团队建设与管理——打造高绩效团队
一、 团队管理的基本概念 1） 看教学片学管理：现场观看教学片段，讨论、分析何为团队？如何管理这样的团队？ 2） 什么样的队伍才是团队？ 3） 高效团队的特征要素 4） 创新思维和系统思考
金牌班组长团队管理
【培训大纲】开 场：团队建设（分组 选组长 队名 队呼）**部分 管人要先了解人**讲：班组长人员管理要点n 把握人员管理的原则n 带人先带心n 做事先做人，管人先管好自己n
全流程库存控制策略
【培训大纲】开 场：团队建设（分组 选组长 队名 队呼）**部分：库存控制之于供应链价值案例：李宁 长虹 美斯特邦威 晋江系 凡客 库存之痛n 库存与现金流 （数据模拟案例演示）C2C =
课程背景
产品研发日益成为企业成功经营的核心。快速及时的推出客户所需要的产品，将使企业立于不败之地，而卓有成效的产品开发取决于优秀的研发团队。“有什么样的开发团队就有什么样的产品”这可以说是一条定律。对产品开发团
【课程背景】干部：政治路线确定后，干部就是决定因素；市场路线确定后，干部就是决定因素必胜：不是激情的口号，也不是没有根据的信心，而是一切从实际出发，态度论+方法论+工具论=结果；是强将+精兵+高效战术执行=胜利《孙子兵法》无疑是中国传统文化
孙子兵法与团队建设
课程大纲】 一、 兵法思想与现代管理² 孙子兵法的先胜思想² 案例： 721决策法则² 孙子兵法的必胜思想² 孙子兵法的奇胜思想² 启示：以正合，以奇胜² 孙子兵法的全胜思想² 启示：上兵伐谋与攻心为上
课程背景：一艘太空飞船意外地降落在一个陌生的、杀机四伏的星球“吉塔行星”上，船长死了，食物和水消耗殆尽，船上的7名成员必须在21天内找到可以进行无线电联系的吉塔人基地，以求得生机……听起来像一部科幻片，实际上这是一门别开生面的培训课程《吉塔
《中高层管理者“四门刀法”》【课程目标】本课程将管理干部思维提升、格局提升、管理技能提升、团队建设、员工管理、中高层执行力有机结合，融合传统国学智慧，深刻领会并掌握一套完整的领导艺术、管理者技能、团队建设能力、员工管理技能和团队凝聚力打造能
《团队建设与有效执行》【课程目标】：认清团队建设和执行力的重要性，学会团队组建的方法，发挥团队的力量打天下、建江山；掌握提升执行能力的方法，没有执行力就没有竞争力。第一部分：团队打天下第一节：团队启示 1.野牛团队的
团队建设与执行力沙盘推演课程
一、组织分工与协作1、制定共同的组织目标与发展规划2、**模拟经营，练习合理的分工模式与方法，寻求专注对于职能效率的推动与影响3、设计适合模拟企业战略需要的组织结构与运作流程4、学习组织核心能力的确立与优
《吉塔行星》团队建设与高效沟通版（2天版）
为ei﷽﷽﷽﷽﷽﷽﷽﷽﷽﷽﷽﷽团队获得使众人行与挑战现状讨论些
课程背景：
一艘太空飞船意外地降落在一个陌生的、杀机四伏的星球“吉塔行星”上，船长死了，
食物和水消耗殆尽，船上
和《论语》学管理 课程背景：《论语》中自有治国之方，半部《论语》治天下。《论语》中也有管理之道，一部《论语》带队伍。《论语》不仅是一部儒学经典，其内容也可以作为当代企业经营管理的指导。团队管理者要带好队伍，员工要在团队中发挥作用，都不妨静下
基于DISC的自我认知与团队管理沙盘模拟
基于DISC的自我认知与团队管理沙盘模拟课程
【课程简介】
DISC理论是一种“人类行为语言”，美国心理学家威廉·莫尔顿·马斯顿博士创立，自上世纪70年代末，全球84个国家5000万人次做过
培训对象：企业中层管理者；项目经理、部门经理。课程收获帮助团队了解团队发展的理论知识；掌握建立狼性团队的方法；有效提升团队的凝聚力；提高团队的合作精神；掌握相关的工具和模板帮助建立高绩效团队。 课程大纲：一.对团队的误
《团队建设沙盘模拟》
《高绩效团队建设》沙盘推演课程
➢ 团队是什么？
➢ 团队精神是什么？
➢ 我是谁，我从哪里来，我们往哪里去？
课程大纲：
一、组织分工与协作
1、制定共同的组织目标与发展规划
2、通过模拟经营，练习合理的分工模式与方法，寻求专注对于职能效率的推动与影响
3、学习组织核心能力的确立与优势缔造策略
4、根据发展需要建立内部协作机制
5、了解分工与协作的
高效团队建设与执行力提升沙盘课程 内训
一、组织分工与协作1、制定共同的组织目标与发展规划2、**模拟经营，练习合理的分工模式与方法，寻求专注对于职能效率的推动与影响3、学习组织核心能力的确立与优势缔造策略4、根据发展需要建立内部
高效团队建设与执行力提升沙盘课程
一、组织分工与协作1、制定共同的组织目标与发展规划2、**模拟经营，练习合理的分工模式与方法，寻求专注对于职能效率的推动与影响3、学习组织核心能力的确立与优势缔造策略4、根据发展需要建立内部协作机制5
基于DISC的自我认知与团队管理沙盘模拟课程【课程简介】DISC理论是一种“人类行为语言”，美国心理学家威廉·莫尔顿·马斯顿博士创立，自上世纪70年代末，全球84个国家5000万人次做过DISC测试，其精准度让人非常惊讶，目前DISC已经成
团队建设与管理沙盘模拟
导言 人人生而平等，造物主赋予每个人生存、自由和追求幸福的权利 **篇章 沙盘推演 ² 沙盘历史 ² 沙盘推
