2017TWI培训大纲
**天课程大纲内容：JI工作教导AM:讲师自我介绍培训课程收益和培训学员的注意事项现场了解学员的培训期望工作教导即培育员工管理折纸游戏（如何建立标准）工作教导对一线班组长的意义工作教导的概念工作教导的意义及目的
工作安全—JS（Job Safety）（工作现场安全生产-有效安全管理技能训练） TWI课程简介：TWI-JS 工作安全，是培养一线主管掌握一种现场安全作业和管理的技能。一线主管在生产过程中一个首要/必须要做的事就是安全地进行作业
工作改善—JM（Job Methods）（低成本的作业改善-有效改善技能训练） TWI课程简介：TWI-JM 工作改善，是培养一线主管掌握一种改善技能。一线主管承担着降低成本，提高生产效率的责任，但更重要的是，如何在现有的设备、工
工作关系—JR（Job Relations）（让员工积极配合工作-有效待人技能训练） TWI课程简介：TWI-JR 工作关系，是培养一线主管掌握一种快速解决现场问题的技能。公司、部门取得的的任何一项成就都是主管带领下面的员工们共同
工作指导—JI（Job Instrution）（让员工正确快速上岗-有效指导技能训练）TWI课程简介:TWI-JI 工作指导，是培养现场主管掌握一种指导员工作业的技能。任何一家企业在培训员工时,都希望能做到正确、安全、有效。工作指导（JI）
第一天课程大纲内容：JI工作教导AM:讲师自我介绍培训课程收益和培训学员的注意事项现场了解学员的培训期望工作教导即培育员工管理折纸游戏（如何建立标准）工作教导对一线班组长的意义工作教导的概念工作教导的意义及目的制作SOP什么是SOP为什么要
TWI培训大纲 &n
TWI基层干部管理技能训练内训
**讲TWI概述 现赤组长的武功心法－TWI TWI的目的和作用 TWI的主要内容 第二讲工作教导(JI,JOBINSTRUCTION) 督导人员必备的五个条件 班组长若没有实施「正确的
TWI-现场主管综合能力提升训练
课程大纲**章 如何教导与有效激励团队执行力1. 团队的执行力是从领导的言行举止开始2. 领导的责任就是“出对主意用对人”3. 领导坐在指挥台上要有先人之见，看得透4. 作为领导要“打铁先从本身硬”5
TWI基层干部管理技能训练
**讲TWI概述 现赤组长的武功心法－TWI TWI的目的和作用 TWI的主要内容 第二讲工作教导(JI,JOBINSTRUCTION) 督导人员必备的五个条件 班组长若没有实施「正确的工作
一线管理者管理技能之TWI--JI(工作教导)、JL(工作关系)主讲：王聪老师课程说明：TWI（Training Within Industry for Supervisor），英文原意是：对一线督导者进行的在企业内部（不脱产）的培训。这个
TWI课纲
|TWI课程简介 |
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课程背景
【TWI培训的重要性】
企业中的一线管理人员（我们称之为“督导者”，包括
标准TWI培训---一线督导干部能力训练--bz10
标准TWI培训----一线督导干部能力训练
【TWI培训的重要性】
企业中的一线管理人员（我们称之为“督导者”，包括班长、组长、
标准TWI培训----一线督导干部能力训练
**部分、一线督导管理干部角色认知与定位 纠正一线督导干部的认识误区，自觉正确定位自身角色，并培养自身的管理技能，有效地树立工作威信并激励下属员工。◆&nb
【TWI培训的重要性】
企业中的一线管理人员（我们称之为督导者，包括班长、组长、课长、系长、生产主管、车间主任等督导职能的干部），他们的知识技能水平直接影响企业发展状况。TWI培训通过工作教导技能、改善技能、用人技能和角色转换等方面对一线管
【课程背景】TWI是国际上公认的训练一线生产主管如何管理和教导工人的课程。TWI全部课程包含四个方面的内容：工作关系、工作教导、工作改善、工作安全。本课程是TWI系列课程重的工作教导（JI）部分，培养一线干部能够用有效的程序，清楚的教导部属
一、课程目标：李老师多年服务的烟草行业有：贵州毕节烟草、中国烟草信息集团、广州烟草、红河烟草、合肥烟草、杭州烟草、重庆烟草……本课程作为烟草制造企业导入精益现场管理的全员宣贯课程，是现场生产管理人员技能类提升课程。通过本课程的学习，使企业生
【课程目的】
明确班组长的管理职责与角色定位，树立正确的管理意识与心态观念。
了解现场一线管理的整体框架，掌握现场日常管理的重点方法。
学习工作教导与辅导员工的技巧，提高员工技能，提升执行力。
掌握沟通，表扬，反馈及激励下属的技
【课程背景】 &n
【训练营设计背景】 现今很多企业的一线班组长在工作教导、工作方法、工作关系、工作安全方面存在许多问题与困感，这些没有及时解决的问题与困感，严重制约着班组长以及整个班组的发展。使班组长不仅不能管理好班组，其自身也是处于不积极没有信心的停滞
