李坚培训课程,李坚主讲培训管理课程,李坚课程大纲 - 李坚主页

领导力 MTP中层管理团队管理激励技巧跨部门沟通技术转管理执行力问题分析解决商务礼仪阳光心态组织管理 TTT 培训管理精益生产安全生产 TWI 成本控制质量管理现场改善 IE 情绪压力管理班组长

《职业化塑造-打造企业优秀员工》 **讲　职业化的基本认知一、职业化认知的“三问”1、对于您来说企业是什么场所？2、你是谁？3、为什么得不到提拔与加薪？ 二、职业化的定义三、职业化可以解决的问题 第二讲 

【课程背景】作为一名一线管理人员，您遇到过下列问题吗？ü　每个月都可能有新员工入职，他们上岗前该如何培训呢？ü　如何解决老员工需要新技术的问题呢？ü　如何减少优秀员工的离职问题？ü　怎么能让员工在岗位上快速独立起来？ü　如何发展下属的育人能

《企业中基层管理干部能力提升培训》 **篇：认知篇**章、中基层管理者的角色认知 1. 管理的基本定义2. 从“竹官理”中理解管理3. 管理者的权利认知4. 管理者的五项使命5.&

《管理有方-中基管理者管理技能培训》 **章、管理者的角色认知1. 管理的困扰2. 新时期管理人员的转变3. 管理的基本定义4. 从“竹官 ”中理解管理5. 情、理、法管理6.&nb

《从专业走向管理》李坚老师 **章、管理者的角色认知 1. 三“忙”的原因 2. 管理的基本定义 3. 从“竹官法理情”理解管理4. 名人谈管理5.&nb

从技术(员工)走向管理 **章、管理者的角色认知 1. 三“忙”的原因 2. 管理的基本定义 3.  从“竹官法理情”理解管理4. 名人谈管理5.

管理有方-中基层管理者管理技能培训 **章、管理者的角色认知1. 管理的困扰2. 新时期管理人员的转变3. 管理的基本定义4. 从“竹官 ”中理解管理5. 情、理、法管理6. 名人谈管理7. 管理者的五大权利认知8. 管理者的五大使

《做一名优秀的员工-员工职业化塑造》课程简介【课程背景】比尔•盖茨曾经说过：对企业而言，资金可以拆借，技术可以收买，而唯一必须是自己有的，就是：一流品质的、高素质的员工。企业里任何东西都可能是有价的，唯独优秀员工是无价的。【课程收获】本课程