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卓越的销售目标与绩效管理
【课程背景】从销售经理的身世来看,他们的“前世”是优秀的业务员,老总提拔优秀的业务员变为营销经理,其目的在于“让他们带动更多的业务员提升公司的绩效”。老总的想法很好,但往往落实不到位,因为这些经理还沉浸在当业务员的角色中难以自拔……众所周知
管理者的复盘课:团队赋能与绩效提升必修课
场驭®复盘技术系列《管理者的复盘课:团队赋能与绩效提升必修课》(两天标准版)【课程背景】在复杂多变的乌卡时代(VUCA),管理者面临巨大挑战,需要不断从经验中学习和成长。复盘,作为一种有效的学习方法,对管理者至关重要。通过复盘,管理者能审视
行动学习(引导技术)让培训掷地有声
《行动学习(引导技术)让培训掷地有声》 行动学习(引导技术)让培训掷地有声 课程背景 ------------------------------------------------- 培训的终极目标是——学员的改变,绩效的
从技术专长到管理高手
【课程背景】:由于原来技术上的出色成绩,许多骨干被提升到管理岗位上,公司管理层也希望**提升这些“功臣”来提升其他员工的绩效。但是这些中高层经理人的前身是“超级技术专才”,他们做项目任务是非常出色,但带动整个部门业绩时,由于没有经过系统的管
新任主管综合管理能力提升
【课程背景】:由于原来技术上的出色成绩,许多骨干被提升到管理岗位上的,老总也希望**提升这些“功臣”来提升其他员工的绩效。但是这些中层经理的前身是“超级业务员”和“超级技术专家”,他们缺乏系统的训练,老总的愿望有时往往“竹篮打水一场空”。新
企业经理人系统能力提升
【课程背景】:由于原来业务或技术上的出色成绩,许多骨干被提升到管理岗位上的,老总也希望**提升这些“功臣”来提升其他员工的绩效。但是这些中层经理的前身是“超级业务员”和“超级技术专家”,他们缺乏系统的训练,老总的愿望有时往往“竹篮打水一场空
课程名称:OKR引领组织变革
课程亮点及收获:这门课程给你带来一种能力;这门课程给你带来一套变革的思维;这门课程给你的组织打开传统的边界;这门课程给你的团队带来突破性的认知;几乎所有的互联网大佬,新品牌创业者,独角兽们,都在谈产品思维,用户体验,组织发展,个体价值之间找
“课”骨铭心——高品质课程的设计与开发
课程背景:企业培训的目标是“改变人的行为,进而最终为企业带来期望的绩效目标与业务成果”。而培训能否实现这个目标,又与课程内容本身密切相关。大量的实践证明基于企业自身实践经验所产出的课程与实际工作场景最切合,培训效果最好,同时落地性也更强。这
OKR目标管理法
《OKR目标管理法》 课程名称:OKR落地24步法 课程亮点及收获: 这门课程给你带来一种能力; 这门课程给你带来一套变革的思维; 这门课程给你的组织打开传统的边界; 这门课程给你的团队带来突破性的认知; 几乎所有的互联网大佬,新品
中国互联网络中心技术部门的绩效管理(提升)
中国互联网络中心技术部门的绩效管理(提升) 研讨议程: 一、 研发绩效管理概述 (0.5H) 1. 研发绩效管理面临的主要问题i. 研发人员的“幼稚”、盲目创新ii. 研发绩效管理流于
OKR落地24步法
课程亮点及收获: 这门课程给你带来一种能力;这门课程给你带来一套变革的思维;这门课程给你的组织打开传统的边界;这门课程给你的团队带来突破性的认知; 几乎所有的互联网大佬,新品牌创业者,独角兽们,都在谈产品思维,用户体验,
OKR引领组织变革
课程大纲: 1,OKR到底是什么?  @  OKR与传统绩效管理的区别;@  OKR的创建与实施;@  OKR的评价体系;@  企业落地应用的核心;@  用户付
高绩效团队建设
高绩效团队建设 一、高绩效团队的价值1、 团队的定义与要素2、 对团队的误解3、 团队(Team)不等于工作群组(Group)4、 案例分析:狼群与野牛群的差别5、 团队的作用6、&n
团结共荣,再造兴局,绩效营运管理
课程纲要Ø 前言:所以绩效营运好坏最后是展现在经营者的领导统御(统兵御将)能力,这也是为什么会有『千军易得,一将难求』用语的真谛。经营者最重要的任务就是知人善任而不是去作事,经营者若喜欢作事将有作不完的事。纵经营者使有天大的才华,
高效管理,提升绩效——保险业务营销高效管理
保险业务营销高效管理培训 课程背景: 当保险行业历经市场粗放式增长、人海战术红利式增长、规模产品效应增长后,在当前国家对金融行业提出稳增长、防风险的政策指引下,在银保监会严监管的背景下,市场向保险行业提出了更规范、更高的发展要求。 保险行
从优秀到卓越
五型班组长能力提升培训 课程背景: 企业的班组长,大多数从一线员工晋升起来的。作为一线员工,他们表现优异,屡创佳绩。可是自从坐上管理职位以来,不仅对公司来说看不到其发挥的管理绩效,而且直接影响了效益和质量。 是他们晋升后不努力吗?不是,是
高效管理,提升绩效
课程背景:当保险行业历经市场粗放式增长、人海战术红利式增长、规模产品效应增长后,在当前国家对金融行业提出稳增长、防风险的政策指引下,在银保监会严监管的背景下,市场向保险行业提出了更规范、更高的发展要求。保险行业又好又快的发展,需要各家保险主
银行企业家战略管理BSC绩效提升训练
BSC绩效提升培训 课程背景: 中国银行业从关系营销时代逐步进入专业营销时代,银行理财经理人与第三方财富机构零售从业人员的数量呈井喷趋势,收入能否持续提升是队伍留存的决定性因素,但对于大多数私人银行来讲,大部分大绩优收入的成长突破仅仅是昙
保险企业家战略管理BSC绩效提升训练(保险)
《保险企业家战略管理BSC绩效提升训练》(保险) 保险企业家战略管理BSC绩效提升训练 课程背景: 中国保险业从关系营销时代逐步进入专业营销时代,保险代理人与中介经纪人的数量呈井喷趋势,收入能否持续提升是队伍留存的决定性因素,但对于
保险企业家战略管理BSC绩效提升训练(私行)
《保险企业家战略管理BSC绩效提升训练》(私行) 银行企业家战略管理BSC绩效提升训练 课程背景: 中国银行业从关系营销时代逐步进入专业营销时代,银行理财经理人与第三方财富机构零售从业人员的数量呈井喷趋势,收入能否持续提升是队伍留存
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蒲黄
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企业绩效落地管理引领者
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中国讲师联盟核心讲师
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谭少仁
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薪酬绩效设计专业导师,企业运营系统建设导师
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谌剑波
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岗位经验内化项目原创导师
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