企业培训课程网-企业培训学习课程专业服务平台!
李黎
李黎
北大硕士研究生
擅长领域:税务筹划
常住城市:成都市
授课费用:面议
学员评价:
邀请讲师授课:13065025946

主讲课程

建立融资规划思维,引领企业发展—企业融资渠道创新

主讲老师:李黎 所属分类:思维导图

【课程背景】

资金是企业的血液,充足的资金对企业的发展至关重要。长期以来,我国企业的投资结构单一,直接融资渠道不畅,同时缺乏创新融资,不仅使实体经济过多依赖银行贷款融资,也使金融风险向银行集中。

在经济双循环新发展的大格局下,不管是运营、投资、招商,其根本立足点还是业务和融资,企业更需要注重融资的管理。

如果企业家还存在粗放式的、靠感觉进行的融资,那将一定会面临以下问题:

Ø 怎么节约企业的成本问题?怎么防止企业进入误区?

Ø 怎么降低企业的风险?怎么快速融资?

如果不解决这一类问题,势必落后于整个时代!

一个优秀的管理者,一定是半个融资专家。具备融资思维的管理者,才能在市场中屹立不倒,持续升级,无往不利。

本课程从融资的基础入手,从管理者的角度,为学员们介绍各种融资的渠道、已经融资的规划策略。同时会讲解绿色金融、普惠金融的政策,结合相应的实操案例启发学员。

本课程能够让同学们快速学习融资知识与思维。让融资成为他们的工具,在工作中上实现清晰的布局和管理,拓宽企业的融资渠道、提高企业的融资效率以解决企业融资不足这个制约企业发展的瓶颈问题。

 

【课程收益】

Ø 掌握企业融资的金融环境及融资三大误区

Ø 掌握企业融资定义与两大类别简介

Ø 掌握企业融资渠道创新和实操案例

Ø 掌握股权融资规划的五步曲模型

Ø 理解普惠金融的涵义

Ø 了解普惠金融针对的六大群体

Ø 掌握绿色金融的涵义和案例

Ø 了解15种融资退出的方法

Ø 掌握撰写商业计划书最佳模型的七大核心模块

 

【课程特色】内容,模块化讲解,思路清晰;干货,没有废话;多案例讲解,实战练习

【课程对象】产业园、孵化器董事长、总经理、中高层管理者、想在商业领域取得成功的有抱负的企业家

【课程时间】6小时

【课程目标】 让学员认识到融资渠道创新对于企业发展的重要性;理解多种融资渠道;理解普惠金融、绿色金融的涵义,协助学员运用金融的手段,提升产业园、企业的经营管理成效。

 

【课程大纲】

一、企业融资都有哪些常见的误区?

· 企业融资普遍存在的误区和面临的困难

· “资管新规”冲击私募的LP供应

· 案例:HOMWO

· 案例:俏江南

二、企业融资分为哪些类别?具体都有什么工具?

· 融资的定义

· 融资渠道的分类

· 债权融资方法

n 债权融资工具介绍

u 各种债权工具

u 债权类信托

u 金融租赁

· 股权融资方法

n IPO:

u 企业为什么要上市?

u 案例:思维造物

n 并购:

u 案例:滴滴并购快的

u 案例:美团并购点评

三、企业融资创新渠道都有哪些类型和案例?

· 境内创新融资的类别

· 境外创新融资的类别

· 创投基金产业链

· 战略投资基金的运作

n 案例:联想控股

· 天使投资与众创空间

n 案例:36Kr

· 企业内部模式创新融资

n 案例:MINISO名创优品

四、股权融资规划如何进行?

· 融资五步曲

· 融资轮次简介

· 融资金额的确定

· 项目优化

· 亮点准备

· 项目推广

· 创始人如何掌握公司控制权

五、普惠金融的定义是什么?成功实践案例有哪些?

· 普惠金融定义

· 当前我国普惠金融发展呈现的四个特点

· 普惠金融优秀案例名单

· 案例:农业银行“复工贷”

· 案例:“数字普惠金融案例”微众银行

六、绿色金融的定义是什么?成功实践案例有哪些?

· 绿色金融定义

· 绿色金融的起源与发展

· 绿色金融工具

· 绿色金融债券——六大类

· 绿色股票

· 绿色保险

· 碳金融市场

· 绿色投资的七大原则

· 案例:贵州亚玛顿光电公司光伏项目

· 案例:兴业银行绿色金融专业系统

七、附录1:融资退出都有哪些方法?

· 中国股权投资市场退出方式

· PE基金的退出率

八、附录2:如何快速写作有效的商业计划书?

· 商业计划书的基本结构和要素

· 案例:Airbnb


上一个:防范现金流风险,让企业在稳中求胜—小微企业现金流管理

李黎老师的其他课程

管理者法则之二——行为
《管理者法则之二——行为》 课程对象: 中基层管理者 课程时长: 2-3天 《管理者行为法则》 ——管理者法则之二 第一章 行为决定效能 1、 识别管理者的效能 研讨:什么是卓有成效的管理者? 管理效
管理者法则之三——执行
《管理者法则之三——执行》 《管理者执行法则》 课程对象: 中基层管理者 课程时长: 2-3天 ——管理者法则系列之三 第一章 卓有成效的执行 1、 认知“执行” 执行力的内涵:双向价值 卓有成效的第一
管理者法则之一——思维
《管理者法则之一——思维》 《管理者思维法则》 课程对象: 中基层管理者 课程时长: 2-3天 ——管理者法则系列之一 第一章 管理思维的基础 1、 做好管理准备 管理者的蜕变 透视管理的内涵:角
学会用好企业“听诊器”—财务报表分析
【课程背景】在工作中,您是否也遇到过以下状况∶Ø我负责销售团队管理,但对财务总是感觉云里雾里,财务数据密密麻麻,有没有什么方法,能让我在面对财务报表时有个清晰的思路?Ø我是业务人员,经常拿着一堆业务招待费的发票找财务报销,但是财务总是审个没
不懂财务就无法成为优秀的管理者—非财务人员的财务管理
【课程背景】在工作中,您是否也遇到过以下状况∶Ø我负责销售团队管理,但对财务总是感觉云里雾里,财务数据密密麻麻,有没有什么方法,能让我在面对财务报表时有个清晰的思路?Ø我是业务人员,经常拿着一堆业务招待费的发票找财务报销,但是财务总是审个没
向财务要利润,引领企业发展—会计与财务管理基础
【课程背景】在经济双循环新发展格局下,企业更需要注重“质”而不是“量”。如果企业家和管理层还存在粗放式、靠感觉管理企业,那将一定会面临成本上升、利润率下降、风险增加、流程模糊、现金效率低等现象,势必落后与整个时代!不管是运营、投资、融资,其
用全面预算管理引领企业发展—企业全面预算管理与内部控制
【课程背景】凡事预则立,不预则废,可见古人早就有预算管理的理念。全面预算,即:预算不仅要做的全面,而且需要全员参与,因为管理不仅仅是领导的事,也是全体成员的事。企业战略是你想要什么,战术是如何得到你想要的,而预算是战略的具体表达!Ø如何通过
建立融资规划思维,引领企业发展—企业融资渠道创新
【课程背景】资金是企业的血液,充足的资金对企业的发展至关重要。长期以来,我国企业的投资结构单一,直接融资渠道不畅,同时缺乏创新融资,不仅使实体经济过多依赖银行贷款融资,也使金融风险向银行集中。在经济双循环新发展的大格局下,不管是运营、投资、
防范现金流风险,让企业在稳中求胜—小微企业现金流管理
【课程大纲】现金是企业的血液,健康的现金流是企业生存与发展的基石。在中国,小微企业的数量占企业总数量的80%以上,而其中三分之一小微企业的现金流撑不过一个月,现金流一旦断裂,企业将陷入困境、倒闭、破产等,这都是因为老板对现金流不重视。小微企
小微企业现金流管理
《防范现金流风险,让企业在稳中求胜》——小微企业现金流管理主讲人:李黎【课程大纲】现金是企业的血液,健康的现金流是企业生存与发展的基石。在中国,小微企业的数量占企业总数量的80%以上,而其中三分之一小微企业的现金流撑不过一个月,现金流一旦断
免责声明:该信息由网站注册会员发布,内容的真实性、准确性和合法性由发布者负责,本站对此不承担直接责任及连带责任,如有侵权请联系我们删除。