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MTP企业管理者能力提升系列培训 **章 管理者的角色认知与管理基本思维一、管理者的角色认知1. 管理者的“三忙”困扰与原因分析2. 管理者的六种不合格类型与改善重点3. 何谓管理---管理的基

《有效沟通与100%执行》一、执行的好坏关键在沟通1、在执行中究竟发生了什么—课堂体验活动2、案例：小王的苦恼3、知名机构调查—沟通在执行力中的重要作用4、有效沟通提升企业执行力5、自测题：你有沟通能力吗？二、管理者的角色认知1、对

《管理有方-中基管理者管理技能培训》 **章、管理者的角色认知1. 管理的困扰2. 新时期管理人员的转变3. 管理的基本定义4. 从“竹官 ”中理解管理5. 情、理、法管理6.&nb

中基层管理人员用人、留人技巧与员工管理策略一、 中基层管理常见问题分析与解决思路1. 小组研讨：中基层管理者对人员管理上的困扰？2. 我们的困扰有哪些？1) 为什么员工做久了就感到烦，甚至产生

《打造企业高效执行力》李坚老师课程导入：1. 团队游戏：运炸弹2. 小组讨论：游戏给我们在执行力方面带来的思考3. 头脑风暴：您碰到哪些关于执行力、凝聚力的难题？**章  执行力的

新生代员工管理李坚老师 **章、后85.90后员工管理常见问题分析与解决思路一、 小组研讨：基层管理者对人员管理上的困扰？二、 我们的困扰有哪些？1. 为什么员工越来越难招，还留不住？2. 为

《精益生产管理实战-生产现场精细化管理》 **章、 认识现状，决策未来1. 管理者的三忙2. 新时代谁是未来的主角3. 启发故事：100只猴子4. 现阶段企业面临的问题与挑战5.&nb

《生产七大浪费与现场改善》 **部分 精益生产意识篇**章 精益生产概论1. 案例分享：要品质还是要效率2. 何谓精益生产-LP3. 精益生产的由来4. 何谓精益生产方式-J

《从专业走向管理》李坚老师 **章、管理者的角色认知 1. 三“忙”的原因 2. 管理的基本定义 3. 从“竹官法理情”理解管理4. 名人谈管理5.&nb

从技术(员工)走向管理 **章、管理者的角色认知 1. 三“忙”的原因 2. 管理的基本定义 3.  从“竹官法理情”理解管理4. 名人谈管理5.

《从技术走向管理》李坚老师 **章、管理者的角色认知 ◆ 三“忙”的原因 ◆ 管理的基本定义 ◆ 从“竹官法理情”理解管理◆ 名人谈管理◆ 管理

一线主管(班组长)精细化管理技能训练营前言：1. 班组长的困扰2. 困扰原因分析3. 课程目的4. 学习的心态5. 趣味分组**篇：管理基本认知篇**章、班组长的角色认知 