课程大纲一、财务报表的基本解读二、通过财务数据诊断企业发展困惑1、企业收入多，利润一定高吗？2、怎样看利润的质量3、利润一定会带来现金吗？4、资产规模大，企业一定强吗？5、融资等于发展？越多越好吗？6、你需要的是高利润还是高周转？三、通过财
《用互联网思维重塑房地产商业模式》
《用互联网思维重塑房地产商业模式》
主讲：宏皓
一、五大成功互联网商业模式解析
共同富裕下的财富思维
共同富裕下的财富思维
吴怀山
第一部分 共同富裕的中国经济大环境
一、长期看经济增速逐渐放缓
（一）中国经济增速呈多L型逐级下台阶
（二）六大红利逐渐衰减
（三）消费增速不断下行
（四）投资增速高位下来
（五
企业财务人员新思维
非财务经理的财务知识：财务报表解读及应用
[为什么要学习?]
处在变革时代，面对激烈的全球竞争，众多国内企业还没有建立起真正意义上的现代
企业制度，中国企业运用财务手段进行管理控制的管理思维也只是初见端
企业内部控制新思维
模块一 内部控制是什么？1 对内部控制认识的误区，为什么多数企业对内部控制的职能认识都是错误的？2 内部控制的传统概念与企业现实的冲突3 案例：XXX公司内控文化和内控体系是如何议案到企业实现战略目标的。模块二 内
互联网思维模式与银行业务创新
互联网思维模式与银行业务创新
互联网金融的含义与特征
1、互联网金融定义
2、互联网金融的特征
3、互联网金融生态
二、互联网金融的典型模式
1、第三方支付
2、大数据金融
3、互联网金融服
课程背景：企业要发展，风险管控是第一，内部控制是企业防范风险快速发展的有力保障。我们所见的企业管理措施均是内部控制范围，内控是个大课题，由一个主课题加若干附属专题组成，完整展现企业管理的方方面面。课程收益：1、全面理解和认识内部控制2、深入
【课程背景】处在变革时代，面对激烈的全球竞争，众多国内企业还没有建立起真正意义上的现代企业制度，中国企业运用财务手段进行管理控制的管理思维也只是初见端倪，相比具有丰富的财务运作经验并已完成角色转换的同行，中国的财务会计人员任重而道远。财务会
【课程收益】具有丰富外企和民企实践经验的财务总监授课，不仅带给您：【一种思想】用财务思维和数据支撑定价决策，提升盈利能力【两类方法】财务盈利分析方法与产品定价方法【三个工具】成本分析工具、定价分析工具、盈利分析工具和预算工具【三项技巧】与财
《财务人员的卓越工作技能》——陈代友[为什么要学习?]处在变革时代，面对激烈的全球竞争，众多国内企业还没有建立起真正意义上的现代企业制度，中国企业运用财务手段进行管理控制的管理思维也只是初见端倪，相比具有丰富的财务运作经验并已完成角色转换的
全局思维下的全面预算管理课程背景中国已经全面进入“新常态”时代，新的经济形势下，变则通，通则畅。如何将企业的战略目标落实到执行层面？在危机四伏而又无力改变的市场环境中，企业又如何通过自救来改变现状？“凡事预则立，不预则废”，商场如战场，全面
《卓越财务经理》课程大纲[为什么要学习?]处在变革时代，面对激烈的全球竞争，众多国内企业还没有建立起真正意义上的现代企业制度，中国企业运用财务手段进行管理控制的管理思维也只是初见端倪，相比具有丰富的财务运作经验并已完成角色转换的同行，中国的
【课程背景】中国企业大多数的领导者是销售、技术或研发方面的精英,他们在商海沉浮数年,开拓进取、锐意创新、所向披靡。然而,在中国这片苍茫辽阔的经济版图上,无时无刻都在上演着新老更替的戏码,它的背后是一群企业家的沉浮与悲欢。有的人挺下来了,以过
【课程背景】战略思维是同志反复强调的重要思维方法,梳理治国理政中的一些重要论述和重大举措,我们不难发现处处闪耀着战略智慧的光辉。治国如此,经营家庭如此、治理企业、管理一个部门都需要战略思维。我们财务工作人员,通常被太多的“准则”、“制度”束
战略思维是习近平同志反复强调的重要思维方法，梳理习近平治国理政中的一些重要论述和重大举措，我们不难发现处处闪耀着战略智慧的光辉。治国如此，经营家庭如此、治理企业、管理一个部门都需要战略思维。我们财务工作人员，通常被太多的“准则”、“制度”束
【课程背景】中国企业大多数的领导者是销售、技术或研发方面的精英，他们在商海沉浮数年，开拓进取、锐意创新、所向披靡。然而，在中国这片苍茫辽阔的经济版图上，无时无刻都在上演着新老更替的戏码，它的背后是一群企业家的沉浮与悲欢。有的人挺下来了，以过
【课程背景】战略思维是习近平同志反复强调的重要思维方法，梳理习近平治国理政中的一些重要论述和重大举措，我们不难发现处处闪耀着战略智慧的光辉。治国如此，经营家庭如此、治理企业、管理一个部门都需要战略思维。我们财务工作人员，通常被太多的“准则”
《管理者法则之一——思维》
《管理者思维法则》
课程对象： 中基层管理者
课程时长： 2-3天
——管理者法则系列之一
第一章 管理思维的基础
1、 做好管理准备
管理者的蜕变
透视管理的内涵：角
【课程背景】资金是企业的血液，充足的资金对企业的发展至关重要。长期以来，我国企业的投资结构单一，直接融资渠道不畅，同时缺乏创新融资，不仅使实体经济过多依赖银行贷款融资，也使金融风险向银行集中。在经济双循环新发展的大格局下，不管是运营、投资、
《管理者思维法则》
——管理者法则系列之一
第一章管理思维的基础 1、 做好管理准备ü 管理者的蜕变ü 透视管理的内涵：角色-职责-行为ü 管理角色转换的二次思考2、 了解管理方法ü 管理 & 领导ü 现代管理趋势：领导力
