主讲老师：讲师团 开课日期：2025-07-03至2025-07-04 开课城市：上海 报名费用：￥4800/人
第一章项目管理是组织的基本能力1、企业有两种行为：项目和运营2、项目的核心输出，是运营能力的提升3、两种企业：项目型业务VS货柜型业务4、两种流程：项目型流程VS运营型流程5、项目注重成效，不注重效率6、项目是阶段管理而非流程管理7、技术评
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-07-08至2025-07-09 开课城市：上海 报名费用：￥3500/人
第一部分：知识准备
重点掌握1套方法
审核达到2大目的
平行考虑3种风险
定级注意4项因素
评价采用5级分数
关注新版6大变化
a) 提问总数及关键项
b) 潜在供应商分析
c) 大流程整合
d) 采购扩展
e) 软件强化
f) 远程审核
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-07-08至2025-07-08 开课城市：上海 报名费用：￥2600/人
需要明白的一件事课前调查与模拟拜访新客户开发的全流程1、划定潜在客户范围划定依据挖掘客户的一般方法2、收集资料建立客户数据库数据库的一般内容数据库的珍贵内容资料收集途径客户评估与分类管理3、联络客户完善数据库做好拜访前的准备工作改善与客户的
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-07-09至2025-07-10 开课城市：上海 报名费用：￥4/人
第一部分：ESG有关知识什么是ESG？ESG产生和发展ESG相关方的作用和需求ESG、CSR和EHS区别和联系ESG战略管理包含过程管理和绩效管理第二部分：ESG提升企业价值ESG提升企业价值ESG获得相关方支持ESG获得投资方青睐ESG获
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-07-10至2025-07-11 开课城市：上海 报名费用：￥4500/人
时间
主题
09:00-09:15
DOE目的
DOE的用途
DOE的应用时机
DOE的定义
9:15-10:45
知识准备统计知识及MINITAB/JMP操作技巧
&
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-07-10至2025-07-10 开课城市：上海 报名费用：￥1800/人
第一部分：知识梳理
新版变化
关于产品审核的5个W
产品审核与生产检验及重新鉴定之关系
产品审核员的资格要求
第二部分：评价准则
百分数法
CP/CPK法
第三部分：产品审核策划与实施(实战演练)
产品审核的流程
产品审核的筹备和策划
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-07-11至2025-07-12 开课城市：上海 报名费用：￥4980/人
序篇劳动合同变更概述1． 劳动合同变更包括哪些情况2． 调岗调薪法律规定梳理3． 单方调岗权的法理基础5学说4． 调岗、调薪、调级法律本质上的2个核心纬度5． 合法合理调岗的核心思维解读之将“变更”转化为“履行”第一篇法定协商调岗TP-Ca
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-07-11至2025-07-11 开课城市：上海 报名费用：￥2500/人
第一章 SMED简介
1. SMED定义
2. SMED的发展概述
3. 快速换模的境界
第二章：传统换模的介绍
1. 传统换模的十个步骤
2. 传统换模存在的问题
3. 换模的七大浪费
4. 传统换模的时间分配
第三章：SMED必要性分析
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-07-12至2025-07-15 开课城市：上海 报名费用：￥9800/人
｛六大模块+名企课堂+参观考察+案例研讨｝
模块一客户关系管理（CRM）理
CRM基本理念
CRM发展现状与趋势
CRM与企业核心竞争力
客户向导的企业文化
客户资源开发
客户资产管理
客户满意度和客户忠诚度
以500强企业成功推行“客户关
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-07-14至2025-07-15 开课城市：上海 报名费用：￥4680/人
一、JIT三大要素1、JIT的内涵2、JIT三大要素3、节拍时间4、单件流5、下游拉动二、KANBAN概述1、kanban介绍2、kanban是什么3、kanban与“看板”的区别4、kanban的起源5、kanban的基本功能6、kanb
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-07-14至2025-07-15 开课城市：上海 报名费用：￥4800/人
一、 机械结构设计管理
1. DFMA
2. VAVE
3. IPD
4. APQP
5. FMEA
6. QFD
7. 6Sigma
二、 机械产品材料和工艺的选择
1. 主要金属材料应用
2. 主要塑胶材料应用
3. 新材料介绍
4.
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-07-14至2025-07-14 开课城市：上海 报名费用：￥2980/人
第一篇客户体验原理篇
第一单元什么是客户体验
客户体验的目的和基本思想
1.客户体验（CEM）和客户关系管理(CRM)的关系
2.客户体验可以改变企业
3.第二单元客户体验的框架
对于客户体验的再认识
7.客户体验的层次概念模型
8.客户体
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-07-16至2025-07-18 开课城市：上海 报名费用：￥4000/人
0序言
0.1培训目标
0.2CQI-23培训建议参加对象
0.3学员预备知识要求
1.模塑基础知识
1.1塑料材料的性能及影响
1.2塑料的分类及制品
1.3典型模塑工艺特点及选择
1.4关键模塑性能指标及表现
1.5典型模塑参数的选择
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-07-17至2025-07-18 开课城市：上海 报名费用：￥4500/人
Excel BI部分
第1部分 Excel 数据分析必备技能和为数据分析做足准备
1. Excel必备操作技巧
2. Excel数据分析的基础——数据管理
3. 调用Excel分析和操作实用工具
4. 名称的运用（直接调用和间接调用）
5.
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-07-17至2025-07-17 开课城市：上海 报名费用：￥3000/人
导论：究竟何谓领导？切题案例：马云的领导者画像身后有追随者的人比你能干的人还跟着你干就说明你有领导力你凭什么去当人家的领导？领导权力的来源领导的境界第一项修炼：提升中高层的战略洞察力洞察力就是预见未来、洞察全局的能力洞察力就是见微知著的能力
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-07-18至2025-07-19 开课城市：上海 报名费用：￥5980/人
第一章组织架构的框架和要点（2.5小时）1. 组织架构的基本原则和方法2. 10种管控模式和4种组织结构3. 业务不同发展阶段的组织架构特点4. 标杆实践：华为公司组织架构发展回顾第二章基于流程的组织架构设计（3.5小时）1. 用确定性流程
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-07-18至2025-07-19 开课城市：上海 报名费用：￥7800/人
第一章：组织架构的框架和要点（2.5小时）1. 组织架构的基本原则和方法2. 10种管控模式和4种组织结构3. 业务不同发展阶段的组织架构特点4. 标杆实践：华为公司组织架构发展回顾第二章：基于流程的组织架构设计（3.5小时）1. 用确定性
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-07-18至2025-07-19 开课城市：上海 报名费用：￥5200/人
一、认识培训管理——奠定开展培训管理工作的认识基础1、从企业战略的视角看待企业的培训管理新经济环境与企业培训的战略地位；企业战略对企业培训有何要求？企业培训如何支持企业战略的落实？2、公司的人力资源管理环境对企业培训的支持和要求；3、企业培
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-07-22至2025-07-23 开课城市：上海 报名费用：￥4500/人
内容要点
工具/表单/模型
培训方式
输出成果
2 破冰，讲师自我介绍
2 学习小组建立、学习内容说明
2 讲师引导
2 塑造学习氛围、明确学习目标
1. 人力资源管理发展概论
2. 人力资源管理特性与运用要
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-07-24至2025-07-25 开课城市：上海 报名费用：￥4800/人
第一天
一、开场互动
2天课程目标与学习路径说明
了解你的学习伙伴和课程期望
二、HRBP基础夯实
探析成为HRBP时面临的四大痛点。
HRBP的工作场景：HRBP、COE、SSC之间的不同工作场景。
必不可少的HRBP的专属胜任力搭建。
