营销管理实务
营销管理实务
【课程收益】
转换学员的思维方式，学会寻找现象背后的真相与本质
学习东方式管理思维，掌握营销管理本质，提升管理效率
掌握领导魅力修炼方法，提升学员在团队中权威与影响力
学习团队建设，掌握营销团队建设技巧，通过文化提升凝聚力
学会团队激励与管控技术，打造销售团队执行力与战斗力
【课程大纲】
引言
悟性高低决定成就大小
万相见真相 真相解万相现实：中小企业之殇社会环境因素对企业的影响
产业环境因素对企业的影响
出路：技术与营销的创新
案例：柯达百年沉浮录
案例：虫草堂营销创新
营销管理与创新思维
营销管理四大难题解析
领袖风采与管理的本质
精神与物质的辩证统一
宗教式营销架构与魔力
如何有效吸引营销人才
分析：江湖式PK科学化
四种营销管理思维解析
营销团队七种角色使用策略
如何让营销人才更忠诚
领导魅力与智慧修炼
智慧的终极是信仰
止于学始于悟 众象见万法生
坤卦启示：地道即厚道
母性光辉：承担多少成就多大
天行健君子以自强不息
乾卦启示：元亨利贞树立领导权威：因为服所以从
成长、成就、成全你的下属
定位决定地位 境界决定世界
卓越领导力的五项修炼
《孙子兵法》与领导力修炼
将有五危：管理者的五个陷阱
高效团队建设策略
志同道合：团队的最高境界
五子登科建队法
七种类型人才的管理策略
形式可以简单,仪式必须伟大
四维度搭建事业的平台
定位:选择比努力更重要
区分:特立独行不同凡想
打造完善的团队运营系统
高绩效团队的特征
打造团队精神的目的
四种团队与管理方式
团队凝聚力与归属感建设
激励的原则与类型
如何引发动机与调动情绪
激励的技巧与激励误区
员工进步晋升四大系统
高效团队文化建设方法
兵法启示：令之以文齐之以武
高效营销团队执行力打造
今天你结果了吗？
团队管理者执行的误区
结果落实才是真正执行文化
卓越源于要求 要求要有标准
完成任务不等于创造结果
落实能力提升的‘三三’法则
做事能力在创造结果中逐渐强大
分享：创造结果的六级职业人
（Q&A）课程回顾与总结
