主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-03至2025-06-04 开课城市：上海 报名费用：￥4500/人
第一部分：ESG有关定义
什么是ESG？
ESG产生和发展
ESG相关方的作用和需求
ESG、CSR和EHS区别和联系
ESG战略管理包含过程管理和绩效管理
案例分析和讨论（I）
第二部分：打造可持续发展的供应链
供应链中ESG重要性分析
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-03至2025-06-04 开课城市：上海 报名费用：￥3980/人
1. 企业采购组织的建立企业运营状况分析供应链管理概念介绍采购工作在企业运营中的地位采购组织的架构与流程分析2. 集中的物料认证与分散的物料采购新形势下采购管理重心的转移供应商选择与管理供应商评估的方法物料认证的步骤供应商的绩效管理3. 采
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-05至2025-06-06 开课城市：上海 报名费用：￥4000/人
第一章质量管理概论：
1）利润从哪里来？
2）何谓质量意识？
3）何谓质量？
4）质量失败成本
5）质量意识理念
6）提高质量意识
第二章TQM发展史与管理内容
1.TQM的定义
2.质量管理发展过程：
（一）时代背景
（二）TQM的发展历
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-05至2025-06-06 开课城市：上海 报名费用：￥3980/人
1.寻找和评估国际市场中的供应商搜索潜在供应商筛选潜在供应商有效评估供应商2 国际采购合同的签订和履行国际采购合同的主要条款国际采购交易的磋商 国际采购合同的签订 关于电子合同的法律规定履行国际采购合同时的欺诈防范 解读最新INCOTERM
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-09至2025-06-10 开课城市：上海 报名费用：￥3980/人
1.新形势下制造业困惑分析2.供应链管理概述供应链的定义供应链的基本内容和类型供应链管理的四个发展阶段几种制造模式与供应链管理的关系3.供应链与企业运营效率为什么供应链管理能创造竞争性优势对企业内部运营成本和效率的影响对企业投资回报率的影响
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-12至2025-06-13 开课城市：上海 报名费用：￥5200/人
物流网络优化方法与实践第一天
1、物流网络优化概述
生产网络与供应网络
物流网络结构
物流网络的评估指标
物流网络规划的产出
物流网络定位分享讨论
2、物流网络研究内容
选址策略
库存策略（位置、多少、时长，补货机制）
运输策略（方式、线路
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-12至2025-06-13 开课城市：上海 报名费用：￥3980/人
第一讲：采购基础知识一、采购类型与方式1. 什么是采购？2. 采购有地位吗？3. 采购的类型及方式有哪些？二、采购作业流程三、采购管理基本知识1. 采购管理5R原则2. 采购管理的重要性3. 采购组织结构4. 采购管理的内容与模式
第二讲：
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-12至2025-06-13 开课城市：上海 报名费用：￥3980/人
1.采购管理的发展与趋势由单纯的物料采购到协同的供应链管理企业资源整合中的采购管理地位和作用采购组织与采购流程优化企业信息化平台ERP与物料采购的关系物资属性的管理和优化采购与计划的协同管理 2.供应市场与采购成本分析供应市场分析方法供应商
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-13至2025-06-14 开课城市：上海 报名费用：￥4380/人
一、标准作业概念及意义标准作业概念标准作业在精益生产系统中的地位标准作业的作用标准作业三要素节拍时间标准作业顺序标准在制品标准作业改善步骤二、标准时间的设定标准时间的概念标准时间的构成标准时间设定的方法三、现状流程分析和现场浪费实践和标杆参
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-16至2025-06-17 开课城市：上海 报名费用：￥3980/人
1.概论和规划企业物流的定义供应链 物流活动物流的重要性物流规划2.订单处理与信息系统定义订单处理过程供应商管理库存 VMI货物跟踪 3.运输战略单一运输方式的选择多式联运国际运输企业自营运输运输代理和小件货物运输4.库存战略仓储和搬运系统
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-17至2025-06-18 开课城市：上海 报名费用：￥4800/人
一、 VAVE准备阶段
1. 收集客户信息 – QFD
1) 影响产品购买意愿的调查（包含内部客户）
2) 为项目、产品、工艺中影响因素确定重要度参数
3) 确定项目、产品、工艺中因缺陷的产生影响的重要度参数
4) 对比同类型竞争产品的项目
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-17至2025-06-18 开课城市：上海 报名费用：￥6200/人
一、 需求管理介绍 Introduction to demand planning
1. 供应链管理的基本概念
2. 供应链管理战略
3. 什么是需求管理及需求管理对供应链管理的重要性
4. 什么是供应链的客户服务与协同
5. 预测管理流程
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-18至2025-06-22 开课城市：上海 报名费用：￥9/人
Module1:SupplyChains,DemandManagement,andForecastingSectionA:IntroductiontoSupplyChainsTopic1:SupplyChainModelsTopic2:Su
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-18至2025-06-19 开课城市：上海 报名费用：￥4200/人
1破冰
1.1团队组建
1.2针对课程提出小组问题
2精细化管理的必要性
2.1精细化管理概述
2.1.1从规范化到精细化的必要性
2.1.2精细化管理的重要逻辑
2.1.3PDCA-SDCA
2.1.4“三现”主义
2.1.5数据量化
2
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-18至2025-06-18 开课城市：上海 报名费用：￥1980/人
第一讲：5S概述一、5S的基本概念二、企业为什么需要推行5S管理三、5S与精益生产的关系(一)5S是改善的基础(二)精益实施框架以5S为基础四、5S与企业目标的关系第二讲：5S推进误区与成功推行5S关键一、我们是什么样的企业二、持续改善是关
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-19至2025-06-20 开课城市：上海 报名费用：￥4500/人
一、供应链质量管理之背景知识
1了解供应链
2供应链环境下产品制造与服务质量相关过程
3供应链生命周期质量管理模型：供应商管理视频案例
4支持“定义与规划期”质量管理的方法和工具
5供应商发展过程
6先期品质计划和成本之间的关系
7项目策划
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-19至2025-06-20 开课城市：上海 报名费用：￥4000/人
第1章：概论
1、设备管理在现代企业管理中的位置
1）降本增效是企业生存的关键
2）设备资产在成本中的比重越来越大，管理维修费用迫在眉睫
3）设备管理向以利润为中心的方向发展
2、备件管理在设备管理中的地位
1）备件供应异常对停机的影响
2
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-19至2025-06-20 开课城市：上海 报名费用：￥4800/人
第一部分 国际采购的特性与管理
1.全球采购的 SWOT 分析
2.国际采购的操作流程
3.识别和发现全球采购来源的渠道有哪些？
4.国际采购的价格构成
a)基于贸易术语选择的采购价格
b)不同运输模式下的物流成本核算
c)进出口税金的种类
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-19至2025-06-20 开课城市：上海 报名费用：￥4/人
一、供应链整体介绍供应链发展趋势企业端到端的价值流供应链端到端的参与方供应链战略与组织供应链指标及绩效二、端到端的计划体系相关性需求和独立需求销售和运营的协同供应链权衡与决策与品类规划、生产模式的匹配预测管理与工具三、库存管理相关的成本与财
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-19至2025-06-20 开课城市：上海 报名费用：￥4/人
一、供应链综述供应链的目标和关键指标从公司经营策略到供应链策略供应链策略及竞争优势供应链关键指标供应链配置及优化供应链模型（SCOR）供应链思维导图订单解耦点供应链配置小组练习二、需求管理供应链计划及公司内部协同S&OP,IBP及跨
