主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-19至2025-06-20 开课城市：上海 报名费用：￥5/人
一、RPA初识PowerAutomateDesktop网页自动化UI自动化EXCEL自动化循环二、数据库ACCESS的基本知识如何建立表如何建立查询窗体运用三、模型架构模型架构的重要性如何分表管理数据多表的关系及架构四、库存管理可视化RPA
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-23至2025-06-24 开课城市：上海 报名费用：￥3580/人
1.仓储管理概述现代化的仓储管理理念仓储管理的基本概念仓储与公司成本的关系现代仓储管理的作用与模式2.仓库规划管理储存规划商品保管场所的布置自动化立体仓库商品堆垛设计3.仓库管理仓储机械设施商品验收入、出库库存商品的保管与养护科学的人员管理
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-25至2025-06-26 开课城市：上海 报名费用：￥5/人
一、供应链成本管理的基本框架什么是供应链？供应链成本的来自哪里？分为哪些类型？供应链成本管理的3个基础（知识、分析方法、模型）和实现成本节约的3条路径二、成本管理的基础知识成本数据的收集和维护直接成本和间接成本的区分固定成本和可变成本的概念
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-26至2025-06-27 开课城市：上海 报名费用：￥3980/人
1、生产计划基础 （1）企业计划的五个层次（2）生产计划的内容与功能 （3）如何建立高效生产计划系统 （4）PMC与销售、生产、采购、品质、工程等相关部门如何配合协作（5）需求与预测的概念及作用（6）如何发挥生产计划与物料控制在供应、生产、
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-26至2025-06-27 开课城市：上海 报名费用：￥4680/人
一、 从传统采购到战略采购(一) 供应链管理SCOR模型(二) 传统与战略采购思维模型对比(三) 战略采购的四大特征(四) 采购工作的核心价值(五) 采购管理工作五阶段(六) 不同采购工作对企业利润的影响(七) 战略采购的四模块二、 供应商
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-26至2025-06-27 开课城市：上海 报名费用：￥4/人
一、项目及项目采购的概念二、项目采购总体生命周期概述项目采购品类划分及供应商管理项目采购执行规划项目采购分包及战略项目采购组织及责任划分项目采购流程项目采购包周期管理项目采购数字化与相关问题思考三、项目采购理论与实战案例详解项目采购品类划分
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-26至2025-06-27 开课城市：上海 报名费用：￥3980/人
1.什么是采购及采购的作用采购的重要作用现代采购新观念采购是公司的重要的利润保障2.采购流程优化基于企业信息平台的采购流程优化非增值环节的流程优化零星物料采购的管理与风险控制3. 采购谈判基础谈判前的准备优势与劣势分析预计“期望”与合理妥协
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-26至2025-06-27 开课城市：上海 报名费用：￥4800/人
一、项目及项目采购的概念
二、项目采购总体生命周期概述
1.项目采购品类划分及供应商管理
2.项目采购执行规划
3.项目采购分包及战略
4.项目采购组织及责任划分
5.项目采购流程
6.项目采购包周期管理
7.项目采购数字化与相关问题思考
