主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-03至2025-06-04 开课城市：上海 报名费用：￥3980/人
1.明确自己的职能定位市场与销售的区别和联系确定部门的岗位职责划分人员编制的确定与人员配备市场经理的应具备的专业技能2. 明确市场营销的环境和挑战营销创新的困惑与问题市场营销在公司中的重要作用市场营销的过程从4P到4C和4R以及4I3. 做
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-03至2025-06-04 开课城市：上海 报名费用：￥4000/人
第一单元：标准作业的推行
1. 标准化作业的意义
代表最好、最容易与最安全的工作方法。
提供了一个保持技巧和专业技术的最佳方法
提供了一个衡量绩效的方法
表现出因果之间的关系
2. 标准化三要素
周期时间
作业顺序
标准持有量
3. 作业标
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-03至2025-06-04 开课城市：上海 报名费用：￥4000/人
第一章 FTA概述
1、FTA概述
2、泰坦尼克海难案例
第二章 FTA基本概念
1、故障树概念
2、FTA定义
3、FTA五大目标
4、FTA五大特点
5、FTA五大工作要求
第三章 FTA常用事件符号
1、顶事件、底事件
2、开关事件、
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-04至2025-06-05 开课城市：上海 报名费用：￥4500/人
模块一：管理思维和角色认知
1.理清“管理”的概念
1.1.现代管理者常常遇到的三大挑战和六个困惑…
1.2.00后下属的主要特质和对管理者的要求
1.3.为什么说管理是通过他人来完成预期目标的过程？
1.4.作为管理者如何看待“你自己、目
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-05至2025-06-27 开课城市：上海 报名费用：￥4000/人
0序言
0.1培训目标
0.2涂装系统培训建议参加对象
0.3学员预备知识要求
1.涂装基础知识
1.1涂装过程分类
练习1：比较各涂装过程
1.2涂装专业知识和常用术语
1.3典型涂装工艺技术与应用
1.4典型涂装工艺常见缺陷与原因分析
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-05至2025-06-06 开课城市：上海 报名费用：￥4500/人
五步成师：第一步，准备-万事开头难，有备则无患
一、培训师角色认知与理解
1.培训中的主要角色与视角
培训师：授课视角，更看重学员满意度；
学员：听众视角，更看重自身的实用性；
二、培训师准备阶段的“核心重点”
1.了解培训现状与对象
成人
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-05至2025-06-06 开课城市：上海 报名费用：￥5/人
第一部分：ESG有关定义什么是ESG？ESG产生和发展ESG相关方的作用和需求ESG、CSR、EHS和SRI区别和联系ESG战略管理包含过程管理和绩效管理案例分析和讨论（I）第二部分：GRI标准介绍GRI知识简单介绍通用性标准：要求和原则；
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-05至2025-06-06 开课城市：上海 报名费用：￥3980/人
1.营销策划概述什么是营销策划案营销策划的构成要素2.市场环境分析宏观环境分析的PEST模型消费者行为分析波特五力分析SWOT分析3.市场细分与目标市场选择(STP)市场细分（Segmentation）目标市场选择（Targeting）市场
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-09至2025-06-10 开课城市：上海 报名费用：￥3980/人
1.概述: 新产品界定为什么很多产品一上市就夭折新产品界定新产品给企业带来了什么全球新产品战争的趋势2.成功上市的关键什么是造就了成功者能够带给消费者好处的卓越产品以市场为导向开发新产品新产品市场前充足的准备开发过程的执行能力以及前后的一致
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-10至2025-06-11 开课城市：上海 报名费用：￥4800/人
破冰，讲师自我介绍
学习小组建立、学习内容说明
输出成果
塑造学习氛围、明确学习目标
一、 认知绩效管理与考核
工具/表单/模型
绩效管理闭环模型
OGSM模型
SWOT分析法
头脑风暴法
鱼骨图
输出成果
剖析绩效管理与考核的常见问题，破
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-13至2025-06-14 开课城市：上海 报名费用：￥4980/人
一、为什么要学习TTT(一)VUCA时代企业培训现状(二)课程成熟度模型(三)成年人的学习挑战(四)企业培训面临的三大问题(五)破局路径1.清晰明确的角色定位2.结果导向的课程开发3.敏捷高效的教学设计4.有趣吸引的现场演绎二、清晰明确的角
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-13至2025-06-14 开课城市：上海 报名费用：￥4980/人
课前作业【特殊注意事项】：本公司业务情况简介，岗位管理现状简析。课程导入：5. BANI时代人效管理的紧迫性6. 科学&合理的人效测算与规划，为组织保驾护航第一章：三级定责【公司级、部门级、岗位级】3. 战略演绎、目标分解与组织机构
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-16至2025-06-17 开课城市：上海 报名费用：￥3980/人
1 、创造性解决问题概述 主要目标：帮助学员理解问题的定义从而重新选择问题的思考方式，把握解决问题的关键，清楚创新的核心价值，形成对于问题的共识，建立创造性解决问题所需的环境。 授课方式：讲解、讨论、练习、案例、点评 什么是创新 创新的核心
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-16至2025-06-17 开课城市：上海 报名费用：￥3680/人
1.市场营销助理的角色市场销售助理的职责市场部的职责销售部的职责市场销售助理的作用2.对市场助理人员要求市场销售助理职业的基本技能市场销售助理应掌握的基本工作方法市场销售助理应备的工作工具市场销售助理应具备的职业素质职业化的销售助理与非职业
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-16至2025-06-17 开课城市：上海 报名费用：￥3980/人
1. 确定调研问题识别调研问题准确定义问题解决管理者与调研者对问题理解的差异如何使问题明确化2. 制定调研计划选择资料来源制定样本计划选择接触方式安排时间进度估算调研成本确定调研人员的义务3. 收集第一手资料选择调研方法观察式调研实验式调研
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-18至2025-06-18 开课城市：上海 报名费用：￥1980/人
1 销售演示和销售过程销售的规则销售的障碍为初次会面做准备 我说什么你都要问吗 提问的规则一问二听三核实 2 演示前的准备工作建立介绍与陈述内容的逻辑框架准备听众名单客户最在意的是什么？客户价值分析FABE:建立针对客户价值的表达逻辑强化表
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-19至2025-06-20 开课城市：上海 报名费用：￥5280/人
第一部分价值工程概述第一单元1概要1.1价值工程的产生与发展1.2价值工程的核心概念1.2.1功能1.2.2性能1.2.3成本1.2.4价值1.3价值工程基本原理1.4提高产品价值的途径1.5开展价值工程的工作流程1.6组建价值工程的高效工
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-19至2025-06-20 开课城市：上海 报名费用：￥4980/人
破冰组队：缘来是你+组队成团痛点聚焦：培训管理的那些痛点和困惑（团队研讨）模块一：【降本增效】培训究竟要做什么？学员困惑：培训助力组织降本增效究竟要做什么？最关键的是什么？解决方案：【洞悉本质】培训是激活个体，有效解决企业遇到的问题和挑战。
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-20至2025-06-21 开课城市：上海 报名费用：￥3980/人
Step1:金牌班组长的自我管理为什么需要班组长？从技术能手到管理高手班组长管理工作中的困惑班组长的成长路径过程导向与结果导向的结合技巧人性化与制度化管理的结合技巧讨论：一线班组长的三维角色案例演练：班组长角色演练一线班组长的不恰当类型一线
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-20至2025-06-20 开课城市：上海 报名费用：￥2500/人
第一讲 拖欠行为和心理
案例分析……
1，应收款的五类成因
2，拖欠行为分析
拖欠行为分类
拖欠的几种危险信号
3，拖欠客户的心理分析
拖欠客户内部角色分类
实际控制人心理分析
被动执行人的四种典型心理
新任执行人的三种典型
