主讲老师：黄老师 开课日期：2025-06-06 开课城市：深圳 报名费用：￥3600/人
课程大纲
课程对象：适用于公司的市场销售、助理、人力资源、财务会计、仓储物流等与数据接触较多的相关岗位工作人员，需要进一步提升Excel技能和使用效率的所有用户。课程背景：Power Business Intelligenc
主讲老师：陈立云老师/金国华老师/胡云峰老师 开课日期：2025-06-13 开课城市：深圳 报名费用：￥3000/人
《*流程规划与落地》课程大纲
一、流程规划为什么1. 承接战略落地2. 推动管理创新3. 升级组织阵型4. 实现E2E管理5. 承载能力建设二、流程规划是什么1．流程架构的定义2．流程规划的原则3．流程规划Y模型4．流程分级
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-13至2025-06-14 开课城市：深圳 报名费用：￥5980/人
策略篇：战略性绩效管理体系构建1.5H1 绩效管理定义、作用及价值2 绩效管理常见误区3 战略性绩效管理体系框架及构建要点3.1 绩效文化导向设计及推动实施3.2 绩效指标体系构建常用工具及适用场景3.3 绩效管理机制设计要点3.4 绩效管
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-13至2025-06-14 开课城市：深圳 报名费用：￥7800/人
第一部分：策略篇：战略性绩效管理体系构建1． 绩效管理定义、作用及价值2． 绩效管理常见误区3． 战略性绩效管理体系框架及构建要点1) 绩效文化导向设计及推动实施2) 绩效指标体系构建常用工具及适用场景3) 绩效管理机制设计要点4) 绩效管
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-13至2025-06-14 开课城市：深圳 报名费用：￥3980/人
一、 基本概念材料的分类材料学基本术语材料选择案例二、金属材料的力学性能应力和应变概念拉伸性能真应力和真应变塑性变形后的弹性回复压缩、剪切、扭转变形硬度及其他力学性能材料的强度、刚性、塑性、弹性、韧性、疲劳等性能耐磨性能热性能材料性能多样性
主讲老师：陈立云老师/金国华老师/胡云峰老师 开课日期：2025-06-14 开课城市：深圳 报名费用：￥3000/人
《*流程设计与优化》课程大纲
一、流程设计理论1、流程设计的场景2、流程设计的价值3、流程设计成功要素4、流程的七原则5、什么是好的流程设计二、流程设计实战1、流程边界设计2、流程现状分析3、流程价值主张设计4、流程线路设计
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-14至2025-06-15 开课城市：深圳 报名费用：￥4580/人
1stDay模块一、渊源：为什么人才管理需要建设任职资格体系？1、任职资格由来和NVQ的标准结构2、为什么给研发技术中心人员建立任职资格体系？3、为什么做中高层管理者的任职资格评估？4、为什么做营销人员的任职资格体系？5、任职资格管理体系构
主讲老师：陈立云老师/金国华老师/胡云峰老师 开课日期：2025-06-15 开课城市：深圳 报名费用：￥3000/人
《*流程绩效管理》课程大纲
一、流程绩效管理why1、将战略解码到流程KPI2、牵引跨部门高效协同3、驱动财务及客户KPI达成4、驱动业务流快速改善5、解决中后台组织绩效评价难题二、流程绩效管理what1、战略、流程改进与管
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-19至2025-06-20 开课城市：深圳 报名费用：￥5200/人
一、认识培训管理——奠定开展培训管理工作的认识基础1、从企业战略的视角看待企业的培训管理新经济环境与企业培训的战略地位；企业战略对企业培训有何要求？企业培训如何支持企业战略的落实？2、公司的人力资源管理环境对企业培训的支持和要求；3、企业培
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-20至2025-06-21 开课城市：深圳 报名费用：￥4380/人
第一章测量系统分析能带给我们什么
1、如何区别测量系统和测量系统分析及系统测量
2、测量系统分析能解决那些方面的问题
1）解决测量工具的准确性，你认同吗
2）解决测量工具校验问题，对吗
3）评价人员的操作一致性，对吗
4）解决测量输出的数据
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-20至2025-06-21 开课城市：深圳 报名费用：￥3980/人
一、 基本概念材料的分类材料学基本术语材料与产品设计的关系产品的特性案例：怎样通过材料实现特定的设计材料与设计性能的关系材料与感官的关系材料与心理的关系二、 材料的基本性能解读力学性能强度刚性塑性弹性韧性疲劳硬度耐磨性能热性能热容热膨胀热导
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-20至2025-06-21 开课城市：深圳 报名费用：￥4680/人
开篇：变化的世界，不变的当责
第一章：当责，从关键目标开始
1、组织越大，当责越难
2、理论：什么是关键目标
3、研讨：明确组织关键目标
第二章：文化，用系统思考破局
1、系统思考，如何让目标变结果
2、理论：结果循环圈
3、研讨：创建组织
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-20至2025-06-21 开课城市：深圳 报名费用：￥5/人
第一部分整体方法与分析目标——从数据分析到组织与人才效能分析HR价值创造三层级：效率、效力、价值与影响力从人力资源数据分析到组织与人才效能分析人力资源数据分析成熟度模型（四层级）组织与人才效能分析的三大目标数据来源与分析专题设计呈现与表达的
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-20至2025-06-21 开课城市：深圳 报名费用：￥10800/人
第一部分懂战略规划–做好业财融合如何让经营做到“方向大致正确”？华为实践证明，企业经营需要在战略指引下前进。经营处于承上启下的核心位置–上承战略，下启绩效。作为执行日常经营管理的财务人员，需要“懂战略”1、 企业生命周期经营概览2、 如何评
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-20至2025-06-21 开课城市：深圳 报名费用：￥5980/人
课程导入：
1.人才盘点中的困惑和挑战
2.人力资源管理工作的“悲哀”
3.重塑正确的人才管理理念和认知
模块一：从业务战略到人才战略
1.案例：人才管理中不容忽视的真相
2.为业务战略规划人才
1)人才战略和人才供应链的关键思考
3.从业
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-23至2025-06-24 开课城市：深圳 报名费用：￥3980/人
一、案例分析二、锦囊之一：搞清研发项目经理的定位、职责与素质模型1.走上研发项目经理的工作岗位要实现哪些角色转换？1）.从专注于技术变为关注项目2）.自己做好事情到带动整个研发团队3）.从部门内走到部门外，贯穿全流程4）.从关注事情到关注人
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-27至2025-06-28 开课城市：深圳 报名费用：￥10800/人
导入：经营分析会的定位1、经营分析会在公司战略经营闭环中的定位2、标杆企业HW的经营分析会“一报一会”管理体系【研讨1】目前经营分析会存在的TOP3的核心问题第一部分：一报一会之【事前策划】1、 如何分层分级开展经营分析会？2、明确各层级及
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-27至2025-06-28 开课城市：深圳 报名费用：￥17800/人
导入：经营分析会的定位1. 经营分析会在公司战略经营闭环中的定位2. 标杆企业HW的经营分析会“一报一会”管理体系研讨1：目前经营分析会存在的TOP3的核心问题第一部分：一报一会之【事前策划】1. 如何分层分级开展经营分析会？2. 明确各层
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-27至2025-06-28 开课城市：深圳 报名费用：￥4680/人
导入篇：重新认知招聘面试
（一）分析：企业招聘难的原因
【知识卡】人才增补的5B模型
【技能卡】金牌面试官四项修炼
案例：某公司现场招聘实录
（二）对策：重新定义——五维招聘力的应用
【知识卡】招聘面试与项目管理
【技能卡】招聘成熟度模型、
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-27至2025-06-28 开课城市：深圳 报名费用：￥4800/人
课程总目录
IPD概述与体系框架
IPD如何实践？
产品开发是一种投资行为
市场重组
流程重组
产品重组
IPD案例展示
一、IPD概述与体系框架
1、IPD是什么？
2、为什么用IPD？
PACE
IBM实践
HW公司的实践
3、IPD能
