企业家财务思维及价值创造

课程大纲

一、财务报表的基本解读

二、通过财务数据诊断企业发展困惑

1、企业收入多，利润一定高吗？

2、怎样看利润的质量

3、利润一定会带来现金吗？

4、资产规模大，企业一定强吗？

5、融资等于发展？越多越好吗？

6、你需要的是高利润还是高周转？

三、通过财务指标分析企业风险

1、盈利能力分析——企业赚钱的四个角度

2、资产管理能力分析——企业赚钱的效率

3、现金流量分析——企业赚钱的质量

4、偿债能力分析——企业赚钱的风险

5、财务综合分析：财务杠杆和经营杠杆对企业管理带来的影响

四、用流程管控好经营目标——全面预算管理运用

1、量化企业经营目标

2、量化KPI关键业务指标

3、量化各部门指标

4、监督业务过程

5、评估业务结果

五、企业税务风险防范

1、企业常见税务风险

2、税务管理与企业战略

3、顶层设计决定未来税负高低

4、组织形式与税收筹划

5、资本架构与税收筹划

6、企业运营与税收筹划

六、财务对企业发展战略的支撑

1、决策时需要考虑的财务因素

2、决策时需要考虑收益与风险的平衡

3、企业投融资战略

4、企业财务策略