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组织与岗位的设计、诊断和优化:支撑业务增长与效能提升
主讲老师:讲师团 开课日期:2025-07-18至2025-07-19 开课城市:上海 报名费用:¥5980/人
第一章组织架构的框架和要点(2.5小时)1. 组织架构的基本原则和方法2. 10种管控模式和4种组织结构3. 业务不同发展阶段的组织架构特点4. 标杆实践:华为公司组织架构发展回顾第二章基于流程的组织架构设计(3.5小时)1. 用确定性流程
组织与岗位设计、诊断优化
主讲老师:讲师团 开课日期:2025-07-18至2025-07-19 开课城市:上海 报名费用:¥7800/人
第一章:组织架构的框架和要点(2.5小时)1. 组织架构的基本原则和方法2. 10种管控模式和4种组织结构3. 业务不同发展阶段的组织架构特点4. 标杆实践:华为公司组织架构发展回顾第二章:基于流程的组织架构设计(3.5小时)1. 用确定性
数据驱动组织与人才效能提升5.0版
主讲老师:讲师团 开课日期:2025-07-24至2025-07-25 开课城市:上海 报名费用:¥5/人
第一部分整体方法与分析目标——从数据分析到组织与人才效能分析HR价值创造三层级:效率、效力、价值与影响力从人力资源数据分析到组织与人才效能分析人力资源数据分析成熟度模型(四层级)组织与人才效能分析的三大目标数据来源与分析专题设计呈现与表达的
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《高效能人士的七个习惯》授权讲师
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蒲黄
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企业绩效落地管理引领者
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李椿雨
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中国讲师联盟核心讲师
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谭少仁
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薪酬绩效设计专业导师,企业运营系统建设导师
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谌剑波
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岗位经验内化项目原创导师
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