，某种程度上讲，企业间的竞争
课程背景：随着商业环境日趋复杂和企业管理变革的迫切需求，财务转型的需求在加速，几乎所有人都意识到了财务的重要性。企业对财务部门提出了更高的期望，企业的财务职能已经发生明显的变化。财务人员必须打破传统的工作模式，具备业务思维，积极的参与到企业
（一天）本课程学习后可以了解企业营业资本，通过顺向思维和逆向思维的方法并用进行探索企业，及时洞察到企业问题。在以IPO中财务尽调调查要点分析出发完善并过硬财务尽调技巧，并提供一份有价值的财务尽调报告为投资做决策。一、浅谈财务尽调1、财务尽调
《开展对内部投资有效的内部尽调》
《开展对内部投资决策有效的财务尽调》
（一天）
本课程学习后可以了解企业营业资本，通过顺向思维和逆向思维的方法并用进行探索企业，及时洞察到企业问题。在以IPO中财务尽调调查要点分析出发完善并过硬财务
培训目标：通过学习让学员掌握金融科技基本理念、总体框架和思维方式，了解大数据与人工智能等关概念和应用 ，了解利用新一代信息技术的创新金融产品，悉风控模型，智能投顾，产品推荐等金融行业典型场景，以及最新的科技是怎样应用在这些场景里面的，从而有
《科技金融的大纲》
《金融科技》
讲师：刘赢
培训目标：
通过学习让学员掌握金融科技基本理念、总体框架和思维方式，了解大数据与人工智能等关
新形势下房地产的互联网思维及互联网金融融合
新形势下房地产与互联网思维
及互联网金融融合（大纲）
用互联网思维重塑房地产商业模式
一、五大成功互联网商业模式解析1、阿里巴巴2、腾讯3、苏宁电器4、百度5、联想二、未来五年颠覆者无处不在1、新东方面临的挑战2、万达和电商的较量3、巨头们在怕什么？4、美国商业保持活力的秘诀5、让商业大
【课程背景】业财结合：财务是业务发展的好伙伴财务管理不是对财务的管理，是通过财务的信息整理，运用数据分析来对经营进行的一种管理。财务管理不是对财务部或财务人员的管理，是对整个企业财务活动的管理。业财融合既是财务对业务的数据分析和决策支持，也
用互联网思维重塑房地产商业模式（内训）
一、五大成功互联网商业模式解析1、阿里巴巴2、腾讯3、苏宁电器4、百度5、联想二、未来五年颠覆者无处不在1、新东方面临的挑战2、万达和电商的较量3、巨头们在怕什么？4、美国商业保持活力的秘诀5、
新形势下房地产与互联网思维
一、房地产业面临的新形势（一）中国经济减速换挡（二）新一届政府宏观调控新思维（三）全面深化改革对房地产业影响深远（四）欧美经济弱复苏下钱流变向（五）房企融资环境变化（六）中国人口红利逐渐式微（七）城镇化的机
用互联网思维重塑房地产商业模式 内 训
一、五大成功互联网商业模式解析1、阿里巴巴2、腾讯3、苏宁电器4、百度5、联想二、未来五年颠覆者无处不在1、新东方面临的挑战2、万达和电商的较量3、巨头们在怕什么？4、美国商业保持活力的秘诀5
课程大纲一、财务报表的基本解读二、通过财务数据诊断企业发展困惑1、企业收入多，利润一定高吗？2、怎样看利润的质量3、利润一定会带来现金吗？4、资产规模大，企业一定强吗？5、融资等于发展？越多越好吗？6、你需要的是高利润还是高周转？三、通过财
《用互联网思维重塑房地产商业模式》
《用互联网思维重塑房地产商业模式》
主讲：宏皓
一、五大成功互联网商业模式解析
