主讲老师：讲师团 开课日期：2025-07-03至2025-07-04 开课城市：深圳 报名费用：￥3980/人
第一部分：案例分析1.分析造成产品开发失败的原因是什么？2.这些原因对我们有什么启发？3.思考：类似的问题在公司有没有经常发生？有哪些表现形态？第二部分：产品开发流程管理概述和框架--了解业界最佳研发管理模式，构筑研发管理知识框架1.研发管
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-07-04至2025-07-05 开课城市：深圳 报名费用：￥3980/人
第一篇塑料材料一、 塑料是什么二、 塑料的分类三、 塑料的使用性能四、 塑料材料的加工性能五、 塑料材料的改性六、 常见塑料介绍七、 怎样选择合适的材料第二篇塑料件结构设计一、 与金属材料的对比二、 非线性与各向异性三、 温度的影响四、 时
主讲老师：王绪旺 开课日期：2025-07-11 开课城市：深圳 报名费用：￥2180/人
《VDA6.3：2023过程审核升版培训》课程大纲
（共1天，每天上课时间9：00--12：00 13：30--17：00）培训费用： 2180元/人（含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费）培训对象：
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-07-11至2025-07-12 开课城市：深圳 报名费用：￥4980/人
一、前言1.1人力资源管理体系搭建的全模块设计思路1.2人才标准与激励体系全案搭建的流程与步骤二、薪酬激励调研与诊断工具、薪酬激励制定策略构建2.1内部薪酬激励调研重点与方法2.2外部薪酬激励调研重点与渠道2.3行业多元化激励调研与适配分析
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-07-11至2025-07-11 开课城市：深圳 报名费用：￥2180/人
一、2023新版的变化
1、2023新版思路
2、2023新版P1-P7提问表变化：由58项到59项
3、2023新版删除项目
4、2023新版主要变化内容：如软件要求、采购、远程审核等
二、过程审核对审核员的要求
1、ISO19011的要
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-07-17至2025-07-18 开课城市：深圳 报名费用：￥4980/人
1、引入篇：惊心动魄的一幕幕
1.1.业界案例，教训与启示
内控案例分析：资金运作高手为何被资金击垮
1.2.全球“黑天鹅”频飞，华为如何应对？
2、正确认识内控
2.1.突破内控认识误区，系统理解内控
2.2.业界常见的内控组织设计与比较
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-07-18至2025-07-19 开课城市：深圳 报名费用：￥3980/人
第一篇认识产品的结构设计一、 产品结构设计的概念二、 产品结构设计的重要性三、 什么是合理的设计四、 设计与成本、品质的关系五、 面向制造的设计六、 面向加工工艺的设计七、 材料的选择八、 图纸与尺寸链九、 创新的设计十、 散热的设计十一、
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-07-18至2025-07-19 开课城市：深圳 报名费用：￥4680/人
一、面向制造和装配的产品设计（DFMA）
1、简介
2、传统产品开发模式
3、产品开发模式
4、面向制造和装配的产品设计概念与方法
5、面向制造和装配的产品开发的实施
二、DFA面向装配的设计技术
1、DFA概述
2、DFA原则概述及案例
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-07-18至2025-07-19 开课城市：深圳 报名费用：￥4380/人
导引：
课程简述：时间管理的本质——掌控生活
培训规则：两天培训以“游戏+视频+案例+理论+实操+演练”的方式开展，确保从学到习
开场体验活动：生命长度
团队建设：组名，组长，组徽，组训
第一讲：诊断篇——个人管理的难题
一、个人管理领域的
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-07-21至2025-07-22 开课城市：深圳 报名费用：￥3980/人
一、案例分析：成长的烦恼1.成长过程中存在的问题2.产品经理成长的三个步骤3.实现角色转变过程中的痛苦蜕变4.成功的产品经理给公司带来的收益二、产品经理的定位、职责与能力要求1.产品经理的定位选择（与公司发展时期、规模、行业、产品特点相关）
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-07-21至2025-07-22 开课城市：深圳 报名费用：￥3980/人
一、案例研讨二、从样品到量产概述1.企业在追求什么：技术？样品？产品？商品？2.研发与制造的矛盾：1）.制造系统如何面对研发的三无产品？2）.研发如何面对制造系统越来越高的门槛？3.研发与制造矛盾的激化：中试的产生成为必然4.中试的定位与发
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-07-24至2025-07-25 开课城市：深圳 报名费用：￥3500/人
A单元内容
（第一天7小时，第二天6小时）
专题一：招聘入职环节
1.招聘条件中哪些情形构成就业歧视，怎样降低风险？
2.《求职申请表》《入职登记表》的设计要点有哪些？
3.面试过程中需注意哪些法律风险？
4.背景调查的内容有哪些？
5.背
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-07-24至2025-07-25 开课城市：深圳 报名费用：￥4800/人
第一讲、行政管理概述1、行政的价值杂、烦、琐碎、做得好大家没有感觉，做得不好大家都看得见互动讨论：行政的价值？行政的误区：专业学行政出身的不多，工资不多，男的不多，在公司地位不高员工满意度超过80%，净利润超过同行20%，员工满意度提高3%
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-07-25至2025-07-26 开课城市：深圳 报名费用：￥5980/人
第一章新时代下企业绩效管理的模式转变企业为什么要实施绩效管理？（熵增VS熵减）企业发展阶段与组织绩效管理的演变新时代背景下绩效管理的主流模式有哪些？绩效管理到底该如何导向？实施绩效管理的核心目的是什么？绩效管理的“能”与“不能”不同角色在企
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-07-25至2025-07-26 开课城市：深圳 报名费用：￥4680/人
第一讲 战略能力：企业战略与组织发展
一、读懂企业战略规划组织发展
1、战略的定义与本质
2、企业战略在人力资源层面的运作
3、组织VUCA时代的组织发展思考
1）组织管理的跨维度竞争思维
2）从客户价值到组织价值
4、企业战略落地的基本路
