【课程背景】在企业管理过程中，我们经常看到不同部门命名为了同一工作任务而努力却发生激烈的冲突，导致工作无法开展，项目进程受到阻碍甚至停滞。如何高效地进行跨部门协作，创建积极包容的协作氛围，帮助各个部门彼此认同并顺利接受不同的建议和想法，推动
绩效管理与提升
v 绩效管理的基本概念、目的和意义、使命v 绩效管理的瓶颈问题v 绩效管理的成功关键因素与解决方案体系建立(指标与目标与计划)v 绩效管理体系流程，绩效目标SMART原则v 公司级KPI、部门级KPI、关键职位KPI，
高绩效团队打造与执行力沙盘模拟
高绩效团队打造与执行力沙盘模拟课程
课程说明：
这是一个移动互联网的时代，这是一个80后、90后甚至00后的时代。在全新的时代，商业模式被巅覆，管理模式随之变化，但我们仍绕不过一个词——执行。组织执行
加勒比海盗高绩效团队打造与沟通协作沙盘
加勒比海盗高绩效团队打造与沟通协作沙盘课程
【课程背景】
《加勒比海盗》是一门管理类情景模拟沙盘课程，课程模拟24个月的海上挑战，学员需
要通过合理使
沙漠掘金—高绩效团队沙盘模拟课程
《沙漠掘金高绩效团队》沙盘模拟课程
参训学员分组组成探险队，每个队都有相同的预备金，用于购买水、食物、帐篷和指南
针等物资，然后从大本营出发，深入沙漠
《研发团队绩效考核与激励》 课时设计：2天培训对象：项目经理、研发骨干、研发经理\总监\副总、产品线总监、人力资源经理\总监、事业部总经理等 课程背景：  
《平衡计分卡与企业战略绩效管理》课程提要： 如何选择一个简单、集成、有效工具来描述公司战略？ 如何确保公司战略规划与运营执行的无缝隙链接？如何打破组织内部壁垒，实现公司内部各部门的战略协同？如何将战略转化为组织与员工绩效指标？如何有效地设计
课 程 总 案【课程名称】：《高绩效领导力管理沙盘模拟课程》【授课形式】：中、高层管理者【课程容量】：24－42人(最佳人数)【主讲老师】：王悦宇【学时安排】：2-3天【课程背景】中央电视台倾力打造的强档节目----《赢在中国》，创造了多项
勇攀高峰高绩效团队建设与管理沙盘
勇攀高峰高绩效团队建设与管理沙盘
一、课程背景：
《勇攀高峰》是一门管理类情景模拟沙盘课程，课程将学员置身于攀登珠穆朗玛峰的情景中，他们必须在十月的31天时间内，通过合理的资源配置和良好的团队协作完
勇攀高峰高绩效团队执行力模拟沙盘
《勇攀高峰》
——管理类情景
沙漠掘金－高绩效团队训练营沙盘模拟课程
一、什么是高绩效团队1. 蚂蚁精神2. 团队的定义3. 为什么要建设团队4. 典型团队5. 高绩效团队的构成要素二、高绩效团队满意度管理1.&n
《沙漠掘金－高绩效团队训练营沙盘模拟课程》内训
导言 人人生而平等，造物主赋予每个人生存、自由和追求幸福的权利 **篇章 沙盘推演 ²&nbs
高绩效团队打造与执行力沙盘模拟课程课程说明：这是一个移动互联网的时代，这是一个80后、90后甚至00后的时代。在全新的时代，商业模式被巅覆，管理模式随之变化，但我们仍绕不过一个词——执行。组织执行力建设要用全新的思想进行武装。过去，执行力建
《管理者的系统思考》课程大纲1-2天2020---银行版
管理者的系统思考
【课程简介】
【学时安排】1-2天
【课程目标】
转型环境下，带领团队面对挑战和变革，提升系统思考能力，提升管理绩效
提升管理者的管理理念和创新思维
【课程
高绩效领导力沙盘模拟方案 （ 企业大学/高等院校·管理实验室建设项目之一）( Ver 3.0 ) CCTV-2“赢在中国”—合作课程课 程 总 案课程名称：《高绩效领导力管理沙盘模拟课程》
管理者的系统思考1-2天2020银行版
管理者的系统思考
【课程简介】
【授课对象】
【授课人数】
【学时安排】1-2天
【课程目标】
转型环境下，带领团队面对挑战和变革，提升系统思考能力，提升管理绩效
提升管理者的管理理念和创新思
关于沙盘模拟：企业沙盘模拟培训源自西方军事上的战争沙盘模拟推演。战争沙盘模拟推演通过红、蓝两军在战场上的对抗与较量，发现双方战略战术上存在的问题，提高指挥员的作战能力。英、美知名商学院和管理咨询机构很快意识到这种方法同样适合企业对中、高层经
KPI目标管理与BSC绩效管理
1. 目标管理的实际内涵Ÿ 目标管理的作用、功能及意义Ÿ 目标管理的实际操作、目标与工作结果量化Ÿ 目标管理的六个纬度：以终为始&#
【课程背景】企业的发展说到底是靠人员来进行，但业绩的体现无非是三种方式：一是工作投入，每天工作10小时以上，也能取得绩效；二是增加人数，靠人海战术取得工作成绩，这种外延式的增长方式饱含诟病；三是提升每个员工的管理水平，以提升工作效能。很显然
【课程背景】如果企业销售不佳，**终的结果将会导致企业无法生存。因为这个众所周知的事实，任何企业都会把销售作为龙头，而销售部门的团队建设，也成为公司管理的重中之重。企业竞争不是个人赛，而是团体赛。销售部门也是一样，需要整个销售团队做出出色的
