《TWI之JS工作安全管理》课纲(2天）
TWI之JS工作安全管理
【课程背景】
TWI（Training Within Industry For Supervisors）训练，是针对企业基层干部应具备的知识及技巧而拟订的一套课
【课程背景】作业标准是完成企业生产管理最重要的基础,而生产现场难以持续遵守作业标准的苦恼相信我们都有所体验。JI工作指导能使现场主管在指导工作时形成规范与标准,让员工迅速领悟工作，按照标准去进行作业。正确的指导方法使现场的不.良，返工,设备
TWI-JI工作指导-如何让员工快速上岗【课程背景】 TWI-JI 工作指导，是培养现场主管掌握一种指导员工作业的技能。任何一家企业在培训员工时,都希望能做到正确、安全、有效。工作指导（JI）就
【课程背景】 TWI-JM 工作改善，是培养一线主管掌握一种改善技能。一线主管承担着降低成本，提高生产效率的责任，但更重要的是，如何在现有的设备、工具、和材料的基础上，能够不投入或者少投入的去进
【课程背景】企业的目的是实现利润的最大化，而利润的提升在于现场的改善和效率的提升。目前企业的生产现场存在的效率低下和浪费现象十分严重，造成这种现象最主要的原因之一，是基层的管理者并没有充分的发挥他们的知识。车间和生产线上的班组长，是公司所有
【课程背景】生产主管作为制造型企业中的兵头将尾，承担着非常重大的承上启下的管理作用，本课程讲授班组长日常工作当中的实用管理技能，如处理冲突,应对难缠员工、老员工、劳务工,如何进行有效沟通和现场管理等。此课程旨在提升一线生产主管的基本管理和督
【课程背景】 TWI-JR 工作关系，是培养一线主管掌握一种快速解决现场问题的技能。 公司、部门取得的的任何一项成就都是主管带领下面的员工们共同工作
【课程背景】JS工作安全是继工作指导JI、工作关系JR、工作改善JM之后，1968年由日本产业训练协会根据TWI是以 技能训练为宗旨的理念和精神；编辑制定的又一门TWI中的精髓课程。2011年7月在中国区域的导入实施，完整地完成了TWI 技
TWI一线主管督导技能训练课纲
**讲：TWI简介与内容一、 TWI背景简史二、 TWI训练的特点三、 TWI训练的四个模块1. 工作教导2. 工作改善3. 工作关系4.&n
【TWI培训的重要性】企业中的一线管理人员（我们称之为“督导者”，包括班长、组长、课长、系长、生产主管、车间主任等督导职能的干部），他们的知识技能水平直接影响企业发展状况。TWI培训通过工作教导技能、改善技能、用人技能和角色转换等方面对一线
TWI一线督导人员管理才能研习
**单元--- 基层主管的角色认知1. 管理的基本定义2. 基层主管的五大使命与九重角色3. 基层主管的权力和管理原则4. TWI 发展背景 第二单元--- JI：工作教导Job Instruction
课程背景TWI课程产生于30年代的美国。当时，正值第二次世界大战。美国动员了大量没有工作经验的人，让他们从事制造业。由于战争，进行职外的培训，几乎不太可能。因此，所有的适应性训练和生产性训练都融入到了工作当中。这就迫切需要开发出在生产线上能
课程大纲【课程简介】TWI（Training Within Industry），即为督导人员的现场管理训练，或称为一线主管技能培训，TWI是实施精益生产、丰田生产方式、TPM、5S等各项工具和系统的基础，是企业管理理论的“世界语”。TWI源
TWI-从优秀到卓越之班组长特训营
**部分 班组长通用管理能力一、班组长角色认知与定位1、班组长的定义2、班组长在企业中的地位和作用（1）班组是企业生产经营活动的基本单位（2）班组是企业基层的管理单位（3）班组是生产流程的
TWI一线主管技能提升
一讲：TWI简介与内容一、 TWI背景简史二、 TWI训练的特点三、 TWI训练的四个模块1. 工作教导2. 工作改善3. 工作关系4. 工
课程背景:【工作教导】（TWI-JI）作为培养企业主管的经典培训之一，在第二次世界大战中WMC开发成型，在日本有60多年的辉煌发展历史。为要把中国的制造大国推向制造强国，中国也和日产训携手推进TWI课程，他山之石，可以攻玉，以我为主，博采众
《TWI基层管理者管理技能提升》2天
《TWI基层管理者管理技能提升》
课程主讲
《TWI生产一线主管技能提升训练》2天
《TWI生产一线主管技能提升训练》
课程主讲
《TWI基层干部管理技能提升训练》
TWI基层干部管理技能提升
主讲：宋志军
课程背景：
一线车间的有序运
TWI 卓越现场管理者实战技能提升训练
TWI 卓越现场管理者实战技能提升训练讲师 洪剑坪课时：4天培训+2天辅导培训大纲2天：第一部分、一线管理干部角色认知与定位 纠正一线督导干部的认识误区
