孙子兵法与团队管理

【课程背景】

干部：政治路线确定后，干部就是决定因素；市场路线确定后，干部就是决定因素

必胜：不是激情的口号，也不是没有根据的信心，而是一切从实际出发，态度论+方法论+工具论=结果；是强将+精兵+高效战术执行=胜利

《孙子兵法》无疑是中国传统文化中，最具针对性、系统性、指导性的指挥之书。美国西点军校、英国桑赫斯特军校、俄罗斯伏龙芝军校、法国圣西尔军校等，这些世界著名的统帅、指挥官、高级军官培训学校，都视《孙子兵法》为重要的学习内容。兵家从来不无视和逃避竞争，而是正视竞争，直面竞争最终喜欢竞争，善于竞争。面对市场激烈的竞争，想要取得胜利，我们需要掌握竞争的法则和市场的逻辑。《孙子兵法》作为百代谈兵之祖；作为各国军校及商学院的重要学课程，当中就有关于如何才能取得胜利的伟大指导思想。

【课程内容】

第一课：将军的角色定位

1、没有真正领导者的队伍一定是一盘散沙

2、统帅：统一，统率者也

3、进攻易同心，撤退必离心

4、越和平越散漫越无力越渴望和平，越竞争越团结越强力越渴望竞争

5、胜利是将军的责任

6、将者，非常人，岂能以常情度之

7、为将5德与将军3立

第二课：将军思维模型打造

1、思维模型不改变学再多也无用

2、惯性思维与逆向思维

3、胜者思维与败者思维

4、强者思维与弱者思维

5、将军思维与士兵思维

第三课：将军决策模型打造

1. 兵马未动“探子”先行

2. 无情报慎决策

3. 不可取于鬼神、不可象于事、不可验于度，必取于人

4. 知生智，数生术

5. 深度计算能力

6. 审局、审敌、审势

7. 知彼知己百战不殆

8. 危机中的快准决策

第四课：将军指挥模型打造

1、掌握主动权是指挥的关键

2、集中优势兵力，各个击破

3、避实击虚仍是不变真理

4、以正合以奇胜

5、兵贵神速、兵贵精不贵多

6、先胜：胜利发生在战争以前

7、必胜：指挥得当胜利属必然

8、奇胜：非常规思维不对称竞争

9、积胜：积小胜为大胜

附：将军要务（军队4治与带兵7法）