课程背景：随着企业对培训的意识越来越强，越来越多的企业需要将企业内部的专业知识与经验结合，如何快速沉淀企业的组织经验智慧？经验萃取与传承成为企业培训的首选方式。通过萃取的过程还能遴选出一批行业专家，同时快速提升新手的技能水平。而将企业员工的
【课程背景】在企业培训的过程中，内训师往往会遇到选题不清、隔靴搔痒的问题，比如，选择的问题是锦上添花而不是雪中送碳，比如，提供的方法论纸上谈兵，无法落地…….. 这说明，咱们培训师在组织岗位成功经验萃取，课程落地工具开发上存在严重的短板。这
【课程背景】任正非曾说“企业最大的浪费，就是组织经验的浪费”。员工能够沉淀下来的最有智慧性的经验是企业宝贵的财富，通过案例的方式将知识和场景结合，就能沉淀成一种组织的智慧。在很多企业中，越来越多的人通过经验萃取和案例开发来整理企业内部和个人
【课程背景】任正非曾说“企业最大的浪费，就是组织经验的浪费”。员工能够沉淀下来的最有智慧性的经验是企业宝贵的财富，通过案例的方式将知识和场景结合，就能沉淀成一种组织的智慧。在很多企业中，越来越多的人通过经验萃取和案例开发来整理企业内部和个人
场驭®经验萃取系列《企业经验萃取与案例开发》（两天标准版）【课程背景】任正非曾说“企业最大的浪费，就是组织经验的浪费”。员工沉淀下来的智慧性经验，无疑是企业的宝贵财富。通过将知识和场景结合的方式，可以形成组织的智慧。如今，许多企业都鼓励员工
场驭®经验萃取系列《岗位经验萃取与手册编写》（两天标准版/三天进阶版）【课程背景】在当今快速发展的商业环境中，企业面临着不断变化的市场需求和竞争压力。为了保持竞争优势并持续发展，企业需要充分利用其内部资源，尤其是员工的经验和智慧。然而，许多
《可复制的经验——经验萃取 ©》
可复制的经验
——经验萃取
课程背景 -------------------------------------------------
互联网时代，企业面临转型需要，组织经验、智慧的萃取、共享和传
课程大纲：出发：密谋-课前准备0.1-炼金传说-正式踏入探索之旅0.2-任务领取-前期准备工作与资源盘点0.3-结盟起誓-团队文化建设与规则约定 模块一：识矿-概念认知篇1.1-识学习之本信息量有效率转化率1.2-研经验之义经验的
冠军卖手复制——销冠经验萃取与大单连单技巧 课程背景：面对同样的货品和政策，为什么销售冠军的业绩是普通导购的几倍？面对同样的客群和排班，为什么销售冠军的大单连单比普通导购高很多？面对后疫情时期客流的减少、新零售时代竞争的加剧和客户的越来越挑
专家经验萃取与提炼培训
课程背景：
现代企业竞争激烈，新的商业模式层出不穷，互联网+也在融合和改变各个行业。为了适应这个急剧变化的时代，各家企业也是八仙过海，各显神通。但有一点却非常的相似，那就是各家企业都发现人才将是决
经验萃取与案例开发培训班
课程背景：
现代企业竞争激烈，新的商业模式层出不穷，互联网+也在融合和改变各个行业。为了适应这个急剧变化的时代，各家企业也是八仙过海，各显神通。但有一点却非常的相似，那就是各家企业都发现人才将是决定企业长久发展的
课程大纲：第一讲：认知萃取经验一、专家经验萃取的由来课程开发案例开发微课开发案例开发岗位辅导手册二、专家经验萃取三化隐性经验显性化显性成果标准化标准课程生动化三、员工绩效产生分析影响因素工作行为工作成果业务目标四、经验萃取四象限分析技能独特
课程背景：无论任何企业，员工沉淀下来的智慧都是企业的宝贵财富，如果把具有智慧的经验提炼出来，用案例的方式将知识和场景相结合，就能沉淀成组织的智慧。管理者需要传递自己的思想和观点，需要复制和传播一定的技术标准动作和要求，需要一些灵感的来源地，
课程大纲：第一讲：认知萃取经验一、专家经验萃取的由来课程开发案例开发微课开发案例开发岗位辅导手册二、专家经验萃取三化隐性经验显性化显性成果标准化标准课程生动化三、员工绩效产生分析影响因素工作行为工作成果业务目标四、经验萃取四象限分析技能独特
课程大纲单元一 餐饮企业内部讲师体系建设一、存在问题二、企业内部讲师体系的建立三、从内训师到萃取师四、从内训师到萃取师的特色五、从内训师到萃取师的流程单元二 经验萃取与萃取师培养路径一、第一阶段 &
【课程背景】企业内部业务专家是企业宝贵的财富。如何让业务专家更好的传道、受业、解惑，成为合格的兼职讲师，是培训界一直研究的课题。郑少华老师根据十多年的企业内训师培养经验，根据教育心理学与课程设计原理与实践，提炼核心模型为教学模型。【课程收益
课程背景：企业越来越重视内部经验的沉淀与传承，如何把这些分散在众多员工身上的隐性经验显性化，显性的知识案例化？每次让业务能手分享都像是茶壶煮饺子，如何把肚子里的干货倒出来？实战派的分享都是干巴巴的，如何让他们分享的案例既有料又有用？本课程基
课程时间：2天 课程对象：内训师 、业务专家课程人数：25人以内最佳课程方式：讲师讲授 + 团队共创 + 实操演练一、 岗位经验萃取概述1. 核心价值——提升能力成熟度一级——能完成（能做）二级——可重复（再做）三级——
《玩转萃取-经验萃取，倍增组织绩效》
《玩转萃取-经验萃取，倍增组织绩效》
培训目的
知晓经验萃取对组织和个人的重要性
掌握组织经验萃取的方法论；
运用任务分析拆解工作步骤；
运用模型将组织经验结构化；
掌握经验呈现的格式和步骤。
企业经验萃取与落地培训标准课时：3天18小时课程前言:知识、经验、智慧的萃取与传承是一个永恒的发展主题，是人类在历史发展长河中能得到不断的延续、深化、补充、完善和提高的关键所在！同样，在企业经营过程中，我们很多高价值的知识、核心方法、管理经
